從“馮氏電影”試解中國(guó)電影票房謎題

彭政清 張金堯

票房伴隨著電影的商業(yè)化而誕生，一直以來(lái)都是人們熱議的一個(gè)話題。所謂票房，它直接反映的就是看電影人數(shù)的多少。在當(dāng)前中國(guó)電影的“國(guó)情市場(chǎng)”背景下，馮小剛的《私人訂制》和郭敬明的《小時(shí)代》以其粗制濫造而“越罵越有市場(chǎng)”。[1]這就是中國(guó)電影票房的謎題所在。今天的電影業(yè)，票房已經(jīng)成為衡量一部電影商業(yè)運(yùn)作是否成功的一項(xiàng)重要指標(biāo)。從每年的各種類型的電影票房排行榜可見一斑。之所以重要，是因?yàn)槠湟?，票房保證了投資者的收益，為電影的再生產(chǎn)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。其二，是有些人把票房當(dāng)成“口碑”，當(dāng)作民意。因此，我們討論電影藝術(shù)的消費(fèi)與接受，不可能離開票房這個(gè)概念。討論中國(guó)當(dāng)下本土電影的票房，決不能不提馮小剛。中國(guó)商業(yè)化電影票房的成熟正是從馮小剛的電影開始的。研究中國(guó)電影票房的癥結(jié)，在學(xué)術(shù)界已經(jīng)成為一個(gè)爭(zhēng)論不休的話題。有學(xué)者從電影票房的題材進(jìn)行研究，也有學(xué)者通過(guò)電影票房的影響因子進(jìn)行量化實(shí)證研究，如東南大學(xué)的王錚教授，在其承擔(dān)的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的階段性研究成果《電影票房的影響因素分析術(shù)——基于Logit模型的研究》。本文試從馮小剛的《一九四二》和《私人定制》這兩部影片來(lái)探討和分析馮氏電影的票房及其價(jià)值，從而發(fā)現(xiàn)中國(guó)電影票房的謎題所在，從而達(dá)到窺一斑而知全豹的效果。

一、 馮小剛電影與票房

上個(gè)世紀(jì)80年代的經(jīng)典電影：《小花》《牧馬人》《芙蓉鎮(zhèn)》《少林寺》讓觀眾記憶猶新。觀眾還能記得這些作品中塑造的那些鮮活的人物形象，甚至在一些影視專業(yè)的專著里，至今還在重復(fù)著當(dāng)年的話題：《小花》中英雄主義的人性化、《芙蓉鎮(zhèn)》對(duì)人性的探討……人們依然能哼唱出《少林寺》中那首喚起一代人記憶的《牧羊曲》，卻很少有人知道兩毛錢一張票的《少林寺》票房究竟是多少。據(jù)統(tǒng)計(jì)它的觀影人數(shù)超過(guò)5億。那個(gè)時(shí)代票房很少出現(xiàn)在媒體報(bào)道中，人們關(guān)注的不是電影有多少人看，也沒(méi)有真正意義上的票房統(tǒng)計(jì)。媒體和觀眾關(guān)注的只是電影本身。導(dǎo)演也與觀眾保持著距離，他們心里只有電影和藝術(shù)。

進(jìn)入90年代，在很多人記憶里，馮小剛曾經(jīng)是中國(guó)電影票房的教父。似乎國(guó)人對(duì)電影票房的關(guān)注始于馮小剛的“賀歲片”。從《甲方乙方》到《不見不散》，從《大腕》到《非誠(chéng)勿擾》，一路走來(lái)讓國(guó)人看到了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的無(wú)限潛力。也就是從這個(gè)時(shí)候開始，我們對(duì)電影的關(guān)注，不再僅僅是通過(guò)雜志、報(bào)紙上的一些記者和業(yè)內(nèi)人士對(duì)電影寫的那些影評(píng)與觀后感，而是開始關(guān)注票房這個(gè)概念了。2010年7月22日上映的《唐山大地震》以6.7億票房擊敗同期上映的好萊塢電影《玩具總動(dòng)員3》的1.1億票房。媒體上常常出現(xiàn)某些導(dǎo)演“不怕和馮小剛比票房”之類的新聞，馮小剛儼然成了電影票房的一個(gè)標(biāo)桿人物。因此，討論中國(guó)電影票房，馮小剛導(dǎo)演是一個(gè)繞不開的典型人物，其電影也具有一定的典型與代表意義。

