新常態(tài)下煤礦工會(huì)組織如何化解企業(yè)存在的問題

史永民++黨彥鵬

摘 要：面對新常態(tài)，企業(yè)需要重新優(yōu)化配置自身的資源，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。對于混合型企業(yè)的工會(huì)來說，通過加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷理解、適應(yīng)、服務(wù)于“新常態(tài)”，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展合力、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，在一定程度上推動(dòng)煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；持續(xù)發(fā)展；新常態(tài)

2015年是我國“十二五”規(guī)劃的收官之年，同時(shí)也是制定“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于新的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)增長速度由過去的高速增長逐漸向中高速增長轉(zhuǎn)變，發(fā)展模式由過去注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，并且逐漸成為一種新常態(tài)。在新常態(tài)下，組織開展好工會(huì)工作需要具備冷靜、堅(jiān)定的心態(tài)，同時(shí)給予新常態(tài)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，并且積極融入新常態(tài)，主動(dòng)服務(wù)新常態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，推動(dòng)煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征，主要表現(xiàn)為中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)，這種特征正改變著中國經(jīng)濟(jì)的面貌。對于工會(huì)組織來說，需要貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“適應(yīng)新常態(tài)”的要求，不斷追求新常態(tài)，確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

在改革發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作為一個(gè)全新階段，工會(huì)工作要以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，全方位、多角度地進(jìn)行謀劃和考量。面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)，煤礦工會(huì)要面對新形勢、立足新起點(diǎn)，果斷采取新措施，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“為實(shí)現(xiàn)中國夢而奮斗”作為工會(huì)工作時(shí)代主題，圍繞公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局，著眼推動(dòng)公司工會(huì)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，牢牢把握工運(yùn)研究的主導(dǎo)方向，提高工運(yùn)研究成果的時(shí)效性和影響力，進(jìn)一步加強(qiáng)工運(yùn)理論研究工作制度建設(shè)，切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)調(diào)查研究的針對性和指導(dǎo)性，體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)造性，努力使調(diào)研的過程成為統(tǒng)一思想，凝聚意志的過程，引導(dǎo)工會(huì)干部在共建共享幸福企業(yè)中發(fā)揮積極作用，推動(dòng)工運(yùn)研究和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、理解“新常態(tài)”，強(qiáng)化發(fā)展合力

今年以來，受國家經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致能源需求減少，煤炭價(jià)格不斷下滑，煤炭企業(yè)遇到了前所未有的嚴(yán)峻困難。礦工會(huì)組織應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、微信等媒介，加大宣傳教育引導(dǎo)力度，以筆者所在的柴家溝礦為例，不定期組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)各階段煤炭市場的變化需求，深入分析日益嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，層層傳遞壓力。同時(shí)，在礦網(wǎng)站開設(shè)行業(yè)動(dòng)態(tài)專欄，利用廣播、大屏等宣傳教育，強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)工作正常有序開展。

同時(shí)，結(jié)合新常態(tài)下煤礦企業(yè)出現(xiàn)的新問題，柴家溝礦通過設(shè)立流動(dòng)意見箱、建議征集、座談會(huì)等方式，廣泛征求職工意見建議，通過召開黨政聯(lián)席會(huì)對征集到的意見進(jìn)行商定處理，處理好長遠(yuǎn)利益與眼前利益、集體利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系，確保企業(yè)、社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

二、適應(yīng)“新常態(tài)”，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，需要發(fā)揮高效率、低成本、可持續(xù)的模式及需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置資源。作為工會(huì)組織，需要發(fā)揮自身教育、引導(dǎo)的作用，調(diào)整礦區(qū)職工群眾的服務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（一）提高職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

為了進(jìn)一步適應(yīng)新常態(tài)的要求，工會(huì)組織應(yīng)大力開展群眾性的“安康杯”競賽、安全型班組建設(shè)創(chuàng)建等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以人的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)建立和完善職業(yè)技能的發(fā)展機(jī)制，激勵(lì)和引導(dǎo)職工投入到創(chuàng)新活動(dòng)中，以創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。

（二）維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)“娘家人”作用

一是要根據(jù)陜煤化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)圍繞員工分流、轉(zhuǎn)崗等問題，切實(shí)做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作，加大工會(huì)組建力度和發(fā)展會(huì)員力度，服務(wù)好“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。二是工會(huì)組織要主動(dòng)同本單位勞資等部門加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，與行政方及時(shí)簽訂工資集體協(xié)商合同，對發(fā)現(xiàn)侵害職工利益的事項(xiàng)絕不姑息；三是深化廠務(wù)公開，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，企業(yè)的重大決策和涉及員工切身利益問題必須交職代會(huì)討論研究，對職工敏感事宜必須進(jìn)行廠務(wù)公開，只有職工的氣理順了，發(fā)展才更有勁了。

三、服務(wù)“新常態(tài)”，激發(fā)創(chuàng)新活力

在新常態(tài)下，工會(huì)工作面臨一系列的問題，解決這些問題的惟一出路就是改革創(chuàng)新。通過改革創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)組織解放思想，同時(shí)在理論與實(shí)踐兩方面實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和創(chuàng)新，在一定程度上讓工會(huì)組織真正成為職工群眾的家。

（一）踐行“三嚴(yán)三實(shí)”加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

工會(huì)干部要全面貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，與職工群眾之間保持緊密的聯(lián)系。在日常工作中，工會(huì)組織要積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，走進(jìn)職工，拉近工會(huì)干部與廣大職工之間的關(guān)系。就柴家溝礦工會(huì)來說，能夠以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，一是做好困難職工的幫扶慰問工作，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖；二是堅(jiān)持“職工生活無小事”為原則，處處關(guān)心解決職工關(guān)心的問題；三是舉辦女職工健康知識(shí)講座等，關(guān)注職工身心健康；同時(shí)，還通過舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等，大力豐富職工文化生活，讓職工幸福生活。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)于安全生產(chǎn)工作

在新常態(tài)下，煤礦工作需結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開展各類安全活動(dòng)。一是要充分發(fā)揮群監(jiān)組織的安全“哨兵”作用，進(jìn)一步加大隱患排查的整治力度，為安全生產(chǎn)營造良好的環(huán)境。二是通過編印發(fā)放關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳材料，讓廣大職工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，使職工逐漸形成對安全生產(chǎn)的歸屬感和認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)職工整個(gè)安全生產(chǎn)過程的自我控制。

另外，在新常態(tài)下，工會(huì)組織要引導(dǎo)職工以主人翁姿態(tài)支持參與推動(dòng)改革，夯實(shí)全面深化改革的群眾基礎(chǔ)，把工會(huì)維權(quán)工作納入黨政主導(dǎo)的維護(hù)職工權(quán)益機(jī)制中來，努力從源頭上維護(hù)和保障職工合法權(quán)益。

四、結(jié)論

綜上所述，混合型企業(yè)工會(huì)組織在新常態(tài)下，需要用冷靜、堅(jiān)定的心態(tài)開展工會(huì)工作，同時(shí)正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極融入到新常態(tài)環(huán)境中，主動(dòng)服務(wù)于新常態(tài)，組織團(tuán)結(jié)職工群眾，為構(gòu)建美麗富裕文明和諧的礦區(qū)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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