光伏電站工程建設(shè)過(guò)程的項(xiàng)目管理淺議

王曉鑫（中國(guó)華電工程（集團(tuán)）有限公司，北京 100160）

光伏電站工程建設(shè)過(guò)程的項(xiàng)目管理淺議

王曉鑫
（中國(guó)華電工程（集團(tuán)）有限公司，北京 100160）

光伏電站是國(guó)家大力支持的綠色能源項(xiàng)目，具體是指與電網(wǎng)相連，并向電網(wǎng)輸送電力的光伏發(fā)電系統(tǒng)，其最為顯著的特點(diǎn)是安全可靠、無(wú)噪聲、無(wú)污染排放、無(wú)枯竭危險(xiǎn)，工程項(xiàng)目的建設(shè)周期相對(duì)較短，能源質(zhì)量較高。下面本文以?xún)?nèi)蒙烏蘭察布市四子王旗50MWp光伏電站項(xiàng)目為依托，對(duì)其工程建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理進(jìn)行淺談。

光伏電站；工程進(jìn)度；控制

1 四子王旗50MWp光伏電站工程概況

本工程位于內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗烏蘭花鎮(zhèn)境內(nèi)，工程建設(shè)規(guī)模如下：裝機(jī)容量50MWp，擬定安裝295Wp多晶硅太陽(yáng)能電池板16.95萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)一次性建成；工程中共計(jì)需要建設(shè)50個(gè)逆變器室，每個(gè)室內(nèi)設(shè)置2臺(tái)逆變器，所有逆變器全部為國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，額定功率為500kW；工程中主要電氣設(shè)備的配置情況如下：每1MW光伏發(fā)電單元配套安裝1 臺(tái)35/0.315kV，1000kVA箱式變電站，場(chǎng)區(qū)內(nèi)擬建一座35kV的開(kāi)關(guān)站，線路總長(zhǎng)度約為10km，型號(hào)為L(zhǎng)GJ-300。本工程屬于搶建工程，工期相對(duì)較緊，擬定工期為9個(gè)月（從2013年10月至2014年6 月30日）。為了在限定時(shí)間內(nèi)完工，必須在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

2 工程建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理要點(diǎn)

光伏電站工程項(xiàng)目進(jìn)度屬于一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，其能夠全面反映出整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的進(jìn)展情況。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制則是指在工程建設(shè)施工中，以合同約定的工期為目標(biāo)，以動(dòng)態(tài)控制為指導(dǎo)原則，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵點(diǎn)的管理，找出進(jìn)度偏差，通過(guò)有效的措施，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

2.1構(gòu)建完善的進(jìn)度保障體系

工程項(xiàng)目進(jìn)度保障體系的構(gòu)建是掌控項(xiàng)目進(jìn)度管理主動(dòng)權(quán)，確保工程如期完工的重要環(huán)節(jié)之一。在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任，其他管理人員負(fù)連帶責(zé)任?？傔M(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審批合格后，需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)化處理，即編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，并在進(jìn)入施工階段后，由施工總承包商按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理。由于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理本身屬于一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其中涉及多方面的因素，如技術(shù)﹑質(zhì)檢﹑安檢﹑資源等等，為此，必須按照項(xiàng)目總進(jìn)度和各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，制定科學(xué)合理﹑切實(shí)可行的進(jìn)度保障措施，確保工程項(xiàng)目如期完成。

2.2進(jìn)度控制的主要措施

2.2.1管理措施?？稍诠こ讨胁捎藐P(guān)鍵路線法，以此來(lái)表示出具體的工作順序和彼此之間的依賴(lài)關(guān)系，將分散且復(fù)雜的數(shù)據(jù)加工整理成項(xiàng)目管理所需的有用信息，便于管理人員進(jìn)行資源配置。此外，還可構(gòu)建起一套完善的監(jiān)測(cè)﹑分析﹑調(diào)整反饋系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的比較分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)﹑連續(xù)控制。

2.2.2組織措施。構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理組織體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，監(jiān)理工程師為成員的進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置專(zhuān)人對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行糾正；可由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，以周為單位，定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并確定其影響程度，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，具體流程如圖1所示。

2.2.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施。通過(guò)新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝的運(yùn)用，并對(duì)各個(gè)工序之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以此來(lái)縮短工作持續(xù)時(shí)間；可在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，采取一些合理的獎(jiǎng)懲手段，并科學(xué)編制與工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金和物資計(jì)劃，借此來(lái)控制工程進(jìn)度。

圖1 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整流程示意圖

2.3進(jìn)度控制要點(diǎn)

2.3.1設(shè)計(jì)階段

在該階段，進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)按量按時(shí)提供施工圖等設(shè)計(jì)資料，并進(jìn)一步明確關(guān)鍵工序及線路，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度加以了解，并與編制的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，若是存在偏差，則應(yīng)及時(shí)查明原因，采取措施進(jìn)行調(diào)整。首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)性質(zhì)和工作量對(duì)人員進(jìn)行合理配置。其次，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，不僅要確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且還要兼顧施工的可行性和方便性，這有助于加快施工進(jìn)度。再次，盡可能減少不必要的設(shè)計(jì)變更，避免出現(xiàn)重大的設(shè)計(jì)變更。

2.3.2施工階段

在該階段項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查，并督促其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)要對(duì)施工承包商的進(jìn)度情況進(jìn)行追蹤，分析其進(jìn)度計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)，若是發(fā)現(xiàn)存在延期的可能，則應(yīng)當(dāng)指令承包商采取有效的措施加以解決處理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，決定在施工階段采取如下措施對(duì)工期進(jìn)行控制：加快工程施工前期各種手續(xù)的辦理速度，并按照工程需要備足應(yīng)交款項(xiàng)；由于本工程的工期要求比較緊，加之分項(xiàng)工程較多，所以決定采取分批開(kāi)工﹑陸續(xù)交付使用的方式進(jìn)行施工建設(shè)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)；通過(guò)嚴(yán)格的合同管理及相應(yīng)條款，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃形成強(qiáng)有力的保證；對(duì)承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在光伏電站工程建設(shè)中，除了要保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求之外，還要確保工程項(xiàng)目在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)完成，尤其是對(duì)于一些工期較緊的工程，必須采取合理可行的措施，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。本文以?xún)?nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗50MWp光伏電站項(xiàng)目為依托，提出了工程進(jìn)度控制措施，通過(guò)一系列工程措施，使該項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完工。

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