小型農(nóng)田水利工程運行管護中的主要問題及其對策

董濤

摘 要 目前，我國小型農(nóng)田水利工程建設(shè)已經(jīng)有了新的發(fā)展，且隨著運行管理理念的轉(zhuǎn)變和新型設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，水利工程建設(shè)取得了一定的效果。但從整體來看，工程建設(shè)普遍缺乏后期的維護管理，工程所具有的功能得不到充分發(fā)揮，最終會對水利工程的效益造成影響。因此，要想進一步提升小型農(nóng)田水利工程運行效果，必須從實際情況出發(fā)，分析各類問題出現(xiàn)的原因，并選擇合適的措施進行優(yōu)化。

關(guān)鍵詞 小型農(nóng)田水利工程；維護管理

中圖分類號：F323.213 文獻標志碼：B 文章編號：1673-890X（2015）15--02

為滿足社會發(fā)展對農(nóng)業(yè)的要求，現(xiàn)在政府部門對小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理重視程度在不斷提升，并且采取了一定的措施，但是從整體上來看，因各類因素的影響，工程建設(shè)后維護管理實施效果比較低，還存在一定問題，在很大程度上限制了工程功能的發(fā)揮效果。在工程后期管護方面，應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員，在對各類問題綜合分析的基礎(chǔ)上，確定后續(xù)的管理方案，不斷提高管護效果。

1 小型農(nóng)田水利工程管護所存問題分析

1.1 管護經(jīng)費不到位

對于小型農(nóng)田水利工程來說，與其他工程相比其在施工以及后期維護上均具有一定特點，尤其是管護階段對費用要求比極高，農(nóng)戶基本上無法承擔(dān)工程運行以及更新維護所需費用。為了降低農(nóng)戶水電費指出，水利工程在應(yīng)用時不會想起收取折舊費，只是按照相關(guān)規(guī)定收取相應(yīng)的水費[1]。這樣對于工程運行造成的損傷與后期管護需要相關(guān)部門自身負責(zé)，但是很多工程并沒有政府補貼，這樣就會因為管護經(jīng)費問題而影響管理效果。

1.2 工程管護責(zé)任缺失

目前，農(nóng)村基本經(jīng)營制度已經(jīng)改革，土地由集體經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民分散經(jīng)營，但對于已經(jīng)建設(shè)完成的小型農(nóng)田水利工程管理制度并未進行相應(yīng)的整改，導(dǎo)致工程產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，政府、集體以及個體之間職責(zé)劃分不確定，最終因為管護責(zé)任缺失而導(dǎo)致將工程無人用、無人管，影響工程功能的發(fā)揮[2]。另外，從工程應(yīng)用整體效果來看，存在比較嚴重的重大輕小、重建輕管等意識；對小型農(nóng)田水利工程管護意識比較低，即便是現(xiàn)在，政府以及集體已經(jīng)制定相應(yīng)的管理制度，但要想在實際應(yīng)用中落實也有一定的困難，因而并不能對管護現(xiàn)狀起到有效的改善。

1.3 管護技術(shù)體系不完善

小型農(nóng)田水利工程后期管護單位主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站、水利站，是工程建設(shè)與管理技術(shù)服務(wù)單位，其綜合能力在很大程度上決定了工程管護效果。但從現(xiàn)狀來看，近年來，雖然各基層單位逐漸引進技術(shù)人才，但從工程管理整體需求對比來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站仍存在比較嚴重的技術(shù)少、資金少以及支出多等問題。再加上部分地區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革背景下，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站被撤并，從根本上影響了工程管護實施效果。

2 小型農(nóng)田水利工程管理要點

2.1 設(shè)計

主要體現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，由專業(yè)技術(shù)人員對各項因素進行綜合分析，制定合理并完善的施工方案，提高施工過程的規(guī)范性，以免設(shè)計不當(dāng)影響后期工程管護工作的展開。另外，通過對工程設(shè)計的管理優(yōu)化，不但可以對具體內(nèi)容與環(huán)節(jié)進行充分研究與完善，幫助設(shè)計人員與施工人員更好地了解并掌握工程施工需求。此外，設(shè)計方案可以為后期工程管護提供依據(jù)，更清楚地了解不同環(huán)節(jié)施工要求與方法，采取有效的措施進行優(yōu)化。

