商業(yè)奇才的夢(mèng)想

路許志

[人物簡介]

理查德·布蘭森，英國著名企業(yè)維珍集團(tuán)的創(chuàng)辦人，旗下有近200家公司，涉及航空、金融、鐵路、唱片、銀行、體育、飲料、百貨、移動(dòng)通信、化妝品等，幾乎遍布了各個(gè)行業(yè)，是當(dāng)今世界上最富傳奇色彩和個(gè)性魅力的億萬富翁之一。他的企業(yè)品牌在英國深入人心，其認(rèn)知度達(dá)到了“駭人聽聞”的96%。這個(gè)品牌質(zhì)高價(jià)廉，而且時(shí)刻引領(lǐng)時(shí)尚潮流，始終受到年輕一代的狂熱追隨。他白手起家，雖然學(xué)業(yè)上頗受挫折，但商業(yè)的嗅覺靈敏，他身上總是有一股冒險(xiǎn)和探索精神，每次面對(duì)挫折，都能迎刃而解，他在追求夢(mèng)想的道路上總是不停步，更讓人印象深刻的是，他無拘無束的個(gè)性，那平實(shí)淡泊的生活，憑著自己的興趣，去開創(chuàng)著一個(gè)又一個(gè)新奇跡。

一、奇異的童年

理查德·布蘭森出生在一個(gè)有趣的家庭，他有一個(gè)精力旺盛、喜歡嘗試一切的母親，還有一個(gè)溫和平靜的父親，這個(gè)家庭溫馨互愛而充滿浪漫氣息。

他的母親伊芙曾經(jīng)做過舞蹈演員、滑翔機(jī)教練，參加過英國海軍，最后一份工作是空中小姐。而他的父親特德是一名律師，業(yè)余愛好是考古。

他們的結(jié)合為即將誕生的理查德·布蘭森提供了一個(gè)幸福而完美的家庭環(huán)境。如果要追究布蘭森身上突出的理想主義色彩的來源，一定是來自于他富有情趣的父母的教化。

伊芙用自己對(duì)于生活的態(tài)度來教育布蘭森：人生要勇敢地追求自己想要的樂趣才會(huì)有意義。雖然人生充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但是，如果連嘗試的勇氣都沒有，那你的人生就只剩下白日夢(mèng)了。很多時(shí)候，只要勇敢地嘗試一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)困難并非像它看起來那樣不可戰(zhàn)勝。

為了不讓布蘭森變成一個(gè)懦夫，伊芙不打算像其他父母那樣過分地溺愛孩子，而是早早地開始培育他的勇氣和獨(dú)立思考的能力。

布蘭森時(shí)常向人們提起的母親的事跡之一，就是他4歲時(shí)，伊芙在某個(gè)下午開車將他帶到了離家?guī)子⒗镞h(yuǎn)的地方，直到家里的房子消失在地平線上，然后把他帶下車，告訴幼小的布蘭森，現(xiàn)在他得自己一個(gè)人穿過那片原野找到回家的路。天很快黑下來，布蘭森在野地里迷了路。母親把他帶回家，告訴他懂得辨別方向的重要性。

當(dāng)布蘭森再大一些時(shí)，伊芙會(huì)讓他自己一個(gè)人騎自行車到幾十英里外的親戚家去，并讓他自己問路，找水喝。

對(duì)于母親給自己設(shè)置的挑戰(zhàn)，布蘭森并沒有排斥，反而樂在其中。當(dāng)他費(fèi)了好大的勁到達(dá)目的地，然后筋疲力盡地回到家中時(shí)，他完全沉浸在勝利的喜悅之中，頗有成就感。在面對(duì)任何未知的挑戰(zhàn)時(shí)，他總是充滿樂觀和自信，他渴望戰(zhàn)勝冒險(xiǎn)到達(dá)勝利的彼岸，相比這種成就感來說，一切困難都不足以讓他退縮。

同樣是在4歲時(shí)，在夏天度假的時(shí)候，布蘭森和喬伊斯姨媽打賭，看他能不能在假期結(jié)束時(shí)學(xué)會(huì)游泳，如果他學(xué)會(huì)的話，就可以得到10先令的獎(jiǎng)勵(lì)。

布蘭森想要得到那10先令，更重要的是，他不想認(rèn)輸。于是，他整天都在泳池里翻滾。不過，直到假期的最后一天，他仍然只能站在水里進(jìn)行簡單的劃水。這讓他頗受挫敗，悶悶不樂。