二、《一九四二》：馮氏電影的里程碑之作

“新寫實(shí)主義”作家劉震云的《溫故一九四二》，是他最看重的一部作品，講述了一個(gè)關(guān)于饑餓的故事。從1993年馮小剛看中劇本到2011年10月19日正式開機(jī)付諸拍攝歷時(shí)18年，《一九四二》也是馮小剛使用膠片拍攝的最后一部電影，總投資超過(guò)2億元，是導(dǎo)演馮小剛時(shí)隔兩年重回賀歲檔的力作。主要演員張國(guó)立、徐帆、陳道明、張涵予、范偉、馮遠(yuǎn)征等都是馮氏電影的重要演員陣容，還有奧斯卡影帝阿德里安·布洛迪加盟。從這部影片的“出身”、陣容和“身價(jià)”來(lái)看，無(wú)疑是馮小剛電影作品的一部重頭戲。

1.關(guān)于導(dǎo)演?！芭耐赀@部電影之后，我要么退休，要么拍攝徹底沒(méi)心沒(méi)肺的娛樂(lè)片?！瘪T小剛這么說(shuō)。[2]這句話告訴我們兩個(gè)基本事實(shí)：其一是導(dǎo)演認(rèn)為這部影片是他藝術(shù)創(chuàng)作的巔峰或收山之作，其二是娛樂(lè)片在他看來(lái)怎么也不足以和這部《一九四二》相提并論。相對(duì)于之前拍攝的小人物、小幽默題材，《一九四二》是一部嚴(yán)肅的大場(chǎng)面、大敘事的歷史題材作品。馮小剛自己說(shuō)：“我覺(jué)得電影就兩個(gè)價(jià)值，一是認(rèn)識(shí)價(jià)值，二是娛樂(lè)價(jià)值?！兑痪潘亩肥紫扔姓J(rèn)識(shí)價(jià)值，認(rèn)識(shí)我們的民族性，這可以說(shuō)是我拍這部電影的野心?！盵3]馮小剛甚至認(rèn)為他不可能再拍一部《一九四二》，由此可見，馮小剛對(duì)于這部影片是充滿了感情和期待的。有人評(píng)論說(shuō)，馮小剛在很長(zhǎng)一段時(shí)間戴著假面具，他說(shuō)著各種笑話討人歡心，他用擠兌自己的方法讓別人笑逐顏開。而在《一九四二》中，馮小剛徹底地摘掉了假面。

影片超過(guò)2億元的制作，當(dāng)然非一般小成本電影可比，僅僅是電影預(yù)告片就有五個(gè)版本之多。每一個(gè)預(yù)告片都扣人心弦，直指心靈最脆弱之處。這是我國(guó)第一部用杜比全景聲（Dolby Atmos）混音的電影，影片營(yíng)造出了氣勢(shì)逼真的現(xiàn)場(chǎng)效果，仿佛穿越到1942年的那次逃荒之路。馮小剛表示：“《一九四二》是第一部用杜比全景聲混音的中國(guó)電影，這是一件值得自豪的事情?！盵4]

2.關(guān)于榮譽(yù)。這部千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的作品，在上映一周后，在北大專門組織了一場(chǎng)研討會(huì)。中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)張衛(wèi)形容《一九四二》為“一幅民間苦難史詩(shī)長(zhǎng)卷”，中央戲劇學(xué)院教授路海波認(rèn)為“《一九四二》體現(xiàn)了中國(guó)電影藝術(shù)的良心和道德感，超越了中華民族的普適情感”。[5]

