企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的現(xiàn)狀與思考解析

西部機場集團建設(shè)工程(西安)有限公司 孫蓉

企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的現(xiàn)狀與思考解析

西部機場集團建設(shè)工程(西安)有限公司 孫蓉

摘 要：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗以及企業(yè)的長遠健康發(fā)展與企業(yè)財會控制息息相關(guān)。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展以及經(jīng)濟發(fā)展全球化的前提下，企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)逐漸增加，如何在日益嚴(yán)峻的市場競爭形勢下謀求長遠的發(fā)展是各個企業(yè)在發(fā)展與競爭的過程中必須考慮的問題。而企業(yè)內(nèi)部的財會控制制度的健全與完善，是企業(yè)能夠積極地面對市場競爭的重要保障。本文將主要針對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制目前在激烈的市場競爭環(huán)境下所表現(xiàn)出來的現(xiàn)狀與問題進行詳細的分析，希望為我國企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的健全與完善提供有價值的思考。

關(guān)鍵詞：財會內(nèi)控監(jiān)督機制 現(xiàn)狀 措施

自從我國加入世界貿(mào)易組織以來，諸多企業(yè)從國內(nèi)市場擴展到國際市場，所面臨的機遇與挑戰(zhàn)逐漸增加，我國的經(jīng)濟實力也在不斷的增強。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與變化的形勢下，企業(yè)想要緊緊把握市場經(jīng)濟發(fā)展變化的脈搏，走在激烈競爭的市場經(jīng)濟道路的最前端，不僅要有經(jīng)濟實力以及產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的技術(shù)實力等，還需要有管理實力。對企業(yè)的管理需要有條不紊，特別是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督目前是現(xiàn)代企業(yè)提高管理水平以及管理效率的關(guān)鍵手段以及重要方向?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的提高也依賴于管理以及財務(wù)監(jiān)督機制的健全與完善，企業(yè)財會內(nèi)部監(jiān)督機制的主要作用就是保障企業(yè)財務(wù)安全，促進企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密以及穩(wěn)定的財務(wù)管理機制的形成與有序地展開。不論是從企業(yè)的管理還是從企業(yè)的競爭，不論是從企業(yè)內(nèi)部還是從企業(yè)外部來說，企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制都起到了重要的作用，需要現(xiàn)代企業(yè)積極地面對[1-3]。

1 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的現(xiàn)狀

1.1 多數(shù)企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識薄弱

目前市場經(jīng)濟形勢的變化巨大，且變化快速，許多企業(yè)將管理的重心始終放在市場與生產(chǎn)兩個重要方面，雖然對于企業(yè)的發(fā)展具有較大的推動作用，但是也造成了企業(yè)管理工作的停滯不前。面對新的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的管理問題越來越突出，重點體現(xiàn)在企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督這個重要方面。由于對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督工作的忽視或者是輕視，企業(yè)管理工作中出現(xiàn)了一個較為關(guān)鍵的問題，就是沒有將企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督與企業(yè)長遠健康的發(fā)展相聯(lián)系。在企業(yè)財會

內(nèi)控管理工作中出現(xiàn)了諸多漏洞。管理人員對財會管理專業(yè)知識的欠缺、企業(yè)財會管理工作中對相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)的忽視、企業(yè)財會內(nèi)部控制的松散等問題，直接導(dǎo)致了企業(yè)財會管理工作的效率低、控制能力差、一級執(zhí)行能力差，對企業(yè)會計核算等重要工作帶來較多的負面影響，為企業(yè)財會工作的順利進行一級企業(yè)的資產(chǎn)安全、財會信息安全等方面帶來了較為嚴(yán)重的威脅，這一問題需要得到重視與有效地解決[4-5]。

