加強水利工程施工管理 促進水利事業(yè)健康發(fā)展

摘要：水利工程施工管理是一項復雜的工作，施工管理水平在一定程度上了決定了水利工程質(zhì)量和施工進度，提升水利工程施工管理水平，已成為我國水利事業(yè)建設(shè)中研究的重要課題。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施

中圖分類號： F426.91 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.15.043

在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，水利工程行業(yè)隨之發(fā)展起來，其施工管理好壞會直接影響到水利工程項目順利實施。水利工程施工有效管理，是指運用科學的方法對水利工程進行全程動態(tài)管理，在保證水利工程項目安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將施工成本控制到最低，確保建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的水利工程項目。因此，加強水利工程施工管理非常有必要，確保水利工程項目按期完工，促進水利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1水利工程施工管理概況

1.1水利工程施工管理特征

水利工程項目管理是一項復雜的工作，要進行科學有效的水利工程施工管理，就要先找出水利工程施工管理的特征，進而高效完成水利工程施工管理任務(wù)。水利工程施工管理涉及領(lǐng)域較廣，如水利、交通、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等，同時還包括多學科，如地質(zhì)、經(jīng)濟、法律、管理等。水利工程施工管理涉及的法律法規(guī)種類也較多，如合同法、經(jīng)濟法等。此外，對水利工程施工管理產(chǎn)生影響的因素較多，有山體滑坡、洪水、泥石流和地震等自然災害，經(jīng)濟危機、戰(zhàn)爭等社會災害。這些因素的存在導致水利工程施工管理的不確定性。

1.2水利工程施工管理內(nèi)容

水利工程施工管理內(nèi)容主要由兩部分組成，即施工中管理和竣工后驗收結(jié)算管理。合同管理為水利工程管理的主要內(nèi)容，施工質(zhì)量、施工工期和成本等都要嚴格按照施工合同規(guī)定進行，全程動態(tài)管理水利工程施工。水利工程施工管理內(nèi)容包括以下幾方面：首先，業(yè)主要做好施工準備工作，確定施工單位、監(jiān)理單位、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，制定全面的施工技術(shù)；其次，嚴格按照施工合同、國家規(guī)定、施工技術(shù)標準進行水利工程施工，檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否符合規(guī)定要求，按照施工合同規(guī)定對已完成的施工質(zhì)量進行嚴格核實，同時做好技術(shù)文件資料的整理工作。

2加強水利工程施工管理的措施

2.1加強水利工程施工合同管理

水利工程施工合同管理主要包括四方面內(nèi)容即合同預算管理、規(guī)范合同簽訂程序、按照合同施工、合同清算，下面對這四方面工作做簡要論述。第一，合同預算管理。在簽訂水利工程項目施工合同前，要做好項目計劃立項、招標文件審查等工作，這些因素直接決定了水利工程施工合同簽訂后能否順利實施；第二，規(guī)范合同簽訂程序。在簽訂水利工程項目施工合同前，要嚴格檢查、會審合同內(nèi)容，經(jīng)過雙方商議，能夠?qū)κ┕ぶ械募毠?jié)和重點環(huán)節(jié)意見達成一致；第三，按照合同施工。在水利工程項目施工結(jié)算過程中，必須嚴格按照合同簽訂的內(nèi)容進行，水利工程施工質(zhì)量、施工進度和造價控制等都要嚴格遵循合同簽訂內(nèi)容，針對施工中由于工程變更而產(chǎn)生的施工費用，要按照施工合同相關(guān)規(guī)定做妥善處理；第四，合同清算。在水利工程項目建設(shè)完成后，要對施工總合同與分包合同做出詳細清算與結(jié)算。

2.2加強水利工程施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制涉及到設(shè)計、施工和監(jiān)理等多個參建單位，水利工程施工質(zhì)量控制工作中，要重點做好以下施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。首先，編制施工組織計劃，水利工程項目設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位，要在符合國家規(guī)定和技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工單位實際情況，制定有針對性的施工組織計劃，并將施工技術(shù)規(guī)程在施工中徹底落實；其次，在水利工程項目施工全過程中，要根據(jù)施工規(guī)范做好施工規(guī)劃管理，嚴格檢查和驗收施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量；最后，水利工程項目施工管理工作是一項復雜的工作，為了提升水利工程施工管理水平，應(yīng)將計算機技術(shù)融入水利工程管理中，建立科學完整的信息數(shù)據(jù)庫，對采集到的各類信息進行分析和匯總，為水利工程施工管理決策提供科學準確的數(shù)據(jù)參考，在水利工程施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)視和預警系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進行實時的監(jiān)控，提高了施工現(xiàn)場的安全管理。

2.3加強水利工程施工安全管理

安全管理是確保水利工程項目有序?qū)嵤┑闹匾蛩?，在水利工程施工現(xiàn)場建立安全監(jiān)督體系和安全管理體系，建立以項目經(jīng)理為核心的管理機制，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況建立安全生產(chǎn)責任制度，將安全管理責任劃分到個人，根據(jù)管理人員級別的不同劃分安全管理責任，使各管理人員認識到安全管理工作的重要性，運用科學完善的管理制度有效管理水利工程項目施工。另外，在水利工程安全管理工作中，安全教育培訓工作也是不容忽視的，要將安全教育工作貫穿水利工程項目建設(shè)始末，無論是施工現(xiàn)場的管理人員和施工作業(yè)人員，都要參加安全教育培訓，尤其是新員工要重點培訓，由于新員工對于施工流程、施工重點都不夠熟悉，安全意識薄弱，在施工中易出現(xiàn)安全事故，為了施工作業(yè)人員的人身安全和工程項目順利實施，都要加強水利工程施工安全教育培訓。

3結(jié)語

綜上所述，水利工程施工管理工作的好壞，會直接影響到水利工程的施工進度和質(zhì)量，進而促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。水利工程是一項復雜的工程，做好施工管理工作非常重要，在我國科學技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，建筑業(yè)不斷出現(xiàn)新工藝、新技術(shù)和新材料，在水利工程項目建設(shè)中要引進新技術(shù)、新材料和新工藝，使水利工程項目的施工質(zhì)量和水平得到提升，進而促進我國水利事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：劉雪源，大專學歷，額敏縣麥海因水管所，工程師，研究方向：水利工程。