大人們沒有放在心上，他們都覺得這對(duì)于一個(gè)4歲的孩子來說沒有什么，他還太小，有很多事情是無法完成的。但布蘭森可不這么想。

在回家的路上，他們經(jīng)過一條小河，水流湍急。布蘭森覺得，他最后的機(jī)會(huì)到來了。無論如何，他都要再試一次，不知從哪里得來的啟示，他覺得這次肯定可以成功。他讓父親停下車，脫下衣服，頭也不回地沖進(jìn)了河里。父母都沒有阻止他。

或許是他之前的練習(xí)到了開花結(jié)果的時(shí)候，也可能是河水里惡劣的環(huán)境激發(fā)了他最大的潛能。在掙扎了一番之后，他終于平穩(wěn)地浮出了水面，學(xué)會(huì)了游泳。布蘭森得意地游回了岸上，得到了大家的贊賞以及10先令的獎(jiǎng)金。

可能有人會(huì)把這種行為看作是孩子的魯莽和不知天高地厚，不過，如果從一個(gè)孩子的角度來看的話，比起他根本不知道用來干什么的10先令來，肯定有更值得顧慮的東西阻止他跳進(jìn)河里。湍急而又冰冷的河水可能把他沖走，天曉得水里還有什么可怕的東西會(huì)上來咬他一口，大人們可能來不及將他打撈上來……

然而，布蘭森卻做到了，鼓勵(lì)他跳入水中的不是那張10先令的鈔票，而是對(duì)于戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的渴望。這種孩子式的魯莽精神一直保留在他身上，使得他總是毫無顧慮地投入各種冒險(xiǎn)之中，不論是乘坐氣球跨越海洋，還是進(jìn)入一竅不通的商業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)那些處于壟斷地位的巨無霸。

不管過多少年，理查德·布蘭森會(huì)一直感謝他的家庭。他的父母從不扼殺他思考和行動(dòng)的自由和活力，相反，他們小心地保護(hù)著他身上無所畏懼的勇氣，從小培育他獨(dú)立思考和克服困難的能力，教育他要珍惜別人的尊重，同時(shí)也要尊重別人，鼓勵(lì)他去過自己想過的生活。人們會(huì)驚訝于布蘭森與他的家庭之間的和諧關(guān)系和毫無保留的信任。許多孩子長大之后疏遠(yuǎn)了和父母的關(guān)系，而布蘭森非常慶幸，無論何時(shí)，他和父母的溝通都暢通無阻。或許他們有時(shí)候不能理解，但從不阻攔他的決定。在以后的日子里，當(dāng)布蘭森遭遇危機(jī)時(shí)，他們都會(huì)毫不猶豫地伸出援手。

二、學(xué)校不適合我

理查德·布蘭森的童年十分幸福，在學(xué)校的經(jīng)歷卻慘不忍睹。他的學(xué)習(xí)成績?cè)愀猓翢o特長，甚至沒有完成學(xué)業(yè)。當(dāng)人們把這段歷史和布蘭森如今的成功相對(duì)照時(shí)，他的成功就顯得更加富有戲劇性。

當(dāng)他進(jìn)入一所傳統(tǒng)寄宿學(xué)校時(shí)，幼年的布蘭森對(duì)父母的決定感到無法理解，他已經(jīng)習(xí)慣了無拘無束的生活，但現(xiàn)在等著他的，是一大堆不得不無條件遵守的規(guī)矩，以及千篇一律的無聊的學(xué)習(xí)生活，這讓他既恐懼又感到憤怒和不滿。住進(jìn)學(xué)校的第一天，他就被壓抑得渾身難受，睡覺時(shí)嘔吐在了床上。但沒有人來關(guān)心他，他得到的只有嘲笑和責(zé)罵，整個(gè)后半夜，布蘭森只能待在水槽旁，獨(dú)自清洗弄臟的床褥。

他和學(xué)校還來不及彼此了解，關(guān)系已經(jīng)陷于破裂。他討厭學(xué)校同學(xué)，他們總能找到理由來把你揍上一頓，而且打完后還要感謝他們；他也討厭學(xué)校的規(guī)矩，它總是要求孩子們集體參加活動(dòng)，比如升旗、開學(xué)儀式、觀看球賽，甚至在吃飯的時(shí)候還要坐在固定的位置，誰也不許和別人說話；高年級(jí)的大孩子們毫無道理地指使和欺負(fù)低年級(jí)學(xué)生……這些，都讓他感覺到惡心。endprint