1.2 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制問題管理工作的效率以及管理工作的完善離不開相關(guān)管理體制的支持。由于上文中提到的部分企業(yè)對于財會內(nèi)控監(jiān)督工作的認識較為淺薄，關(guān)注度不夠，直接造成了在企業(yè)財會管理體制上的疏漏。目前，大部分企業(yè)在財會內(nèi)控監(jiān)督體制上存在較多的問題，重點體現(xiàn)在企業(yè)各部門的責(zé)權(quán)界限不夠分明，監(jiān)事會、股東會以及董事會內(nèi)部責(zé)權(quán)存在交叉與管理上的漏洞。財會人員需要保障自身的責(zé)權(quán)不受侵害，

能夠依據(jù)國家財會相關(guān)法律規(guī)章制度對核對賬冊、審核憑證、各種經(jīng)濟活動的分析等方面進行監(jiān)督控制管理，從而保障會計信息的可靠性以及關(guān)聯(lián)性。同時，在企業(yè)中的各個部門，需要實現(xiàn)一定程度的會計信息共享的權(quán)利，有利于依據(jù)會計信息動態(tài)所反映的問題進行正確的決策與管理。但是，

在實際的企業(yè)財會管理過程中，不僅財會人員的相關(guān)工作存在一定的缺陷，而且財會部門與其他部門之間的聯(lián)系不夠緊密，存在較大的問題[6-7]。

1.3 企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督問題

內(nèi)部審計工作是企業(yè)在控制管理過程中最重要的內(nèi)部控制手段，其最為重要的管理職能就是對財務(wù)活動進行有效的監(jiān)督與控制，對企業(yè)各個經(jīng)濟活動進行規(guī)范，幫助企業(yè)提高競爭力與經(jīng)濟效益。但是，在實際工作中，由于各種原因，例如企業(yè)規(guī)模較小、成本較低，企業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)審計部門的缺失，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督管理，內(nèi)部審計監(jiān)督體系流于形式?；蛘呤菍徲嫴块T的職權(quán)直接劃分到企業(yè)管理者身上，導(dǎo)致審計工作缺乏獨立性，影響了財會部門工作的規(guī)范性。另一方面，就是政府部門對于企業(yè)的外部監(jiān)督問題。目前，政府部門在對企業(yè)進行外部監(jiān)督的過程中，特別是對企業(yè)財會活動進行檢查的工作中，往往受到企業(yè)的影響較大，檢查與監(jiān)督工作缺乏公正性、客觀性以及獨立性，為企業(yè)財會管理工作的不規(guī)范問題提供了肆意生長的沃土，這一問題非常嚴(yán)重[8]。

1.4 企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)問題

目前，在諸多企業(yè)中，對于財會人員的考核評價與培訓(xùn)管理工作不夠重視，財會人員在日益發(fā)展變化的市場環(huán)境以及財會管理工作中逐漸的落后，出現(xiàn)了綜合素質(zhì)薄弱的問題，直接影響了企業(yè)的財會人員管理工作隊伍的專業(yè)水平，造成企業(yè)財會管理工作的效率低下。另一方面在職業(yè)道德上的約束不夠，導(dǎo)致企業(yè)財會管理存在較大的風(fēng)險，企業(yè)財會信息缺乏真實性，嚴(yán)重危害了企業(yè)以及國家的利益。這一問題需要嚴(yán)肅處理。

1.5 計算機網(wǎng)絡(luò)安全對企業(yè)財會信息管理的威脅

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及信息技術(shù)為各個行業(yè)所帶來的便利。企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督工作中信息技術(shù)的應(yīng)用也具有普遍性。但是，網(wǎng)絡(luò)安全為企業(yè)財會信息的外泄以及篡改等提供條件，嚴(yán)重影響了財會信息的安全性以及財會工作的安全性。目前，需要針對這一問題采取有效的解決辦法。

2 企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的健全與完善的相關(guān)對策

2.1 積極建設(shè)企業(yè)文化，樹立企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識

針對多數(shù)企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識薄弱的問題，在企業(yè)進行財會內(nèi)控監(jiān)督管理的過程中，需要加強對財會人員以及相關(guān)管理人員的思想建設(shè)。加強企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，向財會人員以及相關(guān)管理人員進行財會內(nèi)控監(jiān)督管理工作重要性以及相關(guān)要點的普及與宣傳，幫助企業(yè)財會人員以及相關(guān)管理人員樹立企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督意識，形成企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督工作順利、高效進行的前提。