北京大學(xué)影視戲劇研究中心主任陳旭光則從多個(gè)方面肯定了《一九四二》的價(jià)值所在：“《一九四二》具有的啟蒙價(jià)值，是魯迅精神的銀幕傳達(dá)。[6]一時(shí)間在主流評(píng)論界好評(píng)如潮。好評(píng)也為《一九四二》迎來(lái)了更多的榮譽(yù)——在第三屆北京國(guó)際電影節(jié)閉幕式暨“天壇獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《一九四二》捧得最佳影片和最佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)兩大獎(jiǎng)項(xiàng)，成為首屆“天壇獎(jiǎng)”的最大贏家；第32屆香港電影金像獎(jiǎng)--最佳兩岸華語(yǔ)電影；第五十屆金馬獎(jiǎng)最佳男配角獎(jiǎng)，29屆金雞獎(jiǎng)最佳男主角獎(jiǎng)，同時(shí)獲得第七屆羅馬電影節(jié)青年評(píng)審團(tuán)最佳影片金蝴蝶獎(jiǎng)；同時(shí)，《一九四二》以其精美的畫面和精湛的攝影技術(shù)，被授予了意大利電影協(xié)會(huì)最佳攝影獎(jiǎng)(AIC Award for the best cinematography)。在羅馬，該影片首映后，被深深震撼的外國(guó)觀眾全部起立鼓掌，直到片尾字幕全部結(jié)束后，雷鳴般的掌聲才逐漸停息。2012“中國(guó)新銳榜”將“年度新銳人物”獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給馮小剛，《一九四二》獲得“年度電影”，理由是“他的溫故，帶來(lái)千萬(wàn)人的知新”。馮小剛上臺(tái)致辭說(shuō)：“其實(shí)我本來(lái)是一個(gè)隨性的人，是一個(gè)沒(méi)有什么責(zé)任感的人，不知道因?yàn)槭裁矗凇兑痪潘亩愤@件事上表現(xiàn)得這么有耐心，堅(jiān)持把這件事做下來(lái)?！盵7]說(shuō)完這些話，導(dǎo)演情緒異常激動(dòng)，全場(chǎng)又是一次熱烈掌聲。

3.關(guān)于票房?！盀榱伺倪@部電影，之前也拍了很多讓觀眾開心的電影，最后是為了把他們騙進(jìn)《一九四二》的影院?！盵8]從馮小剛導(dǎo)演的這句話，可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：其一是導(dǎo)演之前所拍攝電影的用意是為了這部電影而做的鋪墊；其二是導(dǎo)演對(duì)于這部電影票房充滿了期待。據(jù)華誼兄弟公司透露，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的電影《一九四二》首周票房收入為1.5 億元，第一周的票房對(duì)一部電影有決定性的作用，如果開始票房人氣不高，指望后期沖高會(huì)有相當(dāng)大的難度，《一九四二》的票房表現(xiàn)很快影響到華誼兄弟的股市表現(xiàn)，電影上映以來(lái)兩個(gè)交易日華誼兄弟大幅下挫，累計(jì)市值蒸發(fā)13.43億元。根據(jù)華誼兄弟與院線方簽訂的分賬協(xié)議，3億元票房之內(nèi)按發(fā)行方43%、院線方57%分成，3億～8億元部分按45%、55%進(jìn)行，這意味著，若按5～6億元票房計(jì)算，華誼兄弟實(shí)際上在該片中獲得的平均分成比例將約為43.8%～44%。[9]相比超過(guò)2億元的投資，如果票房不超過(guò)5億，我們可以用“慘敗”來(lái)形容它的票房。而事實(shí)證明：馮小剛這次輸?shù)袅似狈俊?/p>

