點檢制在煤礦機電設備管理中的應用研究

李德超，王長鑫（崇信縣百貫溝煤業(yè)公司，甘肅　平涼　744202）

點檢制在煤礦機電設備管理中的應用研究

李德超，王長鑫
（崇信縣百貫溝煤業(yè)公司，甘肅平涼744202）

摘要：本文以甘肅平涼百貫溝煤礦為例，介紹了點檢制度在煤礦機電設備管理中的應用，以及甘肅平涼百貫溝煤礦點檢業(yè)務流程和環(huán)節(jié)，指出了點檢制作為現(xiàn)代化生產設備的檢驗管理制度，能夠有效保障甘肅平涼百貫溝煤礦煤礦機電設備的運行安全，促進甘肅平涼百貫溝煤礦的生產效率。

關鍵詞：機電設備管理;甘肅平涼百貫溝煤礦;點檢制;點檢環(huán)節(jié)

1　引言

甘肅平涼百貫溝煤礦位于甘肅省平涼市崇信縣新窯鎮(zhèn)戚家川，背靠蔣槽渠山，百貫溝煤礦設計年生產能力60萬噸，實際年生產能力90萬噸，隨著及企業(yè)生產能力的不斷提高，在機電設備管理方面，也通過不斷實踐創(chuàng)新完善，形成了一套以點檢制作為核心的現(xiàn)代設備管理制度。為保障甘肅平涼百貫溝煤礦機電設備的安全運行，促進甘肅平涼百貫溝煤礦生產效率方面起到了重要作用。

2　點檢業(yè)務流程的制定

目前，主要有日常點檢作業(yè)，精密點檢作業(yè)和專項點檢作業(yè)三種。日常點檢作業(yè)主要是對機電設備中的重點部位進行檢測，例如膠帶運輸機在運行中的震動信號、油壓信號和油溫信號等，并針對性的進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或者故障之后，可以通知維修工人直接維修。精密點檢作業(yè)，則針對井下的機電設備做出整體檢測預案，結合點檢數據記錄，在設定的時間段，對整個機電設備的運行情況進行全面的檢測維護。而專項點檢，則是在特定時間段針對某一類型設備，制定檢修維護方案采取的專項檢查制度。結合甘肅平涼百貫溝煤礦的點檢作業(yè)情況，以及綜合各類點檢情況，制定出甘肅平涼百貫溝煤礦以日常點檢作業(yè)和精密點檢作業(yè)點檢業(yè)務流程。

3　點檢的環(huán)節(jié)的制定

點檢環(huán)節(jié)的設定關系到點檢制是否能夠在企業(yè)實施的關鍵，良好的點檢環(huán)節(jié)，能夠有效避免在點檢作業(yè)中出現(xiàn)誤判等情況，針對甘肅平涼百貫溝煤礦的設備情況，制定了十二個環(huán)節(jié)的點檢流程。

（1）科學尋找點檢維護點。首先，根據點檢的實際需要，對甘肅平涼百貫溝煤礦的各類機電設備進行分析，首先尋找出最容易發(fā)現(xiàn)故障的地方或者容易出現(xiàn)老化的關鍵部位，經過統(tǒng)計整理，主要包括滑動裝置、回轉軸承裝置、傳動軸裝置、與原料相接觸的位置、承重支撐部位、易受腐蝕部位和控制裝置等七個點檢維護點;（2）設定點檢的標準。根據甘肅平涼百貫溝煤日常對設備維護情況，以及人員的配置情況，針對不同的點檢維護點，制定不同的點檢標準，才能更好的對機電設備進行管理維護;（3）確定點檢的定期。在確定點檢標準之后，針對所檢測的維護點的實際情況，以及甘肅平涼百貫溝煤的人員配置情況，制定合理的點檢周期;（4）科學的規(guī)劃點檢項目。為不同的設備，科學制定和規(guī)劃點檢項目，有助于進一步的促進點檢制度的管理的科學化;（5）責任到人。在設備的點檢作業(yè)中，應該責任到人，根據不同的設備，落實到設備的責任是崗位工人、技術人員還是維護檢修人員;（6）制定科學點檢定方法。對不同的設備，制定出科學的點檢方法，不同的設備使用特點的現(xiàn)代化儀器，能夠更好的對設備的故障進行科學檢測;（7）制定科學合理的點檢步驟。點檢步驟非常關鍵，要根據設備的運行情況，制定出合理科學的點檢步驟，防止停機點檢這樣影響企業(yè)效益的步驟出現(xiàn);（8）做出詳細的數據記錄。制定詳細的數據記錄表，通過清晰詳細的數據記錄表，反應出點檢作業(yè)的各類情況;（9）點檢問題處理。根據點檢作業(yè)的情況不同，選擇不同的處理方式，但是最終都要責任到個人;（10）點檢數據的分析。根據采集到的設備的運行工況的數據，組織企業(yè)技術人員，對設備數據進行預先研判，進而制定出更合理的對策方案;（11）措施的完善。在點檢出現(xiàn)的問題，及時跟進，制定新的預防和改進措施，進而徹底消除故障;（12）點檢評價。在點檢時候，檢查出問題后，通過維護，以及后續(xù)的改進不斷對點檢流程評價，評價完之后，繼續(xù)改進，然后循環(huán)往復，進而使設備穩(wěn)定運行。

4　甘肅平涼百貫溝煤礦點檢的具體實施方法

根據甘肅平涼百貫溝煤礦機電設備現(xiàn)狀以及維修標準，結合甘肅平涼百貫溝煤礦的實際情況，以及點檢的十二個環(huán)節(jié)，點檢的具體實施方法及步驟為：

（1）在實施的時候，把甘肅平涼百貫溝煤礦所有需要點檢的機電設備，根據甘肅平涼百貫溝煤礦十二個區(qū)隊的生產管理區(qū)域，將責任落到到每一個區(qū)隊;（2）不斷提高點檢的效率，根據點檢對象以及區(qū)域設備的情況，制定詳細的PDCA工作循環(huán)步驟;（3）不斷完善點檢的環(huán)節(jié)，使點檢十二個環(huán)節(jié)不斷完善。

圖1　PDCA工作循環(huán)步驟圖

5　總結

點檢制作為現(xiàn)代化的設備管理制度，在保障甘肅平涼百貫溝煤礦安全高效生產方面起到重要作用。經過不斷對點檢環(huán)節(jié)以的優(yōu)化，制定更符合甘肅平涼百貫溝煤礦實際情況的點檢的業(yè)務流程，使得使用這套點檢制度后，甘肅平涼百貫溝煤礦的機電設備事故明顯減少，設備完好率也大大提高，有效提高了甘肅平涼百貫溝煤礦的經濟效益。

參考文獻：

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作者簡介：李德超（1982-）,男,河北唐山遵化人,礦副科級，職稱方向:工程師。