一:轉(zhuǎn)型升級
2015年農(nóng)資行業(yè)經(jīng)歷了政策的風云巨變、行業(yè)的重重洗禮、市場的跌宕起伏,在保持優(yōu)勢與不斷創(chuàng)新中摸索前行。面對農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢給農(nóng)資行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇,一些領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)精英高屋建瓴、把握大勢,通過《中國農(nóng)資》的平臺發(fā)聲,為全行業(yè)的發(fā)展建言獻策、指引方向。
面對復(fù)雜嚴峻的市場形勢,行業(yè)發(fā)展同樣擁有新的機遇和新的空間。首先,化肥市場化改革和安全環(huán)保壓力促進氮肥行業(yè)優(yōu)勝劣汰,加快落后產(chǎn)能退出,有利于化解產(chǎn)能過剩矛盾。其次,市場需求穩(wěn)中有增。雖然農(nóng)業(yè)需求增速放緩,但是工業(yè)需求依然保持較快增速。第三,“一帶一路”戰(zhàn)略加快推進,有利于開拓國際市場。第四,政府簡政放權(quán),激發(fā)企業(yè)活力。農(nóng)業(yè)部、國家質(zhì)檢總局根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一部署,對肥料登記和工業(yè)許可證行政審批進行改革,可減少復(fù)混肥料、新型肥料的行政成本,提高企業(yè)申請辦證的效率,進一步降低企業(yè)成本。最后,國家的支農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)規(guī)?;F(xiàn)代化為化肥行業(yè)帶來了新機遇。
要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益,必須依靠科技進步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式??傮w來說我國化肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)較為落后,同質(zhì)化嚴重,建議國家積極引導(dǎo)化肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)業(yè)整體科技水平。一方面,引導(dǎo)化肥生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化肥料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另一方面,大力推動化肥產(chǎn)業(yè)綜合利用技術(shù)開發(fā),促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
隨著土地流轉(zhuǎn)政策的實施,各地大戶不斷涌現(xiàn),化肥生產(chǎn)企業(yè)對接種植大戶成了未來一個趨勢。在產(chǎn)能嚴重過剩的大環(huán)境下,隨著化肥各項優(yōu)惠政策取消,進一步倒逼化肥企業(yè)減少流通成本直接對接大戶,加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生農(nóng)資電商,拉近了生產(chǎn)企業(yè)與終端距離,生產(chǎn)企業(yè)對接大戶將成為可能。在新形勢下,僅靠賣農(nóng)資的流通企業(yè)面臨逐步被邊緣化的趨勢,當下唯有找準定位轉(zhuǎn)型升級。
農(nóng)資企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須更好地融入農(nóng)村系列改革的進程中,在做好農(nóng)資貨源配供的基礎(chǔ)上,積極向農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的縱深探索,與農(nóng)業(yè)部門開展合作,廣泛參與統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方、植保外包等新興配供服務(wù),以自身連鎖網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)勢品牌和優(yōu)秀服務(wù)為手段,建立對接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的服務(wù)體系。
目前,復(fù)合肥行業(yè)已經(jīng)進入質(zhì)量、品牌、資金、技術(shù)、服務(wù)等綜合實力的競爭階段。預(yù)計未來復(fù)合肥行業(yè)將向規(guī)?;?、高效化、低碳化、新型化方向發(fā)展,規(guī)模小、品種單一的企業(yè)將很快被淘汰,行業(yè)整合加劇,集中度快速提升,大企業(yè)市場占比迅速提高。未來復(fù)肥行業(yè)可能出現(xiàn)重組整合:一是復(fù)合肥企業(yè)間橫向兼并重組;二是以大企業(yè)集團為整合主體,實行從生產(chǎn)到銷售或從銷售到生產(chǎn)的擴張,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。