生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值

李麗

摘 要 企業(yè)管理未來(lái)的發(fā)展方向主要是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，由實(shí)際發(fā)展來(lái)看也得到比較好的發(fā)展，這在很大程度上是我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展邁出最為關(guān)鍵的一步，并且也這也成為了很多信息量較大的企業(yè)進(jìn)行決策的主要渠道。本文主要闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；企業(yè)管理；應(yīng)用價(jià)值

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采用數(shù)據(jù)系統(tǒng)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)是很多企業(yè)最好的選擇。

1 生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)平臺(tái)初探

為使上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，我們通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作，明確職責(zé)，專人維保等措施，力保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的順利運(yùn)行，但由于硬件故障或人為失誤的存在，成品從生產(chǎn)到入庫(kù)過(guò)程中，還是會(huì)出現(xiàn)高架庫(kù)入庫(kù)量與生產(chǎn)入庫(kù)量不一致的情況，人工判別哪個(gè)數(shù)準(zhǔn)確，工作量大，查找時(shí)間長(zhǎng)。能否借助現(xiàn)代技術(shù)分析等手段，由系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，快速發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，定位出錯(cuò)位置及原因，方便人工糾錯(cuò)，就成了統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目最迫切建立的輔助功能。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)平臺(tái)總體設(shè)計(jì)思路。按照業(yè)務(wù)體化設(shè)計(jì)原則，ⅥEs、立庫(kù)、ERP、一號(hào)工程四個(gè)系統(tǒng)作為成品線到成品出入庫(kù)的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按照其業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行串聯(lián)，形成一個(gè)有機(jī)整體。車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)，MES系統(tǒng)作為上游系統(tǒng)，傳遞封箱機(jī)內(nèi)打碼工單到一號(hào)工程，出口打碼工單到出口服務(wù)器，交給下游系統(tǒng)生成相應(yīng)的排產(chǎn)計(jì)劃。打碼機(jī)執(zhí)行排產(chǎn)計(jì)劃，隨后進(jìn)行入庫(kù)檢測(cè)，經(jīng)輸送線分揀后存入成品立庫(kù)。打碼機(jī)打碼、入庫(kù)檢測(cè)、立庫(kù)入庫(kù)這三個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總到生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)邏輯分析與人工判斷相結(jié)合的方式進(jìn)行條碼數(shù)據(jù)核對(duì)，并完成產(chǎn)量報(bào)表。經(jīng)過(guò)審核的產(chǎn)量報(bào)表分別有一號(hào)工程服務(wù)器和出口服務(wù)器上報(bào)MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)再上報(bào)ERP。出口服務(wù)器的出口產(chǎn)量上報(bào)一號(hào)工程服務(wù)器，形成國(guó)家局要求的出口生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)分為出庫(kù)和入庫(kù)兩類業(yè)務(wù)，對(duì)于銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)，由上游系統(tǒng)立庫(kù)驅(qū)動(dòng)下游系統(tǒng)一號(hào)工程進(jìn)行出庫(kù)掃描。對(duì)于購(gòu)進(jìn)入庫(kù)，由ERP系統(tǒng)將采購(gòu)訂單發(fā)送到一號(hào)工程，由一號(hào)工程關(guān)聯(lián)每次的采購(gòu)合同，進(jìn)行購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃描，并將訂單執(zhí)行結(jié)果和條碼信息上傳立庫(kù)系統(tǒng)。移庫(kù)入庫(kù)環(huán)節(jié)則由一號(hào)工程移庫(kù)入庫(kù)程序驅(qū)動(dòng)立庫(kù)入庫(kù)程序，一號(hào)工程實(shí)時(shí)將掃描條碼上傳立庫(kù)系統(tǒng)。

入庫(kù)檢測(cè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)思路。入庫(kù)檢測(cè)系統(tǒng)的功能不能只專注于條碼的合格性檢測(cè)上，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)的整體解決方案，將其作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)入庫(kù)檢測(cè)系統(tǒng)的架構(gòu)和功能上進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。