電影作為極具藝術(shù)審美性的服務(wù)型產(chǎn)品，生命周期短暫，受眾偏好較難把握，屬于典型的體驗(yàn)型商品。[10]《一九四二》經(jīng)歷了票房“暗淡”之后，馮小剛導(dǎo)演這樣回應(yīng)：這部作品的票房失利可能和題材有關(guān)系，苦難這種東西很多觀眾想回避，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)觀眾很多看電影是為了能夠愉快一點(diǎn)。《一九四二》這種電影比較堵心，但中國(guó)需要這樣的電影。有人說(shuō)是觀眾欣賞水平不夠，我覺(jué)得和水平?jīng)]有關(guān)系，主要是觀眾怕看了壓抑。電影作為消費(fèi)體驗(yàn)商品，傾向于表達(dá)藝術(shù)或反映社會(huì)責(zé)任等比較有深度的體驗(yàn)顯然沒(méi)有輕松、活躍的體驗(yàn)更有吸引力。

三、《私人訂制》：為票房而生

《私人定制》是華誼兄弟2013年出品的喜劇電影，由著名導(dǎo)演馮小剛執(zhí)導(dǎo)，葛優(yōu)、白百何、李小璐、范偉、宋丹丹、王寶強(qiáng)等明星閃耀加盟。談到電影票房，馮小剛一直是人們心目中的票房英雄，從早期的《甲方乙方》《不見不散》《沒(méi)完沒(méi)了》，到近些年的《天下無(wú)賊》《集結(jié)號(hào)》《非誠(chéng)勿擾2》，一直是國(guó)內(nèi)電影票房奇跡的創(chuàng)造者?！端饺硕ㄖ啤肥邱T小剛導(dǎo)演的眾多影片之一，然而，這部影片從它誕生那天起，就同票房結(jié)下了不解之緣。

在這部影片上映之前，媒體上就有這樣的傳言：《一九四二》讓投資方賠了錢，馮小剛為報(bào)恩華誼，決定拍一部可以讓華誼賺錢的電影，我們等來(lái)的似乎就應(yīng)該是這部《私人訂制》了。真實(shí)情況不知真假，而馮小剛在《一九四二》票房不利的情況下，也曾表示：“下一部影片一定要讓投資方賺個(gè)盆滿缽滿”。[11]不難看出，《私人定制》似乎真的就是一部為了票房和利潤(rùn)而誕生的一部電影。從內(nèi)容看：這部電影分為三個(gè)部分，一個(gè)是司機(jī)想做領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)是庸俗的導(dǎo)演想高雅，一個(gè)是清潔女工想做有錢人，這三個(gè)小品式片段構(gòu)成了影片的主體。三個(gè)片段相互之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)性和情節(jié)的交集，是獨(dú)立設(shè)置的。馮小剛在談到《私人訂制》這部影片的時(shí)候也表示，喜劇就是應(yīng)該沒(méi)有條條框框，沒(méi)有必要去追求所謂的“合理性”。在影片中，有句臺(tái)詞也這樣描述：“電影就是用來(lái)看，用來(lái)逗樂(lè)的，不像其他藝術(shù)——像書畫，至少你得認(rèn)識(shí)字，有點(diǎn)文化，而電影文盲都能看得懂，它本來(lái)就是通俗的?！庇捌薪巧鋸埖脑煨?，荒誕的語(yǔ)言對(duì)白，以及不可理喻的各種人物情結(jié)，可見，這部影片從制作之初就已經(jīng)打下為票房而來(lái)的烙印。研究表明，如今進(jìn)電影院的受眾，大部分人選擇看哪部電影其實(shí)是受各種媒介“雪球效應(yīng)”的影響。[12]所謂“雪球效應(yīng)”就是當(dāng)大家的注意力都集中在一個(gè)方向的時(shí)候，這個(gè)聚集效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯，有越來(lái)越多的人在沒(méi)有辨別力和充分了解的情況下會(huì)選擇跟從這個(gè)方向。從《私人定制》首映后，馮小剛導(dǎo)演的反饋和媒體上對(duì)觀眾的表態(tài)，到影片內(nèi)容的敘事效果都表明，這部影片的“雪球效應(yīng)”十分明顯。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，《私人訂制》首日全國(guó)排片總計(jì)33176場(chǎng)，累計(jì)票房達(dá)8400萬(wàn)；全國(guó)排片占比48.95%，與《小時(shí)代》首映當(dāng)天3.5萬(wàn)場(chǎng)的排片場(chǎng)次相近。[13]考慮到馮小剛“金字招牌”的票房號(hào)召力，很多院線都押寶在《私人訂制》上。上映10天以后，《私人定制》全國(guó)票房突破5億，成為馮小剛最為賣座的喜劇電影。