布蘭森對(duì)于學(xué)校的反感不無道理，他的家庭對(duì)他的教育方式和學(xué)校截然不同，他的父母給予了他最大的自由和寬容，讓他自由自在地成長，按照自己喜歡的方式生活；而學(xué)校的教育，卻是要將他打磨成和其他孩子一樣只知道守規(guī)矩的人，這樣的沖突讓他無所適從。

起初，誰也搞不清楚哪里出了問題，布蘭森的學(xué)習(xí)成績一塌糊涂，幾乎每一科都是倒數(shù)第一名。老師們習(xí)慣性地認(rèn)為這是懶惰和不認(rèn)真造成的，于是習(xí)慣性地用各種懲罰方式來讓他長點(diǎn)記性。讓他們失望的是，不管打罵、罰站、抄寫多少次，在布蘭森身上收效甚微，他的成績完全沒有長進(jìn)。

布蘭森自己也搞不清楚，為什么自己坐在教室里永遠(yuǎn)像個(gè)傻子，而其他孩子卻都能聽懂老師在講什么。他并沒有比別人多偷懶幾分鐘，但他就是沒有辦法理解算術(shù)公式，他搞清楚26個(gè)英文字母也比別人多花費(fèi)了很多精力，更別說背寫單詞、閱讀課文了。

大人們幫他配了眼鏡，以便他能看清黑板上的字。但是布蘭森知道，問題肯定不是出在這里。過了許多年以后，閱讀障礙癥開始作為一種病癥被人們認(rèn)識(shí)，布蘭森才恍然大悟?yàn)槭裁醋约河肋h(yuǎn)跟不上其他孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度。直到現(xiàn)在，他也無法閱讀復(fù)雜深?yuàn)W的文章，對(duì)于復(fù)雜的計(jì)算尤其無能為力。

但是當(dāng)時(shí)，布蘭森只能承受老師們的白眼和懲罰，如果他說自己存在學(xué)習(xí)上的障礙，只會(huì)被認(rèn)為是為偷懶找借口。幾乎整個(gè)學(xué)生時(shí)代，布蘭森都不情愿地占據(jù)著最后一名的寶座。在棍棒的壓迫和要強(qiáng)的驅(qū)使下，他確實(shí)付出過努力，但先天的缺陷注定了這是一場沒有勝算的冒險(xiǎn)。老師們?cè)u(píng)價(jià)說：“他學(xué)習(xí)刻苦，但是理解不了最簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算，記不住學(xué)過的所有新題目?！?/p>

作為學(xué)習(xí)上一無是處又毫無特長的人，被人遺忘也不完全是壞事。當(dāng)老師們都不抱什么希望時(shí)，反倒讓布蘭森精神上得到了豁免權(quán)，他已經(jīng)不可能像其他同齡人一樣完成升學(xué)，因此更不需要變成一個(gè)滿足學(xué)校需要的人，他可以自在成長，以旁觀者的身份觀察這個(gè)世界。

這段壓抑又漫長的日子非常好地磨練了理查德·布蘭森的堅(jiān)韌和承受能力。還好他沒有被失敗打擊得失去信心，他明白有很多自己無能為力的地方，因此更懂得如何欣賞別人身上所具有的優(yōu)點(diǎn)，但又從不懷疑自己繼續(xù)前進(jìn)的能力。

三、這一次，我想要成功

受母親開辦手工作坊的影響，理查德·布蘭森小時(shí)候在商業(yè)上有過幾次嘗試，不過最終都以失敗告終。

他的第一筆買賣，是和兒時(shí)的伙伴尼克一起種植圣誕樹，他們用5英鎊來購買樹種，種在自家的農(nóng)場上，然后等著松樹長到第二年圣誕節(jié)時(shí)出售。不過，一些野兔攪亂了他們的計(jì)劃，松子幾乎被兔子們吃光了。于是，他們對(duì)野兔采取了報(bào)復(fù)行動(dòng)，把它們獵殺后賣給了屠夫。

接下來，布蘭森從尼克收到的圣誕禮物——一只虎皮鸚鵡身上受到啟發(fā)，決心要飼養(yǎng)鸚鵡。他用他并不靈光的數(shù)學(xué)核算了成本，認(rèn)為有利可圖，于是說服了父母一起加入。布蘭森夫婦雖然一開始就不看好這樁生意，但也不好打消他的積極性。但是，布蘭森高估了人們的購買力，鸚鵡瘋狂地繁殖，很快就供過于求。最后，不堪其擾的母親打開籠子，將鸚鵡全部放生了，然后寫信告訴在學(xué)校里遙控整件事的布蘭森，他的鸚鵡被夜里爬進(jìn)籠子的老鼠咬死了。