2 企業(yè)管理信息化的應(yīng)用

2.1 統(tǒng)計(jì)信息化

企業(yè)要完善自身的信息化處理工程，以此來(lái)替代傳統(tǒng)信息處理，通過(guò)信息化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中對(duì)信息進(jìn)行必要的采集和處理以及存儲(chǔ)等全方位服務(wù)，通過(guò)信息化系統(tǒng)處理對(duì)企業(yè)進(jìn)行微觀決策。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和統(tǒng)計(jì)能夠有效對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行全面掌握，將數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分類和定量處理。由此可以看出信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有很大不同，信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更為方便和快捷，并且可以隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，可以在短時(shí)間內(nèi)完成信息傳輸，對(duì)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理全部通過(guò)信息化方式進(jìn)行完成，企業(yè)改革后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策[1]。對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息收集包括了生產(chǎn)和管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，這主要取決于企業(yè)中的實(shí)際情況，所以，在此基礎(chǔ)上需要找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析，并且對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)，口碑和質(zhì)量進(jìn)行定位，與此同時(shí)對(duì)客戶群要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握。由此可以看出，信息化統(tǒng)計(jì)能夠更好的反映出企業(yè)的真實(shí)生存情況，建立一個(gè)更為完善的信息系統(tǒng)。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用，使企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起到了決定性的作用。

2.2 優(yōu)化排產(chǎn)信息化

對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定主要依靠排產(chǎn)系統(tǒng)，并對(duì)此進(jìn)行優(yōu)化，比如，對(duì)原料采購(gòu)優(yōu)化，對(duì)加工方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格的平衡度進(jìn)行優(yōu)化等。優(yōu)化排產(chǎn)系統(tǒng)有一定的特殊功能，能夠?qū)υ系牟杉M(jìn)行定位，以此來(lái)估計(jì)到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)需求，掌握全局發(fā)展節(jié)奏，在制定加工方案時(shí)能夠最大程度上利用各種生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)在市場(chǎng)中占有更大的份額，并且在市場(chǎng)中有更大的推廣作用，使之更加合理，以此來(lái)提高自身的利潤(rùn)，再通過(guò)優(yōu)化排產(chǎn)信息化對(duì)產(chǎn)品的利潤(rùn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而來(lái)提升在市場(chǎng)中的占有率提高企業(yè)的利潤(rùn)，這在很大程度上能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最優(yōu)的參照。企業(yè)的計(jì)劃制定主要通過(guò)優(yōu)化排產(chǎn)信息化系統(tǒng)來(lái)完成，這能在很大程度上保證企業(yè)各部門(mén)資源的最優(yōu)化配置，更大程度上來(lái)通過(guò)不同的生產(chǎn)方式來(lái)滿足企業(yè)在市場(chǎng)中的需求，并且提高企業(yè)覆蓋率。

2.3 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

數(shù)據(jù)庫(kù)的建立非常重要，企業(yè)中的生產(chǎn)和管理會(huì)有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，對(duì)不同形式的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合和必要管理，再對(duì)重新組合的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分類提取出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的綜合數(shù)據(jù)，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行準(zhǔn)確的決策，由此可以看出數(shù)據(jù)庫(kù)的建立對(duì)企業(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。我國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)技術(shù)相對(duì)較為完善，能夠在短時(shí)間內(nèi)，甚至在幾秒鐘通過(guò)不同數(shù)據(jù)為企業(yè)制定出發(fā)展計(jì)劃，在此期間節(jié)省了大量的人力和物力，完全可以為企業(yè)制定出長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，這種規(guī)劃能夠一次完成，還可以根據(jù)時(shí)間的不同進(jìn)行滾動(dòng)完成，這在很大程度上能夠滿足企業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步[2-4]。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況按照不同季度來(lái)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，與此同時(shí)該計(jì)劃能夠一次做出，并且可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行隨時(shí)性調(diào)整和更新。由于該軟件系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的季度來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，能夠根據(jù)實(shí)際需要來(lái)制定最優(yōu)計(jì)劃，能夠在最大程度上幫助企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中提高自身管理能力，并且提升生產(chǎn)組織能力。隨著管理體制的改革，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加深入，不單單是統(tǒng)計(jì)和分析，更多的是對(duì)信息的共享和傳遞，并且應(yīng)用實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，與此同時(shí)采用數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行規(guī)律性研究，這在很大程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展程度進(jìn)行研究，使企業(yè)不斷壯大。

3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的重要作用

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和信息化統(tǒng)計(jì)已經(jīng)形成一個(gè)較為緊密的部分，兩者不可分割。

