供電公司線損管理問(wèn)題及解決策略

劉芷麟

沈陽(yáng)供電公司

供電公司線損管理問(wèn)題及解決策略

劉芷麟

沈陽(yáng)供電公司

電力線損是電力工程建設(shè)管理發(fā)展的重要內(nèi)容，線損問(wèn)題是不可避免的，但是在管理的過(guò)程中要對(duì)線損的全面分析，必須加強(qiáng)科學(xué)管理的預(yù)見性，綜合的提升供電公司線損的管理水平。減少電力成本的投入，提高電力的率，獲取更多的效益，是線損管理的重點(diǎn)。且科學(xué)高效的管理方法也印證著電力的信息化發(fā)展。因此本文將針對(duì)現(xiàn)行供電公司線損管理問(wèn)題全面分析。并提出可實(shí)施建設(shè)的有效策略。

供電公司；線損；電力工程

打破傳統(tǒng)的管理理念及方法是邁向信息化管理建設(shè)的基本組成部分。在信息化社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)下，人們對(duì)電能的需求越來(lái)越多，可以說(shuō)人與電能有著密不可分的聯(lián)系。為了進(jìn)一步的改善電能供應(yīng)狀況，必須進(jìn)行信息化的改革，創(chuàng)新理念，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。將線損的管理更加的規(guī)范化。從而節(jié)約電力資源。減少供電企業(yè)成本的投入。以推動(dòng)供電公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。如下將對(duì)具體的內(nèi)容詳細(xì)闡述。

一、線損的含義及分類及影響

1、線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡(jiǎn)稱線損率。

2、線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計(jì)線損和定額線損等。

3、管理線損及其影響因素

(1)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確及到位對(duì)線損的影響計(jì)量工作的好壞，直接影響線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。要堅(jiān)持用合格的電能表，用精確的互感器，堅(jiān)持輪校輪換周期，提高校驗(yàn)質(zhì)量。

(2)電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備檢修質(zhì)量對(duì)線損的影響提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

對(duì)線損管理大有益處。在春、秋兩季應(yīng)認(rèn)真組織清除線路障礙，對(duì)線路絕緣子進(jìn)行擦拭維護(hù)，減少事故跳閘次數(shù)，減少線路漏電。變電設(shè)備的高質(zhì)量檢修，可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運(yùn)行?？梢源_保電流、電壓端子可靠接觸，對(duì)提高電能計(jì)量準(zhǔn)確度大有幫助。

(3)其他因素對(duì)線損的影響。在線損管理中，打擊竊電行為是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為，其直接影響供電企業(yè)效益，導(dǎo)致線損升高。

二、現(xiàn)階段供電公司線損管理工作中存在的問(wèn)題

1.管理問(wèn)題

供電公司對(duì)線損的日常管理工作沒有做到位，對(duì)該工作的重要性也沒有給予足夠的重視，其重要性往往被輕視。在具體的線損管理工作中，應(yīng)時(shí)刻優(yōu)化原有的管理組織結(jié)構(gòu)，并積極的執(zhí)行相關(guān)的線損管理制度，使得線損的管理工作更加的完善。此外，沒有專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)供電公司的線損工作進(jìn)行監(jiān)督及控制，使得供電公司的線損管理工作十分混亂。與此同時(shí)，由于供電公司對(duì)線損工作的忽視，使得相關(guān)的線路原因沒有得到較好的分析及統(tǒng)計(jì)，由于對(duì)線損管理的性質(zhì)沒有清楚的認(rèn)識(shí)，致使代電公司將線損管理工作劃分給了營(yíng)銷部門，從而影響了正常的線損管理工作。

最后，供電部門的業(yè)務(wù)水平及工作能力完全不能滿足日益擴(kuò)張的供電業(yè)務(wù)，在電能的管理及計(jì)量工作中還存在著種種缺陷，相應(yīng)的計(jì)量方法十分陳舊，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的電能供應(yīng)形勢(shì)，因此導(dǎo)致電能損失，同時(shí)，管理工作不規(guī)范使得偷電、漏電等違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常存在，造成了較為嚴(yán)重的線損問(wèn)題。

2.技術(shù)問(wèn)題

2.1 由于我國(guó)的配電網(wǎng)絡(luò)中有很大一部分都是早期建設(shè)了供電網(wǎng)絡(luò)，隨著我國(guó)社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的加深，以及人們生活用電方式的改變，使得原有的配電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的用電形勢(shì)，線路老化問(wèn)題嚴(yán)重。

2.2 輸送電能的主干線面積比較小，電能的傳輸時(shí)間十分久，無(wú)法滿足新時(shí)期下的用戶的需求，承載不了如今的負(fù)荷。

三、加強(qiáng)供電公司線損管理工作的有效對(duì)策

針對(duì)供電公司線損管理中存在的問(wèn)題來(lái)看，要改變現(xiàn)狀，必須轉(zhuǎn)變管理方法，提升技術(shù)措施。將現(xiàn)代信息化的科學(xué)技術(shù)有效的融入其中。

1、管理方面的有效措施

要想有效的解決線損問(wèn)題，就要相應(yīng)的提高線損管理工作質(zhì)量。第一，要加強(qiáng)線損管理工作人員的線損管理工作意識(shí)建設(shè)，提高線損管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)。在具體的施行過(guò)程當(dāng)中，供電公司可能過(guò)培訓(xùn)等行式，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，提高其工作積極性及服務(wù)意識(shí)，此外，還要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，力求使每名員工都能夠以身作責(zé)，從而確保管理質(zhì)量。第二，要優(yōu)化線損管理制度，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲機(jī)制。在日常的線損管理工作中，要加深線損管理與項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系程度，盡可能的施行一體化管理，從而確保公司的組織機(jī)構(gòu)不會(huì)受線損問(wèn)題的影響。第三，充分發(fā)揮出供電單位人力資源部門的作用，提高線損管理的專業(yè)性，對(duì)加強(qiáng)對(duì)電檢人員的安全知識(shí)教育，確保其在工作中能夠按照行業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)電量計(jì)量表的有效管理，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，加大對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的監(jiān)控力度。

2、技術(shù)方面的有效對(duì)策

為提高供電公司的線損管理工作，從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，可采用多種無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備。這種無(wú)功補(bǔ)償方式通常是以分散補(bǔ)償為主，利用高壓補(bǔ)償和低壓補(bǔ)償來(lái)進(jìn)行輔助，以減少輸電線路中的電量損失，從而降低線損率；可提高電網(wǎng)運(yùn)行的電壓水平。我們可以將供電的電壓控制為10kV的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行電壓的改造來(lái)提高電壓的水平，將電網(wǎng)中所使用的設(shè)備控制在固定的電壓范圍內(nèi)，以有效地管理線損；可以采用全新的智能電子計(jì)量表，以保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，線損管理一直以來(lái)都是供電企業(yè)必須面臨的問(wèn)題之一，我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累及專業(yè)知識(shí)積累，在線損的管理方法方面有了很大的進(jìn)步。并且隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及新技術(shù)的誕生，使得如今的供電公司對(duì)線損管理有了更好的控制。針對(duì)線損問(wèn)題有效的控制管理，其對(duì)我國(guó)電力工程的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用，即節(jié)省了電能，又減少了成本的投入，并綜合的提高了我國(guó)電力行業(yè)綜合的管理水平，提高了資源的利用率，實(shí)現(xiàn)能源的最優(yōu)配置，進(jìn)而提升供電公司的經(jīng)濟(jì)效益并推動(dòng)電力建設(shè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，因而供電公司要加強(qiáng)對(duì)線損的管理工作。

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