謝永芳
新時期廣電傳媒面臨什么樣的新常態(tài)?如何借助互聯(lián)網(wǎng)來推動媒體融合發(fā)展,推動廣電轉(zhuǎn)型升級?“融合”二字既是習(xí)近平總書記提出來的重要議題,也是廣電傳媒必須直面的問題與挑戰(zhàn)。
前不久,中國精確管理研究院院長欒潤峰到江西出席一個報告會。會上,他三問現(xiàn)場觀眾,一問昨天多少人沒看報紙,二問昨天多少人沒看電視,三問昨天多少人沒上網(wǎng)。結(jié)果顯示,沒看報紙和電視的人占了80%,而沒上網(wǎng)的人為零。這一統(tǒng)計結(jié)果折射出當前媒體發(fā)展所面臨的新常態(tài),新媒體正逐漸取代傳統(tǒng)媒體,成為受眾尤其是青年受眾獲取信息的主渠道,信息傳播模式在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下迅速重構(gòu)。
在互聯(lián)終端移動化、智能化,新興輿論生態(tài)逐漸形成的背景下,江西廣電媒體面臨三大問題與挑戰(zhàn)。首先,電視開機率呈現(xiàn)下降趨勢,電視的強勢媒體地位開始動搖。同時,一些由其他傳統(tǒng)媒體興辦的新媒體,開始跨界經(jīng)營視頻內(nèi)容。比如說中國江西網(wǎng)、人民網(wǎng)江西。人民網(wǎng)還專門購買了直播車,用于提高視頻新聞的時效性。騰訊、新浪等知名新媒體更是大打視頻牌。廣電媒體必須拿出更專業(yè)的水準和更貼近的內(nèi)容去傳播和服務(wù)受眾,否則,渠道優(yōu)勢和價值將繼續(xù)削弱。
其次,新老媒體各自為政,傳播內(nèi)容沒有突破性變化。目前,除了一些重點策劃的活動啟動全媒體合作,由廣電媒體興辦的新媒體與傳統(tǒng)電視媒體在內(nèi)容上仍是各搞一套,或者是簡單地把電視播出內(nèi)容搬上網(wǎng)絡(luò),兩者的資源整合尚未有效突破,傳播內(nèi)容、語言體系、屬性也缺乏實質(zhì)性的豐富和突破。
第三,新媒體的影響力亟待提升。目前,廣電擁有的新媒體業(yè)務(wù)有手機客戶端、微信、微博、網(wǎng)站,雖然形成了新媒體矩陣,品種齊全,但都沒有躋身新型主流媒體行列,其影響力、公信力的打造尚需時日,離廣電媒體華麗轉(zhuǎn)身、贏得未來的距離還非常遙遠。
目前,傳統(tǒng)廣電媒體已經(jīng)歷深度蛻變進入到新舊媒體并存和融合發(fā)展的新階段。如何在新的社會環(huán)境下構(gòu)建新的媒體形態(tài),加快新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展,最核心的問題是有無互聯(lián)網(wǎng)思維。從頂層設(shè)計角度來說,需從五個方面轉(zhuǎn)變觀念和意識。
一、以用戶為中心。當前,人們基于電視的互動和社交需求正在被激發(fā)出來。將電視媒體和社交媒體進行無縫聯(lián)接,讓用戶實現(xiàn)更便捷的參與、分享和互動是大勢所趨,媒體必須強化用戶意識,把占有用戶、發(fā)展用戶、集聚用戶作為重要抓手,貫穿于媒體融合發(fā)展的全過程、各方面。這需要廣電創(chuàng)新產(chǎn)品,搭建更符合現(xiàn)代信息傳播的新平臺,開發(fā)更適應(yīng)受眾信息消費需求的新產(chǎn)品,實現(xiàn)更強的用戶行為適應(yīng)能力和到達能力;需要更加注重服務(wù)的分眾化和互動,采用更加精準的傳播手段,增強用戶的參與度和粘度?!凹磿r傳播、互動傳播、個性化、用戶體驗”是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要關(guān)鍵詞。
二、內(nèi)容為王。搶占渠道非常重要,但是內(nèi)容才是王道,是核心競爭力。不管時代怎么變,媒體的形態(tài)怎么改,媒體的使命都是利用最先進的手段,盡可能快、盡可能廣、盡可能深入地把信息傳播給受眾,成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主要提供者,同時幫助用戶找到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,幫優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容找到優(yōu)秀的讀者。在移動互聯(lián)網(wǎng)化的大潮中,新聞媒體除了從介質(zhì)的方面去考慮未來,更應(yīng)該從內(nèi)容上來打造核心競爭力,形成特色和優(yōu)勢。全面提升新聞的采集能力、加工編輯能力、解讀分析能力和多元傳播能力。同時,盡可能使用圖文、圖表、動漫和音視頻等多媒體形式,增強用戶的體驗。
三、重構(gòu)產(chǎn)品體系。媒體融合不是簡單地做新聞資源的搬運工,把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容移植到新媒體渠道上。需要順應(yīng)信息傳播移動化、社交化、視頻化的發(fā)展趨勢,深耕信息內(nèi)容,根據(jù)不同受眾的需求,不同傳播渠道的特點,生產(chǎn)出滿足移動終端用戶信息獲取和社會交往需求的內(nèi)容,使其具有情感溫度、思想深度、時代特色,從而多維度、立體式重新構(gòu)建產(chǎn)品體系,提供用戶需要并樂于接受的內(nèi)容和服務(wù)。在品質(zhì)上追求專業(yè)權(quán)威,在傳播上注重快捷簡約,在服務(wù)上注重分眾化互動化,在展示上實現(xiàn)多媒體化。