3.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要作用

對(duì)企業(yè)中的固定資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且對(duì)固定資產(chǎn)中的不同價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以此來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的對(duì)比研究，完全能夠在固定資產(chǎn)保持不安的情況下進(jìn)行全面升值。企業(yè)中各環(huán)節(jié)的設(shè)備工作效率和企業(yè)的利潤(rùn)有直接的關(guān)系，是企業(yè)利潤(rùn)獲得的一個(gè)比較重要的因素，通過(guò)對(duì)設(shè)備工作效率的統(tǒng)計(jì)，建立數(shù)據(jù)表格并進(jìn)行分析，再對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行制定工作計(jì)劃，以此來(lái)降低成本，提高利潤(rùn)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)一般情況下包含了設(shè)備的利用率和日常使用情況，由此可以計(jì)算出總量和利潤(rùn)率。在對(duì)其的統(tǒng)計(jì)中進(jìn)行設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)能力和綜合利用等方面的價(jià)值分析。在對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行考慮，比如，設(shè)備工作效率和設(shè)備數(shù)量等因素。產(chǎn)品生產(chǎn)能力主要包含了新增生產(chǎn)力和具備的生產(chǎn)力等。

3.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)節(jié)能降耗的支持作用

企業(yè)的發(fā)展還需要對(duì)能源進(jìn)行節(jié)能減排，這也是提升利潤(rùn)的一個(gè)因素，這在很大程度上也需要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)完成。對(duì)相同的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，如果節(jié)能效果好就能大大提高企業(yè)利潤(rùn)，與此同時(shí)也對(duì)環(huán)節(jié)得到了有利的保護(hù)，也是為國(guó)家環(huán)境保護(hù)做出了一定的貢獻(xiàn)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的安排和使用，能夠在很大程度上反映出設(shè)備的節(jié)能效果，以此對(duì)該設(shè)備進(jìn)行更為合理的利用。設(shè)備的利用采用的方法就是對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，最大程度上提高設(shè)備的利用率，與此同時(shí)把節(jié)約的能源在數(shù)據(jù)中進(jìn)行系統(tǒng)的反映，這在很大程度上保證利潤(rùn)率有一個(gè)正確的計(jì)算。我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中對(duì)大氣的污染較為嚴(yán)重，不但污染了環(huán)境，而且對(duì)浪費(fèi)了較大的可利用資源，發(fā)展的同時(shí)環(huán)境遭到污染受到國(guó)家的重視，對(duì)污染較為嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控是非常必要的，這就需要采用信息系統(tǒng)來(lái)完成，最大程度上保證資源的合理利用和循環(huán)使用，對(duì)使用過(guò)的廢棄物進(jìn)行必要的循環(huán)利用或者安全處理，這是各企業(yè)需要注意的問(wèn)題，使企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

3.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)人力資源安排的重要作用

企業(yè)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)人力資源的安排中也比較重要。人力資源是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的核心。傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)跟不上現(xiàn)代化發(fā)展方式，采用信息化人力資源統(tǒng)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，這在很大程度上提高了工作效率，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了一定的保障。傳統(tǒng)人力資源統(tǒng)計(jì)比較單一，只對(duì)一個(gè)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是現(xiàn)代化人力資源系統(tǒng)能夠?qū)Σ煌A層的職工進(jìn)行系統(tǒng)管理，并且進(jìn)行資源的共享。同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的共享。傳統(tǒng)人力資源統(tǒng)計(jì)是通過(guò)指標(biāo)對(duì)職工進(jìn)行約束，信息化人力資源系統(tǒng)的宗旨是數(shù)據(jù)為人服務(wù)，這在很大程度上能夠提高職工的工作積極性和激發(fā)其潛能，使企業(yè)更加壯大。由此可以看出，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化人力資源統(tǒng)計(jì)能夠有效對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行管理，并且使企業(yè)得到飛速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中快速的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

由此可以看出，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中尤為重要，在信息化時(shí)代，使企業(yè)發(fā)展成為信息化企業(yè)是未來(lái)的發(fā)展方向，這是以信息化和技術(shù)化作為前提，這在很大程度上關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展非常重要。企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)從靜態(tài)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)發(fā)展，這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和決策具有決定性作用，以動(dòng)態(tài)發(fā)展為實(shí)體對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的掌控，最大程度上使企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。如果企業(yè)的發(fā)展依然處在傳統(tǒng)形式中，就很難形成現(xiàn)代化體系，被市場(chǎng)淘汰的時(shí)間大大縮短。

參考文獻(xiàn)：

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