影響電纜敷設質(zhì)量因素分析及對策

徐小鋒

摘 要：該文分析了在火力發(fā)電廠建設過程中影響電纜敷設質(zhì)量的因素，包括設計因素、工期因素、現(xiàn)場管理、實施控制等因素。從優(yōu)化設計方案，提高電纜敷設水平；合理安排進度計劃，縮短各階段銜接時間；加強電纜采購過程質(zhì)量控制，提前策劃電纜現(xiàn)場管理；加強電纜敷設技術交底，嚴格過程控制等方面逐一進行了分析，并提出有針對性的措施及建議。

關鍵詞：火力發(fā)電 電纜敷設 設計 管理 實施

中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）06（a）-0188-01

隨著電力建設行業(yè)的發(fā)展，對電纜敷設質(zhì)量提出了更高的要求，具有維護工作量小、穩(wěn)定性、安全性高且敷設工藝美觀等特點。因電纜敷設工程屬于隱蔽工程，敷設距離長、跨度大、故障幾率高，導致電纜工程的故障處理異常繁雜。在火力發(fā)電廠建設過程中，電纜敷設質(zhì)量就顯得極為重要。電纜敷設質(zhì)量的好壞對火力發(fā)電廠的安全可靠運行起著至關重要的作用，不僅影響到整個火電廠投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，更直接關系機組的安全穩(wěn)定運行及生產(chǎn)人員的人身安全?；诖?，筆者結合實際經(jīng)驗，就火力發(fā)電廠建設過程中影響電纜敷設質(zhì)量的相關因素，進行了總結分析并提出了一些應對措施及建議。

1 影響電纜敷設質(zhì)量的因素

1.1 設計因素

電纜的選型、敷設路徑的選擇、通道的布置等對后續(xù)電纜采購、電纜敷設的實施及質(zhì)量控制起著決定性的作用。

1.2 工期因素

隨著市場的競爭激烈程度越來越大，從決策到實現(xiàn)經(jīng)濟效益的質(zhì)量要求越來越高，火力發(fā)電廠從開工到投產(chǎn)的建設周期越來越短。

1.3 現(xiàn)場管理因素

在電纜敷設質(zhì)量管理的整個過程中，影響的主要因素包括電纜采購中標廠家的確認、電纜到貨檢驗驗收、現(xiàn)場電纜物資管理、電纜敷設質(zhì)量管理及標準等因素。

1.4 實施過程因素

在電纜敷設的實施過程中，主要的影響因素有電纜敷設組織及人員安排、電纜敷設路徑的再選擇、電纜敷設的施放、電纜的綁扎固定、電纜接線及掛牌等主要因素。

2 對影響電纜敷設質(zhì)量因素的分析及對策建議

（1）精減合并電纜型號、合理布置電纜橋架及槽盒、優(yōu)化電纜敷設路徑，提高電纜敷設設計水平。

精減合并電纜型號：電纜敷設的選型，決定了電纜型號的種類，影響后續(xù)的電纜采購、現(xiàn)場施工管理的復雜程度。建議在設計過程中，完成電纜的選型后進行可替代性檢查，如果出現(xiàn)能夠替代的電纜型號就合并為同一種電纜型號。

盡量減少總線的種類，采用同種多芯電纜并對電纜敷設帶的經(jīng)濟性影響進行進一步的評估后確定，實現(xiàn)最終的綜合效益。

合理布置電纜通道：在設計階段同樣需要優(yōu)化電纜通道布置，同時加強在施工過程中電纜敷設的實施策劃。一方面可以對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行專題研究，找出問題的共同點，分區(qū)域進行電纜通道的優(yōu)化布置；另一方面需要提高關鍵部位電纜豎井容量的余量；在設計過程中與電纜敷設施工經(jīng)驗有機的結合起來，才能設計出更加合理的電纜通道布置。

