為了擁有具有自主核心知識產(chǎn)權(quán)的“中國制造”, 美鉆能源公司緊緊抓住國家“海洋戰(zhàn)略”的歷史機遇,通過完善體系和標準、加強培訓、政府支持、共建平臺等方式,推動產(chǎn)業(yè)化,使得海洋水下裝備研發(fā)制造不斷取得新突破。
工欲善其事,必先利其器。為了保證生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品,美鉆能源公司積極開展API Q1、API 17D等規(guī)范培訓、學習,以及一系列的內(nèi)審、外審活動。2014年度共舉辦各類培訓50課時,涉及作業(yè)流程、企業(yè)文化、質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)標準、工藝規(guī)范、供應商管理等各方面,對提高員工技能產(chǎn)生了積極效果。
望眼世界,立足當下。面對石油裝備市場目前被國外石油巨頭高度壟斷的局面,公司不是閉門造車,而是主動學習他們成熟的管理方法和體系。公司先后從中海油、殼牌、道達爾、康菲、等國際石油巨頭和CAMERRON、FMC等同行國際巨頭聘請頂尖專家20余人次,來公司對技術(shù)人員進行水下油氣開采裝備研發(fā)制造及工程技術(shù)服務培訓,使公司技術(shù)人員更加熟悉了國外企業(yè)的研發(fā)制造理念,開拓了思路,同時也將所學到的相應的經(jīng)驗運用了實際工作中。