2.2 建立健全企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制

針對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制的問題，需要從國家政策與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)外兩個方面著手。依據(jù)國家對于企業(yè)財會監(jiān)督管理的相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全完善的企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制，有效地、嚴(yán)格地監(jiān)督以及規(guī)范企業(yè)的財會管理工作以及各個經(jīng)濟行為，使得企業(yè)資產(chǎn)得到可靠的安全保障。同時，需要建立有效的權(quán)責(zé)管理制度，明確地劃分企業(yè)管理工作中的各個部門的權(quán)責(zé)，建立完善的財會人員管理，明確劃分財會人員的權(quán)責(zé)，堅持實行崗位責(zé)任制，積極的促進財務(wù)部門的工作以及管理的規(guī)范性，提高財會管理工作效率。另外，為了避免問題與腐敗的滋生，禁止在財會工作中由同一人員擔(dān)任不同的工作。

2.3 嚴(yán)格控制企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督

針對企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督問題，需要在建立健全完善的企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督管理體制之后，進行嚴(yán)格的實施與執(zhí)行。強調(diào)內(nèi)部審計工作的重點，即保障財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實性以及合法性。加強內(nèi)部審計工作的全過程控制監(jiān)督，重點提出工作中的違規(guī)操作以及不合法操作。此外，加強外部監(jiān)督、審計、財政以及稅收部門進行分工合作，保證外部監(jiān)督工作的獨立性、公正性以及客觀性。

2.4 不斷加強財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高針對企業(yè)財會人員綜合素質(zhì)問題，企業(yè)應(yīng)該在工作的過程中，加強對財會人員的考評與培訓(xùn)，針對瞬息萬變的市場環(huán)境以及不斷發(fā)展的財會工作來嚴(yán)格地要求企業(yè)財會人員的不斷進步與發(fā)展，保障企業(yè)財會人員能夠緊跟時代的步伐，不斷的充實、完善自身的專業(yè)能力。另一方面，需要加強對企業(yè)財會人員的職業(yè)道德培養(yǎng)與約束，保障企業(yè)財會工作的順利進行。

2.5 促進財會信息化建設(shè)，保障公司內(nèi)部財會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全

針對計算機網(wǎng)絡(luò)安全對企業(yè)財會信息管理的威脅問題，需要加快企業(yè)財會信息化建設(shè)，并不斷的解決網(wǎng)絡(luò)安全問題，促進企業(yè)財會信息安全。企業(yè)可以通過引進專業(yè)化的辦公軟件并建立可靠的內(nèi)部財會控制系統(tǒng)，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行在線監(jiān)督。不斷的完善財會信息化系統(tǒng)，促進網(wǎng)絡(luò)安全。

3 結(jié)語

綜上所述，目前在經(jīng)濟發(fā)展以及市場開放性的影響下，企業(yè)管理所面臨的問題較多，例如激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場環(huán)境以及復(fù)雜的人際關(guān)系等，這些因素都會在一定程度上威脅到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的安全以及穩(wěn)定。

企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督主要的目的是對企業(yè)財會信息的真實性以及有效性進行嚴(yán)密的監(jiān)管與保障。現(xiàn)代企業(yè)中內(nèi)部工作人員以及管理人員對于企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督的重視不夠，企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督制度的缺陷以及企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督上的漏洞，財務(wù)人員的綜合素質(zhì)問題以及財會信息化建設(shè)問題等都嚴(yán)重影響了企業(yè)財會的工作管理效率以及基本的信息保障，不利于企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下健康、快速地成長與發(fā)展。

故而，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中尤其需要加強企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的建立與完善，針對企業(yè)在現(xiàn)代市場環(huán)境以及企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制在實際應(yīng)用過程中的現(xiàn)狀與問題進行相關(guān)對策的探討，促進企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的有效性的實現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

參考文獻

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中圖分類號：F275

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298(2015)06(b)-052-03