電力企業(yè)電氣工程項目管理對策探討

張健 江蘇舜天信息科技有限公司

電力企業(yè)電氣工程項目管理對策探討

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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也隨之取得了長足進步，其中電氣工程及其自動化的發(fā)展迅速，逐步形成了龐大的規(guī)模體系，因此，為了保證電氣工程發(fā)展的快速和穩(wěn)定，必須要有一套科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本文結(jié)合我國電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀，探討實現(xiàn)電氣工程自動化發(fā)展的模式。

電力企業(yè) 電氣工程項目 管理對策

近年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，在科研領(lǐng)域的投入也不斷增大，因此我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷提高。電氣工程作為人們生活的重要組成部分，與人們的生活息息相關(guān)，隨著科技的進步而得到迅速發(fā)展，是現(xiàn)代工程領(lǐng)域的重要組成。工程整體的施工水平?jīng)Q定了電氣工程能否正常運轉(zhuǎn)，因此，對電氣工程進行質(zhì)量和安全方面的控制具有重要意義。

1 電氣工程質(zhì)量控制

1.1 電氣工程施工準備

結(jié)合不同施工建設(shè)產(chǎn)地的地形環(huán)境的不同特點，依據(jù)實際情況編寫電氣專業(yè)項目設(shè)計委托書。參考設(shè)計書的規(guī)范要求，電氣專業(yè)項目設(shè)計委托書必須包含電氣專業(yè)專篇，如果設(shè)計委托書沒有將項目委托方對擬定的電氣工程中包括的電氣專業(yè)全部設(shè)備、系統(tǒng)需要具備的功能和性能、系統(tǒng)構(gòu)成等設(shè)計要求進行全面的闡述。不僅要對施工圖設(shè)計中電氣專業(yè)提出明確的總體要求、各項技術(shù)指標和系統(tǒng)功能、構(gòu)筑物的確切位置、設(shè)備的性能參數(shù)、供電源位置和方式、其他專業(yè)電源連接要求和條件以及使用性質(zhì)，而且還需要明確施工區(qū)域的主導(dǎo)風(fēng)向及年最大風(fēng)力，從而為建筑內(nèi)外電氣設(shè)備計算系數(shù)與設(shè)計等級提供必要參考。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)以設(shè)計委托書為主要設(shè)計依據(jù)，按照設(shè)計委托書設(shè)計施工圖紙。項目委托方相關(guān)方面的審核人員應(yīng)當(dāng)對設(shè)計單位提交的圖紙及時審核，對工程各項設(shè)計指標、主要設(shè)備的布置以及設(shè)計參數(shù)是否符合委托書要求等進行重點審核，充分考慮整體要求、工程方案的可行性、設(shè)備選型等基本原則問題。為了保證方案的最優(yōu)化設(shè)計，電力企業(yè)必須與設(shè)計單位建立充分聯(lián)系。

關(guān)于電氣設(shè)備的選型，一般的由使用單位提供主要設(shè)備及工藝設(shè)施等，而建設(shè)方則參展設(shè)計施工圖訂購，通過招投標的方式確定設(shè)備制造商，同時為了確保設(shè)備的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的制造過程進行監(jiān)管并進行嚴格的出廠檢驗。設(shè)備質(zhì)量和施工材料質(zhì)量決定了工程整體的質(zhì)量，因此，相關(guān)的管理人員必須對電氣設(shè)備和施工材料的標準規(guī)范有充分的了解。

1.2 電氣工程施工過程

電氣工程施工過程中安裝的避雷設(shè)施，其焊接質(zhì)量決定了避雷功能的能否正常實現(xiàn)，因此，應(yīng)防止漏焊現(xiàn)象發(fā)生。另外，在結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層中注意對柱子主筋的調(diào)整。電氣工程施工過程中涉及到的材料和設(shè)備在入場時注意絕緣性能的嚴格檢查，注意對電氣產(chǎn)品設(shè)備的安全認證標識的識別。

1.3 電氣工程竣工驗收

對于電氣工程的竣工驗收，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)借助直觀法、測量電壓等檢測手段對工程質(zhì)量可能存在的隱患以及可能遺漏的設(shè)計項目進行全面審查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保按照合同工期完工，將返工產(chǎn)生的費用將至最低。在工程竣工驗收之前，還應(yīng)當(dāng)對電氣工程的照明節(jié)能以及發(fā)電機設(shè)備等進行檢測驗收。

2 項目成本管理

2.1 材料費管理

電氣工程材料費主要包括材料、非標設(shè)備及其耗材、預(yù)制構(gòu)件等所產(chǎn)生的費用，是在電氣工程的施工過程中構(gòu)成工程實體或者輔助工程實體建設(shè)的相關(guān)材料所需要的費用。對于材料費的管理，工程項目相關(guān)的設(shè)備員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際所需填寫提料單，隨后物資管理部門將出庫單及時反饋到經(jīng)理部，由項目經(jīng)理進行資料存檔。

2.2 人工費管理

人工費可以借助計算機軟件，通過創(chuàng)建資源表，設(shè)置相應(yīng)的資源信息和日歷，準確計算每一項項目下各種建設(shè)任務(wù)所需要占用的人工費用，為建設(shè)項目進行科學(xué)合理的配置人力資源提供數(shù)據(jù)支持和保障。

2.3 控制施工質(zhì)量和工藝

施工企業(yè)的綜合實力主要由其施工技術(shù)水平和工程管理水平體現(xiàn)，因而控制施工工藝和施工質(zhì)量對施工單位而言具有重要意義。具體的，在項目施工過程中應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的信息反饋系統(tǒng)，針對工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員等，以便于發(fā)現(xiàn)、整合、上傳工程施工質(zhì)量的實時信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3 電氣工程的安全管理

安全管理作為電氣工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，總承包方要結(jié)合實際情況把控好工程整體的施工進度、費用開支和工程質(zhì)量，確保工程整體下的各項子工程得以實現(xiàn)。以EPC工程總承包模式為例，在其安全管理中，總承包方要充分利用自身特性將工程施工的安全放置在所有工作的第一位，保證施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定；切實開展嚴格的施工監(jiān)督，禁止出現(xiàn)違章指揮和違章建設(shè)作業(yè)；必要時應(yīng)當(dāng)配置專業(yè)的安全員，對工程施工進行監(jiān)督管理；制定和完善相應(yīng)的安全責(zé)任制度，將施工安全責(zé)任落實到可追溯的單位或個人；項目竣工后，要對施工安全管理工作進行總結(jié)反饋。

4 結(jié)束語

近年來隨著電氣工程不斷普及，質(zhì)量要求也不斷提高，因此，對相關(guān)項目工程進行全面控制管理具有重要意義。通過對質(zhì)量、成本和安全三個大的方面的考慮，提出一些管理思路，希望能夠為電氣工程的發(fā)展提供參考。

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張健，1990.04，男，漢，江蘇，本科，助理工程師，目前從事項目管理工作。