優(yōu)化電纜敷設路徑：進一步優(yōu)化電纜敷設路徑，一方面依靠軟件來實現(xiàn)電纜敷設路徑的優(yōu)化選擇；另一方面是總里程數(shù)的指標；最后一方面是否可以考慮施工的可實施性與維修維護的方便性。需要施工進行現(xiàn)場電纜敷設的二次設計反饋給設計，并積累現(xiàn)場實施的經(jīng)驗促進電纜敷設水平的提高。

（2）針對工期要求，合理安排進度計劃，規(guī)范工作程序、提高溝通效率，縮短設計、采購、施工等各階段銜接時間。

合理安排進度計劃：電纜敷設的前期工作主要有電纜設計、電纜采買、電纜出入庫管理等工作，以最終的使用目標工期為節(jié)點，倒排計劃，落實各階段關鍵任務安排，才能有針對性的解決相關問題，促進工期目標的實現(xiàn)，保障電纜敷設的質(zhì)量。

規(guī)范工作程序，加強溝通協(xié)調(diào)：規(guī)范好各階段的管理程序，并針對各環(huán)節(jié)銜接存在問題，定期舉行協(xié)調(diào)會議。對出現(xiàn)的問題以行動項的形式進行跟蹤落實，確保各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題能夠及時得到落實和解決。

（3）加強電纜采購過程質(zhì)量控制，提前策劃現(xiàn)場管理、樹立質(zhì)量管理意識、加強過程監(jiān)督，提高電纜敷設質(zhì)量管理。

加強采購過程質(zhì)量控制。應調(diào)查廠家供貨的口碑及相關使用方的反饋信息，建立合格供方短名單數(shù)據(jù)庫。在合同中制定嚴格的到貨檢驗驗收標準及要求，并制定嚴厲的懲罰措施。

策劃現(xiàn)場管理。電纜進場后，采購部負責全廠所有電纜的保管、發(fā)放與回收，主要做好電纜的領用、敷設過程工藝控制、材料退庫前的保管、材料退庫等管理環(huán)節(jié)。

樹立質(zhì)量管理意識、提前策劃、加強過程監(jiān)督。對電纜敷設管理提前策劃，對電纜敷設進行分類管理，規(guī)劃具有代表性的關鍵路徑，對關鍵敷設路徑的進行跟蹤、旁站、測量，對其他路徑進行定期和不定期抽檢；建立電纜敷設記錄報告制度，定期并連續(xù)報告，及時分析盤查設計量、敷設量、庫存量，給后續(xù)的電纜領用及增定提供數(shù)據(jù)；通過長期積累形成電纜敷設質(zhì)量的關鍵控制點數(shù)據(jù)庫，并隨著技術的進步及發(fā)展進行動態(tài)調(diào)整；電纜敷設結束后對電纜敷設全過程進行總結，分析出現(xiàn)的問題，為后續(xù)電纜敷設的實施積累經(jīng)驗。

（4）落實電纜敷設質(zhì)量控制組織、加強電纜敷設質(zhì)量控制交底、提高敷設標準要求并嚴格過程控制。

成立電纜敷設質(zhì)量控制小組。成立電纜敷設質(zhì)量控制小組，全面負責施工小組工作的管理、實施、檢查和總結并及時組織會議，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

加強電纜敷設質(zhì)量控制交底、提高敷設標準要求。電纜敷設在實施中容易發(fā)生交叉、混亂、無標識等質(zhì)量問題因此在施工前必須充分注意預防。主要做好施工圖設計交底以及施工準備、電纜施放、綁扎固定、接線及掛牌等工序過程控制。

3 結語

在火力發(fā)電廠建設過程中，做好設計電纜選型、電纜敷設路徑優(yōu)化，并及時進行電纜敷設經(jīng)驗的交流與反饋；從采購源頭控制電纜供貨質(zhì)量，加強電纜現(xiàn)場管理；提前進行電纜敷設施工質(zhì)量控制策劃，在施工過程中加強技術交底和過程監(jiān)督，將有利于提高電纜敷設的質(zhì)量。

參考文獻

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