這兩筆生意看起來并沒有什么過人的創(chuàng)造性，而且全部失利了。不過，也體現(xiàn)出了布蘭森敏銳的洞察力和迅速的行動(dòng)力。他能從一些微不足道的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，當(dāng)他認(rèn)為自己抓住了一個(gè)機(jī)會(huì)，就會(huì)毫不猶豫地行動(dòng)起來，從不會(huì)因?yàn)檫^多地考慮后果而錯(cuò)失良機(jī)。

隨后，布蘭森下定決心創(chuàng)辦一份雜志，說起來，只要找到點(diǎn)資金，足夠支付紙張和印刷的成本，然后免費(fèi)送給學(xué)生們閱讀，按照這樣的模式操作，在學(xué)校的范圍內(nèi)發(fā)行一冊(cè)雜志并不是什么難事。不過，布蘭森和尼克的野心不止于此，他們不但希望能夠影響自己的學(xué)校，還希望能夠影響更多學(xué)校的學(xué)生，于是，他們準(zhǔn)備創(chuàng)建一份全國性、面向?qū)W生的雜志，他們?yōu)樗∶秾W(xué)子》。

他們面臨的最大難題是從哪里弄到足夠的錢?；蛟S有人會(huì)樂意提供一丁點(diǎn)的贊助，但一份長期出版的雜志需要的，是一個(gè)穩(wěn)定的、大額的資金來源。參照其他的報(bào)紙和雜志的模式，布蘭森決定在雜志上出售廣告位，吸引廣告商的投資。當(dāng)然，廣告商有自己的疑慮，尤其是他們知道這是一份還在構(gòu)想中的雜志，創(chuàng)辦人和員工只有兩個(gè)中學(xué)生時(shí)。這讓拉廣告的工作變得非常艱難。不過，布蘭森依然鍥然不舍地向潛在的客戶發(fā)信件、打電話，希望能夠打動(dòng)一些人。

除了拉廣告之外，他們還有更多需要考慮和落實(shí)的事。他們需要自己的編輯部，需要尋找愿意出售雜志的報(bào)刊亭或商店，需要尋找印刷廠，還需要一些能夠吸引學(xué)生閱讀的內(nèi)容，比如采訪一些名人或明星，或者請(qǐng)一些名人來撰寫專欄。

幸好，和那些重視物質(zhì)利益的商人比起來，那些社會(huì)人士更有同情心，他們很樂意接受采訪或者提供一些免費(fèi)的文章。他們終于找到廣告商，《學(xué)子》的出版終于變得可能起來，首印就達(dá)5萬冊(cè)。

四、“維珍”時(shí)代的開啟

布蘭森為了確?！秾W(xué)子》能夠正常地運(yùn)營下去，不得不多想各種方式去嘗試增強(qiáng)雜志的發(fā)行?；诂F(xiàn)實(shí)的考慮，他覺得可以好好利用一下《學(xué)子》在年輕人中的影響力，來做些能夠得到年輕人歡迎的買賣。

上世紀(jì)60年代是搖滾樂的時(shí)代，搖滾明星在學(xué)生中間尤其受到追捧，這給了布蘭森靈感，他想要通過在《學(xué)子》上刊登廣告，用郵寄的方式出售更便宜的唱片，還專門為這項(xiàng)業(yè)務(wù)起了個(gè)名字：維珍，這無意中卻開啟了一個(gè)商業(yè)巨無霸的時(shí)代。

關(guān)于開展郵購業(yè)務(wù)的資金，布蘭森巧妙地利用了一個(gè)時(shí)間差。顧客購買唱片，要通過郵局將錢匯到雜志社，雜志社可以用這筆錢去購買唱片、支付郵資。在理想的情況下，他們可以每天都收到訂單和現(xiàn)金，用于支付下一批唱片的成本。這樣一來，《學(xué)子》只需要提供人手，而不用投入什么成本就可以開啟這項(xiàng)業(yè)務(wù)了。

郵購業(yè)務(wù)開展得非常順利，顯然，布蘭森對(duì)于年輕歌迷們的熱情和市場行情的判斷是準(zhǔn)確的。之后，布蘭森決定開辦一家唱片店，想把這個(gè)良好的商業(yè)勢(shì)頭繼續(xù)下去。他跟一家鞋店老板商量，利用二樓空置的房間，免租金開了家屬于嬉皮士的唱片店。endprint

