淺談煤礦安全管理中的綜合自動(dòng)化管理

羅全松

摘 要：煤礦綜合自動(dòng)化是指使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電傳感設(shè)備等相關(guān)設(shè)施，結(jié)合預(yù)定程序使煤礦運(yùn)營(yíng)操作、監(jiān)測(cè)控制，能夠在少人或無(wú)人狀態(tài)下按照預(yù)定程序或計(jì)劃進(jìn)行自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，這是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的必備條件。近幾年，我國(guó)煤礦綜合自動(dòng)化控制技術(shù)取得較快發(fā)展，在安全、采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、供電等領(lǐng)域應(yīng)該用廣泛。使煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)與安全管理、煤礦產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、煤礦質(zhì)量等密切相關(guān)。

關(guān)鍵詞：煤礦； 安全管理 ；綜合自動(dòng)化 ；思考

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使得現(xiàn)代行業(yè)越來(lái)越離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)了。特別對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，各種影響煤礦安全的不利因素都可以得到有效控制，使煤礦安全生產(chǎn)管理有了質(zhì)的飛躍，真正為實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、煤礦綜合自動(dòng)化在礦井生產(chǎn)中的重要意義

綜合自動(dòng)化技術(shù)已成為當(dāng)前推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志，成為提高企業(yè)生產(chǎn)力的主要?jiǎng)恿?。它不僅節(jié)約能源，節(jié)約了生產(chǎn)成本、減少了安全事故的發(fā)生，，還改善了人們的生產(chǎn)、生活環(huán)境。已經(jīng)深入到我們生活的方方面面，尤其在煤炭企業(yè)應(yīng)用最廣。

隨著煤礦開(kāi)采自動(dòng)化程度的提升，以及對(duì)機(jī)電設(shè)備參數(shù)的精度要求，各種自動(dòng)化設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用越來(lái)越廣泛。因此，煤礦綜合自動(dòng)化的安全管理工作也成為了煤礦安全生產(chǎn)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。

二、煤礦綜合自動(dòng)化存在的問(wèn)題

隨著煤礦開(kāi)采自動(dòng)化程度的不斷提高，各種集成的、獨(dú)立的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)中使用越來(lái)越廣泛，而且發(fā)展趨勢(shì)也越來(lái)越強(qiáng)勁，因此，煤礦綜合自動(dòng)化的安全運(yùn)行與管理也成為了煤礦安全工作中的重要環(huán)節(jié)，本人根據(jù)近幾年的綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)如下一些問(wèn)題：

（一）綜合自動(dòng)化管理職能部門的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。盡管大部分煤礦設(shè)置了自動(dòng)化管理部門，且其主要承擔(dān)三種職能：一是煤礦綜合自動(dòng)化的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝；二是保證已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行；三是對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善。就目前而言，自動(dòng)化管理人員的主要精力放在保證自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行與系統(tǒng)的穩(wěn)定等最初階段，缺乏對(duì)煤礦綜合自動(dòng)化發(fā)展前景的考慮與綜合自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)精細(xì)優(yōu)化；

（二）綜合自動(dòng)化的培訓(xùn)工作沒(méi)有起到切實(shí)的效果。多數(shù)企業(yè)的自動(dòng)化培訓(xùn)工作流于形式，自動(dòng)化系統(tǒng)的操作、維護(hù)人員與管理人員并沒(méi)有真正了解和掌握切實(shí)有效的自動(dòng)化技術(shù)與管理規(guī)范。而組織培訓(xùn)的部門針對(duì)培訓(xùn)的理論與實(shí)際結(jié)合的部分不夠，接受培訓(xùn)的職工因文化水平參差不平，致使培訓(xùn)如同盲人騎瞎馬，起不到應(yīng)有的效果。造成培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)積極性不高，沒(méi)有達(dá)到從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；