四、 揭開中國(guó)電影票房的迷霧

從商業(yè)角度看，票房取決于吸引觀眾眼球的各種矢量，比如明星效應(yīng)，導(dǎo)演效應(yīng)，劇情、宣傳與推廣等等都能影響一部電影票房的多少。從藝術(shù)創(chuàng)作角度看，影片本身的藝術(shù)魅力是票房的根本所在。電影是一門很特殊的藝術(shù)，它不像美術(shù)、音樂(lè)、雕塑、書法，一個(gè)人可以獨(dú)善其身，完成創(chuàng)作；而電影的創(chuàng)作是依靠一支有資金支持的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，因此它從出身來(lái)看，已經(jīng)打上了商品的烙印。一幅美術(shù)作品它的市場(chǎng)價(jià)值在于有眼力的藝術(shù)家的發(fā)現(xiàn)，不管過(guò)去多少年，它的藝術(shù)價(jià)值始終不會(huì)貶值，反而在歲月的積累中升值。而電影它必須在短短的一周甚至幾天時(shí)間內(nèi)讓觀眾買單。因此，有了一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)叫“商業(yè)電影”。

票房是作為商業(yè)電影成功的重要標(biāo)志。我們以電影產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)為例分析商業(yè)電影與票房的關(guān)系，截至目前，在美國(guó)電影票房最高的幾部電影中，我們選取票房排在前五名的電影，分別是：《阿凡達(dá)》《泰坦尼克號(hào)》《指環(huán)王3：王者歸來(lái)》《加勒比海盜2：亡靈寶藏》《玩具總動(dòng)員3》?；蛟S今后會(huì)有新的影片打破這個(gè)排名，但是我們就從目前這個(gè)排名中不難看出，無(wú)論是科幻電影《阿凡達(dá)》還是動(dòng)漫電影《玩具總動(dòng)員》，或是愛情片《泰坦尼克號(hào)》，無(wú)不成為當(dāng)時(shí)傳誦一時(shí)的經(jīng)典而為人所紀(jì)念。所謂“真金不怕火煉”，好的作品一定會(huì)被市場(chǎng)所接受，如果把電影放在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中去衡量的話?！兑痪潘亩泛汀端饺硕ㄖ啤窂墓骋院蟮氖袌?chǎng)反映和評(píng)論看，前者正面評(píng)論多于負(fù)面，而后者評(píng)論的“不滿情緒”極為普遍。同樣的導(dǎo)演、同樣的出品人和制作公司，為什么后者票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者？而且結(jié)局是好評(píng)票房差，差評(píng)票房好這樣的怪事。