至此，布蘭森的商業(yè)生涯進(jìn)入了正軌。由于低價(jià)策略，維珍唱片店并沒有多少積累下來的資本，不過也有了一定的收獲。他非常好奇，想看看在這個(gè)行業(yè)還有哪些是自己可嘗試的。機(jī)會(huì)總是無處不在，布蘭森發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的錄音棚數(shù)量太少，而且很少提供舒適放松的環(huán)境。他準(zhǔn)備像開辦唱片店一樣，建造一個(gè)質(zhì)量一流、環(huán)境舒適、能夠最大限度滿足顧客需求的錄音棚。這樣，既可以賺錢，又能進(jìn)一步地接近唱片公司和那些大牌明星。

在他表弟西蒙的幫助下，維珍唱片公司開張了。唱片公司不像辦雜志和郵購唱片，沒辦法做無本買賣，而一個(gè)唱片公司最大的資本就是歌手。歌迷們不會(huì)為了一張根本不存在的唱片掏錢。他們必須和具有市場號(hào)召力的歌手或樂隊(duì)簽約。不過，作為一家新晉的公司，即使能夠支付足夠豐厚的酬勞，也很難和那些大型的唱片公司搶奪藝人，更何況布蘭森現(xiàn)在根本拿不出上百萬乃至上千萬英鎊來投資。而藝人當(dāng)然也更愿意和大唱片公司合作，以便得到最好的平臺(tái)。

維珍唱片只能依靠西蒙的眼光從一個(gè)尚不知名的歌手和樂隊(duì)中去發(fā)掘，希望能夠找到一個(gè)明日之星。他們挑選的條件非?？量?，正像他塑造唱片店的風(fēng)格一樣，他也希望維珍唱片公司具有與眾不同的風(fēng)格，推出與眾不同的唱片，在這些事情上他絕不會(huì)妥協(xié)。

他先想到一個(gè)叫邁克·歐菲爾德的年輕人，這個(gè)孤獨(dú)的天才，他的音樂風(fēng)格實(shí)在太獨(dú)特，完全不同于以往任何流行音樂，這讓唱片公司紛紛望而卻步。但布蘭森卻看到巨大商機(jī)，在他們的包裝下，歐菲爾德的唱片取得了巨大的成功。

慢慢地，維珍唱片公司逐漸推出更多的明星，而這些培養(yǎng)出來的明星紛紛在市場上取得了巨大的成功，終于使維珍唱片成為了一流的唱片公司，年利潤有上千萬英鎊之多，而且這個(gè)數(shù)字隨著它所擁有的歌手的受歡迎程度還在不斷擴(kuò)大。無論從哪個(gè)方面來看，這個(gè)白手起家的人都可以說成功了。

布蘭森善于以一個(gè)旁觀者的身份捕捉人們對(duì)于某種服務(wù)的不滿，然后動(dòng)用自己的想象力創(chuàng)造一種新鮮有趣的服務(wù)，除此之外，他還非常擅長從已有的條件中發(fā)現(xiàn)開辟新的投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

他意識(shí)到，維珍必須擁有更多的業(yè)務(wù)，它們可以在面臨危機(jī)時(shí)相互支撐，而且不一定要具有緊密的相關(guān)性，這樣，再次面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就不會(huì)遭受全面的潰敗了。

如果說布蘭森之前的投資有些帶有不理智的色彩，那么之后，他卻是在有意識(shí)地?cái)U(kuò)大維珍的經(jīng)營范圍，構(gòu)建一個(gè)商業(yè)帝國了。

五、“飛上天”的布蘭森

正是出于對(duì)自由的渴望，布蘭森的精神世界顯得極其活躍又充滿跳躍性。他需要不斷地嘗試新事物，不斷地在開辟新領(lǐng)域的過程中打破試圖束縛他的東西。只有這樣，他才能感覺到自己人生的價(jià)值。

當(dāng)有人向布蘭森尋求合作創(chuàng)辦一家航空公司時(shí)，他立刻被吸引住了。這個(gè)行業(yè)利潤驚人，但是進(jìn)入門檻之高絕對(duì)不是開唱片公司可以相比的。光購買一架大型客機(jī)就要上千萬英鎊，相當(dāng)于維珍唱片公司一年的稅前收入；燃油費(fèi)、飛機(jī)修理維護(hù)的費(fèi)用，光這一項(xiàng)就耗資驚人；再加上航空公司需要雇用的大量員工、租用機(jī)場的開銷等等，簡直就是個(gè)無底洞。