（三）對(duì)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。國(guó)家對(duì)煤礦綜合自動(dòng)化的管理與運(yùn)行制度并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的標(biāo)準(zhǔn)，具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是自動(dòng)化管理部門參照《煤礦安全規(guī)程》及《機(jī)電設(shè)備管理》的范本制定的；這就存在一個(gè)制度與標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)問(wèn)題，需要有專人進(jìn)行培訓(xùn)、交底，否則，很容易使制度及標(biāo)準(zhǔn)成為一張廢紙，而現(xiàn)場(chǎng)操作人員的習(xí)慣性操作與維護(hù)往往占到主導(dǎo)地位，這就進(jìn)步與加劇了推進(jìn)煤礦綜合自動(dòng)化的制度和標(biāo)準(zhǔn)的難度；

（四）部分綜合自動(dòng)化系統(tǒng)推進(jìn)緩慢，其中的一個(gè)主要原因是原有的一套集成系統(tǒng)正在使用，且不易拆除，但是與在建的整套自動(dòng)化系統(tǒng)無(wú)法兼容，使該系統(tǒng)成為了獨(dú)立與綜合自動(dòng)化系統(tǒng)之外的系統(tǒng)，這就導(dǎo)致了信息孤島的出現(xiàn)，影響了綜合自動(dòng)化的整體流程控制與信息整合的功能；

（五）受建設(shè)資金的制約，致使煤礦自動(dòng)化設(shè)備及備品備件庫(kù)存不足，因?yàn)槊旱V綜合自動(dòng)化的設(shè)備都是融合了比較先進(jìn)的技術(shù)成本，所以其投入成本也就相應(yīng)較高，并且煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的全面發(fā)展與推進(jìn)，使煤礦井上下自動(dòng)化設(shè)備的安裝也越來(lái)越多，這就更加凸顯了設(shè)備與備品備件的重要性，致使庫(kù)存的設(shè)備及備品備件更加的捉襟見(jiàn)肘了，甚至出現(xiàn)了設(shè)備甚至帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況；

三、提高煤礦綜合自動(dòng)化安全管理的對(duì)策

（一）增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

1.重視自動(dòng)化管理工作，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視自動(dòng)化管理工作，充分的意識(shí)到自動(dòng)化管理工作對(duì)于礦井安全、高效生產(chǎn)的重要性，這是加強(qiáng)自動(dòng)化管理的關(guān)鍵；

2.提升工作人員的綜合素質(zhì)，做好培訓(xùn)、再教育工作。要管好、用好、維護(hù)好自動(dòng)化設(shè)備，不光要掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要對(duì)所掌握的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐的工作中。接受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；

（二）突出自動(dòng)化設(shè)備管理重點(diǎn)

1.強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化設(shè)備的安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的自動(dòng)化設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)給予以整改，使設(shè)自動(dòng)化系統(tǒng)能夠安全可靠地運(yùn)行；

2.自動(dòng)化系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理這三個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理設(shè)備的使用效率就會(huì)大大降低。抓好這三方面，就能保證綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

（三）建立健全組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理制度

1.因礦制宜建立自動(dòng)化管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。礦井自動(dòng)化管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理；

2.自動(dòng)化管理機(jī)構(gòu)應(yīng)參照《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)制定相應(yīng)的管理制度，并要求責(zé)任單位自動(dòng)化負(fù)責(zé)人組織集中的學(xué)習(xí)與交底；

3.認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，使自動(dòng)化相關(guān)人員不光知道相應(yīng)的規(guī)章制度，還要把這些規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)保證自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、自動(dòng)化設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好；

結(jié)束語(yǔ)：

總之，礦井生產(chǎn)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)是生產(chǎn)裝備和管理向進(jìn)一步科學(xué)邁進(jìn)中的一個(gè)臺(tái)階，是目前的新生事物，針對(duì)礦井綜合自動(dòng)化進(jìn)行深度挖掘和消化，利用一些先進(jìn)的控制理念建立煤礦安全生產(chǎn)所需的決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全、生產(chǎn)和效益的多目標(biāo)優(yōu)化和全礦井自動(dòng)化，最終建成無(wú)人化礦井。