藝術(shù)與商業(yè)。通常人們會(huì)用藝術(shù)片與商業(yè)片來(lái)解釋票房問(wèn)題。簡(jiǎn)單的區(qū)分有一定道理，但是并不能說(shuō)明問(wèn)題的全部。所謂藝術(shù)，它來(lái)源于生活，而藝術(shù)發(fā)展到一定階段，必然會(huì)與觀眾產(chǎn)生一定的距離，沒(méi)有距離也就沒(méi)有欣賞性。比如芭蕾舞，它來(lái)源于法國(guó)的宮廷，是當(dāng)時(shí)的貴族人人都會(huì)的一種社交禮儀式舞蹈，可是到了后來(lái)，芭蕾搬上舞臺(tái)以后，從動(dòng)作到形體難度加大了，拉開了同普通人的距離，徹底走向了藝術(shù)。而商業(yè)則不同，它是與觀眾保持零距離。越是方便越是通俗，消費(fèi)者越易于接受。而零距離并不意味著沒(méi)有藝術(shù)，有句話叫做“俗不可耐”。可見商業(yè)即要同觀眾保持親密，也要講點(diǎn)藝術(shù)。

對(duì)于電影而言，《一九四二》票房的失利，不能歸結(jié)于藝術(shù)性太高，而是其作品的主題、題材、故事同觀眾期待不一致所造成的，觀眾的喜好是無(wú)形的，因人而異是沒(méi)有理由的。這和觀眾的素質(zhì)欣賞水平?jīng)]有關(guān)系。當(dāng)然欣賞水平?jīng)Q定審美，決定觀眾品味，而觀眾的選擇是非理性的，不能用簡(jiǎn)單的電影好不好，來(lái)解釋票房高低。可能一部觀眾認(rèn)為是好的電影，但是他沒(méi)有理由選擇必須看。

票房——偷梁換柱的妙藥。如果說(shuō)票房能代表觀眾聲音，有一定道理。但是，我們不能把票房偷梁換柱當(dāng)做是評(píng)價(jià)影片優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)一部影片票房驚人的時(shí)候，是否認(rèn)為這部作品就是經(jīng)典之作呢？2012年12月公映的電影《泰囧》成為中國(guó)電影市場(chǎng)華語(yǔ)片票房冠軍。這部影片在金雞、百花、金馬、金像獎(jiǎng)上沒(méi)有什么收獲，在國(guó)外電影節(jié)上更是無(wú)人知曉，我們所了解的就是獲得中國(guó)電影發(fā)展票房推動(dòng)力獎(jiǎng)和2013年第20屆北京大學(xué)生電影節(jié)最受大學(xué)生歡迎導(dǎo)演獎(jiǎng)?！短﹪濉飞虡I(yè)上的成功不能代表電影的全部，電影作為藝術(shù)文化產(chǎn)品，其文化藝術(shù)內(nèi)涵是不能通過(guò)票房證明的。

《一代宗師》是王家衛(wèi)導(dǎo)演傾力打造的一部功夫片，和《一九四二》一樣，都是醞釀了十幾年才得以同觀眾見面。導(dǎo)演王家衛(wèi)講到如何創(chuàng)作這部電影時(shí)說(shuō)：“這部電影要做的是反映出一個(gè)時(shí)代，民國(guó)的武林，這不是一個(gè)故事那么簡(jiǎn)單。”[14]同這部電影的票房不溫不火相比，這部影片的故事也是不溫不火娓娓道來(lái)，甚至顯得有點(diǎn)支離破碎，有些觀眾稱看不明白，沒(méi)有激情。這部影片在兩岸三地的電影節(jié)上獲獎(jiǎng)?lì)H豐，同時(shí)入圍奧斯卡最佳外語(yǔ)片提名。在香港、內(nèi)地都沒(méi)有出現(xiàn)對(duì)《一代宗師》票房的所謂爭(zhēng)議。那么為什么票房對(duì)于馮小剛電影會(huì)如此敏感呢？這同觀眾的預(yù)期與期待有關(guān)，在觀眾關(guān)注某一個(gè)導(dǎo)演，或某一部影片的時(shí)候，會(huì)有先入為主的一種情緒在里面，如果這種情緒沒(méi)有得到“正常宣泄”，那么就會(huì)用票房拿來(lái)說(shuō)話。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，票房從某種程度上來(lái)看是被利用了的。

