秦雷濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)花園井田資源開發(fā)有限公司
淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢
秦雷
濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)花園井田資源開發(fā)有限公司
摘要:近年來隨著信息化與工業(yè)化成俗的不斷提高,工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化程度也在不斷提高,煤礦機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用范圍越來越廣泛,為煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了很好的保證。為了對煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)行保證,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)與管理尤為重要,煤礦企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)過程中進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)而更好的避免因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障為為整個(gè)企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。筆者與自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢展開了一系列的分析,供大家參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;維修管理模式;發(fā)展趨勢
1.1應(yīng)時(shí)維修模式
這種維修模式又被稱為事后維修模式,實(shí)際上就是指設(shè)備發(fā)生故障以后再進(jìn)行檢查與維修的一種模式。這種模式是最早的一種煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式,存在非常明顯的隨意性與滯后性特點(diǎn),這主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的科技水平并不發(fā)達(dá),同時(shí)人們在管理理念上也存在一定的局限性,雖然這種維修管理模式有效解決了機(jī)電設(shè)備的一些故障,但是因?yàn)榫S修過程中需要暫停設(shè)備,這為煤礦企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2計(jì)劃維修模式
因?yàn)闀r(shí)代是不斷發(fā)展的,應(yīng)時(shí)維修模式出現(xiàn)不久以后就已經(jīng)不能使企業(yè)的發(fā)展得到滿足了,逐漸被淘汰,一種有計(jì)劃性的機(jī)電設(shè)備維修管理模式逐漸走入人們的視野中,這種機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要是指通過制定計(jì)劃對設(shè)備的維修管理進(jìn)行實(shí)施,從設(shè)備核心點(diǎn)出發(fā),對不同的維修技術(shù)進(jìn)行制定,并定期針對煤礦機(jī)械設(shè)備展開維修,通過對這種維修管理方式的利用,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中存在的一些問題,并及時(shí)通過相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決,最終保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。這種維修模式可以使機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)間得到有效延長,同時(shí)還能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。現(xiàn)階段我國多數(shù)煤礦企業(yè)均使用這種計(jì)劃維修管理模式。
1.3主動維修模式
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,計(jì)劃維修模式也暴露出了很多不足,雖然可以有計(jì)劃性的停電,但是設(shè)備在運(yùn)行過程中還會出現(xiàn)故障,進(jìn)而使生產(chǎn)效率受到影響,不能使企業(yè)的生產(chǎn)要求得到滿足。這時(shí)主動維護(hù)模式應(yīng)運(yùn)而生,這種維修模式主要是指將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)作為基礎(chǔ),對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析,找到需要維修的地方,有目的性的進(jìn)行維修,設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的幾率得到極大的降低。這種維修模式的出現(xiàn)將科技作為前提,保證設(shè)備在維修過程中不需要暫停操作,同時(shí)維修難度也得到了相應(yīng)的降低,這對于促進(jìn)煤礦企業(yè)的順利發(fā)展是非常有利的。
2.1更新領(lǐng)導(dǎo)層理念
目前我國多數(shù)煤礦企業(yè)始終采用計(jì)劃維修管理模式,沒有及時(shí)對管理理念進(jìn)行更新,在這種情況下管理人員應(yīng)該提高自己的危機(jī)意識,充分發(fā)揮主觀預(yù)見性,對維修模式進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù),針對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全程監(jiān)控,并通過科學(xué)技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行分析,將其中存在問題的地方找出來,及時(shí)對其進(jìn)行解決,進(jìn)而有效保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
2.2提高維修人員素質(zhì)
企業(yè)維修人員的技術(shù)水平是保證設(shè)備安全性的重要方面,具有較高素質(zhì)與能力的維修人員往往能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在于設(shè)備中的缺陷,使維修質(zhì)量得到提高,進(jìn)一步保證設(shè)備的安全運(yùn)行。因此,企業(yè)應(yīng)不斷提高維修人員的技術(shù)水平,積極展開培訓(xùn),使他們的技術(shù)能力得到提高。
2.3落實(shí)設(shè)備維修原則
在設(shè)備維修過程中應(yīng)該堅(jiān)持三級保養(yǎng)的原則,并對相關(guān)維修制度進(jìn)行完善,對班檢、日檢、旬檢以及月檢制度進(jìn)行確定,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于機(jī)電設(shè)備中的缺陷,并通過相關(guān)措施進(jìn)行解決,保證機(jī)電設(shè)備可以始終處于一種良好的工作狀態(tài),最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
3.1維修管理信息化的實(shí)現(xiàn)
在信息時(shí)代中,煤礦企業(yè)應(yīng)該在設(shè)備維修管理工作中積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),逐漸轉(zhuǎn)變?nèi)斯z修的維修模式,并在人工檢修過程中對記錄數(shù)據(jù)的可靠性進(jìn)行分析。積極引用現(xiàn)代信息技術(shù),使用計(jì)算機(jī)技術(shù)針對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故那里,進(jìn)而使設(shè)備維修管理的信息化得到實(shí)現(xiàn),最終促進(jìn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理可靠性的提高。
3.2維修管理專業(yè)化的實(shí)現(xiàn)
在機(jī)電設(shè)備維修管理工作中,企業(yè)應(yīng)街惡化實(shí)際工作需要促進(jìn)專業(yè)化的實(shí)現(xiàn),只有維修管理專業(yè)化得到了實(shí)現(xiàn),才能對保證的安全運(yùn)行進(jìn)行保證,最終保證安全生產(chǎn)。首先,企業(yè)應(yīng)該不斷提高維修人員的技術(shù)水平,不斷提高管理人員的管理能力,并積極引進(jìn)專業(yè)維修技術(shù),引導(dǎo)維修人員在最短時(shí)間內(nèi)對這些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行掌握,最終保證機(jī)電設(shè)備得到持續(xù)運(yùn)行。
綜上所述,目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備已經(jīng)基本從應(yīng)時(shí)維修模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃泳S修模式,但是主動維修模式始終需要進(jìn)行不斷完善,不斷提高維修人員的素質(zhì),對維修原則進(jìn)行落實(shí),不斷更新維修管理模式,這樣才能與時(shí)代發(fā)展的趨勢相適應(yīng),進(jìn)而使維修管理的專業(yè)化與信息化得到實(shí)現(xiàn),使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。
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