催生大師的一份“書單”成功來自識別“把手”和善于借力

哲理的故事：

1930年的一天，清華大學教授劉文典到北大圖書館，借?？惫偶玫膮⒖紩?。他一進圖書館，便把書單給了一位年輕的管理員。只見書單上列的都是些珍貴的古書，末尾還備注著“為校注書籍所需，請館長準予借取?！惫芾韱T一看一位大學者親自跑來借書，不敢怠慢，趕緊去請示館長。館長很擔心這些古書一旦外借有可能會遺失，便讓管理員找借口回絕了劉文典的請求。無奈，劉文典只好悻悻地離開。

這時，管理員突然想到了什么，連忙抓起一張廢紙，憑記憶把剛才的書單寫了下來。之后，他一有時間，就找來書單上的書學習，結(jié)果受益匪淺。這位年輕管理員就是金克木，只有小學學歷的他，靠著自學后來成為著名學者。

多年后，金克木向劉文典提及此事，感慨道：“當年，我沒有老師指導，也不知道該讀哪些書，是您的書單給我指明了方向。”（張小平）

故事的哲理：

張瑞敏說：“管理就是借力”。其實任何成功都需要借力，而借力就要抓住“把手”。但把手出現(xiàn)時的形式千差萬別，往往并不一目了然，你是否能夠敏銳識別和意識到把手已經(jīng)出現(xiàn)了，并及時抓住它，將決定你是否平庸。管理

替朋友還錢的“秒招”

解決事，也要平撫“心”

哲理的故事：

第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國作家海明威作為加拿大多倫多《星報》的記者常駐巴黎。在這里，海明威結(jié)識了很多文友，其中就包括作家喬伊斯。當時，海明威只是一個按稿計酬的編外記者，收入有限。盡管日子過得清貧，但只要稿費有節(jié)余，他就會約上朋友，去酒吧喝一杯。海明威是麗茲酒吧的常客，因為這里美酒香醇，而且老板為人也很厚道，對于經(jīng)常光顧酒吧的熟客，他總是非常信任地允許他們賒賬。

有一次，海明威正獨自一人在麗茲酒吧喝酒，無意中聽到了老板的抱怨：“那家伙都已經(jīng)到瑞士蘇黎世定居了，可還欠著我50法郎沒給呢?！焙Ｃ魍毿穆犗氯?，才知道老板說的那個人，正是自己的好朋友喬伊斯。海明威當即就掏出錢來，準備替朋友還上，但他隨后想了想，又覺得現(xiàn)在不怎么合適，于是就結(jié)完自己的帳離開了。幾天后，海明威再次來到麗茲酒吧，他剛進門，就把攥在手里的50法郎遞給老板：“我的朋友喬伊斯走的太急了，沒有及時結(jié)清賬，他特意從蘇黎世寄了錢過來，讓我替他還上?！崩习褰舆^錢，臉上露出了舒心的微笑。

后來，喬伊斯聽說了這件事，他在感激海明威的同時，又覺得有些不理解：“為什么你要等第二次去酒吧，才替我還上呢？”海明威微笑著回答：“如果我當時就把錢還上，老板不一定會相信。雖然老板知道我是在做好事，但你會在他的心里留下陰影?！眴桃了孤犃?，感動地和海明威擁抱在一起。（秦湖）

故事的哲理：

不夠成熟的管理者，往往會好心沒辦好事。問題就在于，只關(guān)注于事務，而忽略了人心。你能讓各方在獲得利益平衡的同時，收獲信任與維護尊嚴嗎？這個答案決定了你的智慧格局。