2.2 施工

工程施工效果如何在根本上決定了后期其應(yīng)用效果，關(guān)系著工程的使用壽命。因此，在工程施工階段，需要確保所有環(huán)節(jié)均嚴格按照設(shè)計方案來進行，確保每個施工環(huán)節(jié)的合理性與規(guī)范性，避免違章施工以及偷工減料等行為的發(fā)生，降低各因素對工程施工效果的影響，在根本上來保證施工效果[3]。

2.3 管理

在工程建設(shè)完成后，后期維護管理工作的落實是關(guān)系工程功能發(fā)揮的主要因素，如果管理不到位，就容易使工程應(yīng)用功能受限。在對工程進行后期維護管理時，需要結(jié)合工程所具特點，并結(jié)合以往經(jīng)驗，對各項影響因素進行分析，對應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，制定相應(yīng)的優(yōu)化方案，降低各類因素對工程管護效果造成的影響。

3 小型農(nóng)田水利工程管護優(yōu)化措施

3.1 增加管理資金引入渠道

資金是影響小型農(nóng)田水利工程管護工作開展效果的主要因素，是必須要解決的問題。第一，在工程建設(shè)前期，需要最大程度地減少項目縣級以下配套比例，或者是對于有資金保障的工程進行集中管護，避免在工程建設(shè)初階段因資金投入不到位而影響施工質(zhì)量。同時，在有資金保障的前提下，對工程進行集中管理，形成完整的配套管理體系，為后期長期管理提供方便。第二，對水利工程性質(zhì)以及效益等進行綜合分析，并制定相應(yīng)的運行維護管理與資金籌措方案。其中，對于公益性水流工程，各級政府應(yīng)確保管理維護費用的到位，而對于能夠獲取一定效益的工程，可以加強與市場的聯(lián)系，建立資金投入體制，如第三方收取水費、灌溉費等籌措工程管護費用。第三，加強補償基金形式調(diào)動管理，提高各管理單位積極性，采取有效的措施進行管理，避免工程應(yīng)用過程中的反復(fù)整修，以補償與獎勵的方式來促進管理單位制定完善管理體制。

3.2 明確工程主體責(zé)任意識

政府相關(guān)部門以及水利工程工作人員需要意識到，小型農(nóng)田水利工程責(zé)任主體是農(nóng)民，因而提高廣大農(nóng)民群眾對工程主體責(zé)任意識的認知，使其充分認識到小型農(nóng)田水利工程日常維護與管理非常有必要。通過對農(nóng)民主體責(zé)任意識的激發(fā)，使其確認自身責(zé)任，確定工程的歸屬，更好地激發(fā)其主人翁意識。在日常使用中，可以主動采取措施，最大程度地降低各類因素對工程造成的影響，幫助工程管護工作的展開與運行，充分發(fā)揮水利工程的功能[4]。

3.3 建立完善工程管理制度

目前，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)運行管理制度的缺失，在很大程度上影響了后期管護工作的開展效果。因此，必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對存在的不足進行優(yōu)化，實現(xiàn)相關(guān)制度的制定與完善。制度的建立不僅對各單位的責(zé)任與義務(wù)進行了劃分，也對工程運行與管理行為進行了約束，確保各項管理工作能夠貫徹實施。尤其是對管理盲區(qū)的改善，并對管理方案與措施進行了規(guī)范化研究，可以針對實際情況來選擇相應(yīng)的管理措施，提高了工程管護靈活性。

4 結(jié)語

在對小型農(nóng)田水利工程管護工作進行優(yōu)化時，需要從現(xiàn)狀出發(fā)，對存在的問題進行分析，確定各類問題存在的根本性原因，然后從多個角度出發(fā)，對各影響因素進行綜合，基于此制定完善管理方案，爭取不斷提高工程管理效果。

參考文獻

[1]徐成波，王薇，溫立萍.小型農(nóng)田水利工程運行管護中的主要問題和建議[J].中國水利，2011（7）：23-25.

[2]潘斌，羅傳兵.小型農(nóng)田水利工程運行管護中的主要問題和建議[J].價值工程，2014（9）：46-47.

[3]徐紹巖，姚峰.小型農(nóng)田水利工程運行管護中的問題與對策[J].吉林農(nóng)業(yè)，2014（17）：64.

[4]左毅軍.淺析小型農(nóng)田水利工程運行管護問題與措施[J].科技致富向?qū)В?014（11）：35.

（責(zé)任編輯：趙中正）