除了資金的問題，還有其他需要協(xié)調(diào)的問題，比如向政府爭取取得進(jìn)入航空業(yè)的許可證、爭取航線、機(jī)場的使用權(quán)，以及起降頻段等。此外，還要與壟斷這個(gè)行業(yè)的眾多英國航空公司進(jìn)行競爭。

不管是因?yàn)閷?duì)冒險(xiǎn)的渴望過于強(qiáng)烈，還是考慮到維珍品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展，布蘭森最終頂住了眾人的反對(duì)，決意要到航空業(yè)去闖蕩一番。

他做好充分的準(zhǔn)備，首先，先從飛機(jī)制造商那里租賃一架客機(jī)，這樣就可以節(jié)省最大一筆花費(fèi)。等到萬不得已需要撤出這個(gè)行業(yè)時(shí)，他們也好脫身，不至于蒙受太大的損失。

其次，布蘭森繼續(xù)運(yùn)用他的訂購業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的規(guī)則來減輕資金的壓力。航空公司可以在飛機(jī)起飛前20天拿到顧客預(yù)訂機(jī)票的款項(xiàng)，而他們可以在飛機(jī)落地后15天再支付員工費(fèi)用，30天后再支付燃油費(fèi)。他可以運(yùn)用這個(gè)時(shí)間差在最初階段減少資金的壓力。

第三，曾經(jīng)在萊克航空公司工作過的一些人的加入能夠幫助他盡快地熟悉航空業(yè)務(wù)。而最為關(guān)鍵的問題是，布蘭森打算為消費(fèi)者提供怎樣的服務(wù)？他們必須提供一些足夠有新意又能讓顧客滿意的服務(wù)來建立自己的形象，而絕不僅僅是一家依靠低價(jià)策略存活的公司。

他顯然是布蘭森所擅長的。他保留了商務(wù)艙，但是取消了頭等艙，變傳統(tǒng)的三艙服務(wù)為兩艙服務(wù)。然后將建設(shè)頭等艙的空間和資金投入到改善商務(wù)艙和經(jīng)濟(jì)艙，加長了座椅之間的距離，使得顧客可以在需要的時(shí)候伸展自己的雙腿。他們?cè)谏虅?wù)艙安裝了頭等艙的座椅，卻制定了更便宜的價(jià)格。他們還希望能用豪華汽車來接送旅客，提供各種折扣，在以后還陸續(xù)開始提供美容美甲等服務(wù)。這樣一來，他們就可以最大程度地吸引各個(gè)階層以及在各個(gè)季節(jié)出行的乘客了，平時(shí)出差的商人可以乘坐，而在節(jié)假日外出旅游的富人們也可以乘坐。

在經(jīng)歷了長期的艱苦談判之后，布蘭森終于和波音公司達(dá)成了協(xié)議，臨時(shí)租賃了飛機(jī)，他為它取名“維珍大西洋航空公司”。

大西洋航空公司的經(jīng)營逐漸進(jìn)入了正軌，他們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)很快就樹立了良好的聲譽(yù)。當(dāng)英國第二大的蘇格蘭航空公司因經(jīng)營不善被英國航空公司兼并，布蘭森的機(jī)會(huì)才最終到來，他奮力爭取到了蘇格蘭航空原先的航線，將大西洋航空的航線增加到四條，取代蘇格蘭航空公司成為了英國第二大的遠(yuǎn)程航空公司。

當(dāng)時(shí)他們最大的競爭對(duì)手英國航空公司雖然有心阻止，并通過一些或明或暗的招式來損壞維珍的名聲，但都被布蘭森一一化解，并讓英國航空公司低下高貴的頭，成為人們心目中無畏的斗士。

此后，布蘭森開始更加怡然自得地游弋于商海，他更加老到地運(yùn)用維珍成功的投資模式，不斷開辟著新的領(lǐng)域，終于將維珍打造成了一個(gè)商業(yè)帝國，就像盤踞在商海的一群名叫維珍的島嶼，風(fēng)光無限，能夠共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。布蘭森的商業(yè)領(lǐng)域遍布眾多行業(yè)，甚至在太空領(lǐng)域方面，維珍的地位也是舉足輕重，這個(gè)成人式的帶有童真意味的白日夢(mèng)式的計(jì)劃，可能最能讓人體會(huì)到布蘭森和維珍希望帶給人們的愉悅的、積極樂觀的態(tài)度，以及沖破一切不自由的束縛，甚至沖破地心引力的渴望。endprint