觀眾——引導(dǎo)與迎合。迎合觀眾的電影，不會(huì)有太大的出息，作為電影藝術(shù)引導(dǎo)觀眾和消費(fèi)者，是其精神價(jià)值所在?！兑痪潘亩放c《私人定制》留給電影票房市場(chǎng)的是興奮還是遺憾、憤怒或是其他已經(jīng)不重要了。重要的是它留下的反思。有人用電影《私人訂制》里的一句臺(tái)詞諷刺該片——“成全自己，惡心了別人”，這好像同票房有點(diǎn)矛盾。觀眾作為消費(fèi)者，他們一方面受文化產(chǎn)品如電影的影響，電影通過(guò)其價(jià)值觀、時(shí)尚、觀念等潛移默化的影響消費(fèi)者；另一方面，觀眾自身的品味和藝術(shù)修養(yǎng)也在自行培養(yǎng)、發(fā)展和提高之中。如果電影一味迎合消費(fèi)者，最后走進(jìn)的是一條不歸之路，相反，雙贏的局面來(lái)自于電影作品不斷的去培養(yǎng)、引導(dǎo)觀眾的品味和修養(yǎng)。

一部片子決定不了電影票房的發(fā)展趨勢(shì)，起決定作用的永遠(yuǎn)是下一部片子，是觀眾的預(yù)期和信任。票房代表不了電影，而電影的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)票房的范疇。

[1]肖鷹.從票房看2013年的中國(guó)電影[J].名家視閾?當(dāng)代文壇,2014(3)：17.

[2]新浪娛樂(lè).一九四二連發(fā)五預(yù)告[EB/OL].(2012-08-16)[2015-05-15]http://ent.sina.com.cn/m/c/2012-08-16/17583713680.shtml.

[3]馮小剛：一九四二最黑暗最溫暖[N].京華時(shí)報(bào),2012-12-04.

[4]新浪娛樂(lè).一九四二音效震撼 首次采用杜比全景聲[EB/OL].(2012-11-29)[2015-05-15]http://ent.sina.com.cn/c/2012-11-29/12013799520.shtml

[5][6][7]新浪娛樂(lè).一九四二辦研討會(huì)：哀而不傷給人溫暖[EB/OL].(2012-11-29)[2015-05-15]http://ent.sina.com.cn/c/2012-11-29/12013799520.shtml.

[8]中國(guó)新聞網(wǎng).馮小剛憑“一九四二”拿獎(jiǎng)飆淚：損失的票房全回來(lái)了[EB/OL].(2012-12-17)[2015-05-15]http://www.chinanews.com/yl/2012/12-17/4412385.shtml.

[9]中國(guó)新聞網(wǎng).公司5日談:華誼兄弟離奇暴跌 股民逃荒1942[EB/OL].(2012-12-10)[2015-05-15]http://www.chinanews.com/stock/2012/12-10/4394529.shtml.

[10]王錚,許敏.電影票房的影響因素分析[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2013(11)：19.

[11]新浪娛樂(lè).一九四二辦研討會(huì)：哀而不傷給人溫暖[EB/OL].(2012-12-11)[2015-05-15]http://ent.sina.com.cn/m/c/2012-12-11/00443808372.shtml.

[12]袁愛清.高票房低口碑悖論模型的研究[J].新聞界, 2013(13)：25.

[13]1905電影網(wǎng).私人訂制排片高爭(zhēng)議大 影評(píng)人吐槽:糊弄觀眾[EB/OL].(2013-12-19)[2015-05-15]http://www.1905.com/news/20131219/715538.shtml?fr=new1-2.

[14]騰訊娛樂(lè).王家衛(wèi)：電影是第一個(gè)夢(mèng)，也是最后一個(gè)夢(mèng)[EB/OL].(2015-01-14)[2015-05-15]http://ent.qq.com/a/20150114/076594.htm.