文/芃芃
作品:車間工藝吹掃氣替代改善方案
作品:自動電刷機
雙“創(chuàng)”讓日立生生不息
文/芃芃
機器運轉時轟鳴的噪聲,一眼望不到頭的流水線,以及反復機械勞作的工人,這些大抵是人們對工廠的慣有認知。但不曾想過,這里也可以是許多靈感、創(chuàng)意、奇思妙想的發(fā)源地。多年來,為了提高公司的生產(chǎn)效益,日立員工在改進工藝流程、降本增效、節(jié)能減排等方面,不時有小發(fā)明、小創(chuàng)造,有些甚至還獲得了專利,在集團公司的各個廠區(qū)推廣應用。而最新由日立工會發(fā)起的“創(chuàng)意創(chuàng)效·我行我秀”達人賽,更是旨在為這些員工提供一個展現(xiàn)自我、展示成果的舞臺,在公司內(nèi)形成示范引領作用。
2015年4月,“雙創(chuàng)達人賽”迎來了十強爭霸總決賽。最終,在公司領導、質(zhì)量、技術、制造等相關部門和外來專家嚴謹?shù)脑u審下,來自生產(chǎn)技術部的楊侃“技壓群雄”,憑借發(fā)明“自動電刷機”摘得桂冠,獲封上海日立電器年度雙創(chuàng)達人冠軍,另有實驗中心胡長更的“GE壽命
簡易試驗裝置制作”和能環(huán)安保部俞捷的“車間工藝吹掃氣替代改善方案”并列亞軍。
作品:車間工藝吹掃氣替代改善方案
作品介紹
俞捷使用鼓風機搭配不同材質(zhì)的風管,來替代原先的“空壓”管道。每年可為公司節(jié)電約30萬度,約合21.6萬元。
作品:自動電刷機
作品介紹
楊侃所發(fā)明的自動電刷機,是對公司原有人工電刷流程的一大革新。一個個電機由傳送帶運至指定位置,自動電刷機即啟動檢測程序,通過檢測后,電刷機亮綠燈,傳送帶將電機繼續(xù)運至下一個環(huán)節(jié),前后僅需8秒,大大縮短了檢測時間;而一旦未通過檢測,電刷機以紅燈警示,一旁的工作人員再進行人工排查。已投入使用的兩臺自動電刷機,每年可為公司節(jié)約65.1萬元。
雙“創(chuàng)”讓日立生生不息
組織開展“創(chuàng)意創(chuàng)效·我行我秀”達人賽是上海日立工會的一次新嘗試,更是上海日立電器6年來在員工中持續(xù)開展“雙創(chuàng)踐行”活動的一次再提升。在這個草根平臺上,廣大員工我行我秀,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,為實現(xiàn)自我價值,不斷演繹崗位創(chuàng)意創(chuàng)效的精彩篇章。同時,企業(yè)也以高度的認同感和責任感,及時把員工的金點子轉化為企業(yè)發(fā)展的有形價值,把員工的創(chuàng)新轉化為企業(yè)經(jīng)濟效益。自活動開展以來,創(chuàng)意提案累計達14086條,實施3008個,創(chuàng)造財務收益8105萬元,57個項目榮獲上海市級、國家級獎項,對其中10項突出成果以現(xiàn)場員工名字命名。目前此項工作也已推廣至日立在南昌、綿陽、印度的工廠,其中累積的各種改進案例達2965份,鼓舞異地工廠以上海業(yè)已達成的水平為起點,實現(xiàn)更高的突破。