四、立體傳播。截至去年6 月底,中國網(wǎng)民已達6.32億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模增長到5.27 億,手機上網(wǎng)使用率首次超過個人電腦的使用,媒體平臺化、可視化和定制化成為云時代新的特點和新的趨勢。新媒體環(huán)境下,廣電媒體要開發(fā)符合多終端要求和新媒體特質(zhì)的節(jié)目產(chǎn)品和高質(zhì)量的新媒體視頻服務(wù)。提升節(jié)目在電視屏、互聯(lián)網(wǎng)電視屏、IP 電視屏、移動智能終端屏、平板電腦屏、PC 屏、戶外視聽載體屏等多終端的用戶體驗和傳播覆蓋,實現(xiàn)全渠道跨平臺無障礙分享傳播到達受眾。
五、跨界融合。時下,很多行業(yè)正在利用互聯(lián)網(wǎng)完成升級,誰用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),誰就比較容易抓住機會。目前從報刊、網(wǎng)站到醫(yī)院、銀行,從讀書、教育到娛樂、購物,幾乎各行各業(yè)都在試水移動客戶端,各個領(lǐng)域均在加速與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合,努力形成新的利潤增長點。廣電亟待尋求與互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”,亟待圍繞內(nèi)容生產(chǎn)全流程進行延伸經(jīng)營和效益挖掘,探索跨媒體整合營銷,形成新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。亟待與企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)交匯交融,跨界合作,探索新的傳播模式、經(jīng)營模式和發(fā)展模式,延伸電視市場空間。比如,2009 年,湖南衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)合作成立“快樂淘寶”,通過電視節(jié)目推薦淘寶網(wǎng)購物平臺的商品。2012 年3 月,百視通公司向風(fēng)行網(wǎng)投資3000 萬美元成立合資公司,實現(xiàn)從內(nèi)容制作到多平臺播出的全產(chǎn)業(yè)鏈合作。
媒體融合不是簡單解決媒體內(nèi)部不同樣態(tài)傳播方式的從屬和主輔關(guān)系,而是通過融合達到高效配置各類資源,實現(xiàn)新老媒體“一體化”發(fā)展。新媒體環(huán)境下廣電媒體發(fā)展升級路徑包括以下五個方面的融合。
一、從理念上融合。要從長期的單純的電視思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w、多媒體思維。新媒體頂層設(shè)計實施方案涉及體制機制、版權(quán)管理、臺網(wǎng)融合、節(jié)目創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等事關(guān)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。
二、從內(nèi)容上融合。電臺電視臺積累了海量內(nèi)容資源,如何適應(yīng)新的傳播環(huán)境,進行內(nèi)容創(chuàng)造、再造?目前缺少基于新媒體傳播特性和用戶收看習(xí)慣的二次開發(fā),缺少盤活既有內(nèi)容資源的有效價值增值機制。
三、從機制上融合。把廣電的優(yōu)勢從電視端延伸到移動終端和社交平臺,由單向傳播向電視和新媒體雙向互動傳播必須進行機制上的融合,實現(xiàn)臺網(wǎng)之間業(yè)務(wù)融通、資源整合、傳播互動、技術(shù)融合,共同打造節(jié)目選題策劃、制作播出、新媒體傳播、宣傳推廣,以及版權(quán)、廣告營銷等鏈條,形成統(tǒng)一品牌??梢栽圏c在新聞中心籌建網(wǎng)絡(luò)新聞編輯部,或由網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺派駐新媒體人員入駐,直接介入新聞生產(chǎn)前端,確保新聞報道的新媒體首發(fā),實現(xiàn)多元化、立體式、全覆蓋傳播。
四、從技術(shù)上融合。把廣電內(nèi)容資源優(yōu)勢與新媒體技術(shù)平臺優(yōu)勢相結(jié)合,需要吸收大數(shù)據(jù)、云計算、4G 移動通信等前沿的技術(shù),建設(shè)滿足各頻道內(nèi)容、多媒體形態(tài)一體化運行的技術(shù)支撐平臺。
五、從體制上融合。實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通,實現(xiàn)一體化發(fā)展,是一系列涉及體制機制、利益調(diào)整等深層次問題的深刻變革。實施跨媒體綜合考評體系,把新媒體作為融合發(fā)展的激勵和考核重點,將有效刺激媒體融合進程。