加強企業(yè)現(xiàn)金流管理對于企業(yè)財務健康發(fā)展的影響分析

張連貴

摘 要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，現(xiàn)金流的合理使用對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要采取有效的措施加強現(xiàn)金流管理。本文主要分析了加強企業(yè)現(xiàn)金流管理對于企業(yè)財務健康發(fā)展的影響，以供參考和借鑒。

關鍵詞：現(xiàn)金流管理；企業(yè)財務；企業(yè)管理

現(xiàn)金流也被人們稱作現(xiàn)金流動。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中會出現(xiàn)現(xiàn)金流入和流出的現(xiàn)象，甚至還會出現(xiàn)中間的差額，我們將這種現(xiàn)象就叫做現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流入和流出在企業(yè)發(fā)展的過程中是一個十分正常的現(xiàn)象，在企業(yè)進行銷售和融資等過程中會有資金的流入，而在投資和材料采購等方面會出現(xiàn)現(xiàn)金流出的現(xiàn)象。如果企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，就無法滿足企業(yè)資本的支出，企業(yè)就無法維持正常的運轉，企業(yè)的發(fā)展也會遭受信用危機。

一、加強現(xiàn)金流管理對企業(yè)財務管理健康發(fā)展的影響

1、現(xiàn)金流管理對企業(yè)的融資和投資活動產(chǎn)生重大的影響

現(xiàn)金的流量預算是現(xiàn)金流量管理過程中非常重要的一個途徑，其在財務預算工作中也扮演著十分關鍵的角色，企業(yè)經(jīng)營中的資金調度以及現(xiàn)金收支等都是財務預算工作當中十分重要的根據(jù)。借助現(xiàn)金流量預算的方式可以對企業(yè)現(xiàn)金的基本流向以及動作的時間和數(shù)量進行合理的推斷，這樣一來就可以為企業(yè)的融資和投資等一些比較重要的財務決策提供有力的依據(jù)。

在企業(yè)進行投資的過程中，現(xiàn)金流量是這一項目給企業(yè)的現(xiàn)金收入與支出方面產(chǎn)生的變化，現(xiàn)金流量可以在企業(yè)決策當中成為一個重要的評價指標，而利潤可以在這一過程中排在第二重要的位置上，之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一方面是因為投資活動在有效期內利潤總和和現(xiàn)金流量的總額是不變的。另一方面是因為和利潤比起來，現(xiàn)金流在時間分布方面不會受到人為因素的影響，其更能為投資決策提供更加科學合理的依據(jù)。在企業(yè)投資決策數(shù)據(jù)分析工作中，現(xiàn)金流的質量比企業(yè)盈利的數(shù)額更加的重要。我們在對某個投資項目能否順利實行進行判斷的過程中，一般要看這一階段的現(xiàn)金流是否能夠滿足項目的現(xiàn)金支出，而不看在這一階段之內獲得多少利潤。富裕的現(xiàn)金流也是一個企業(yè)進行再投資行為的基礎。

企業(yè)在進行融資活動的過程中，必須充分的按照企業(yè)凈現(xiàn)金流來對是否投資一個項目或者是否融資予以判斷，將稅后的凈利當做是起算點，之后再將資產(chǎn)負債表當中的相關項目進行適當?shù)恼{整，這樣就得到了凈現(xiàn)金流。如果在計算的過程中采取這樣的方式，得到的凈現(xiàn)金流是正數(shù)，就證明企業(yè)當前不需要融資，而如果得到的數(shù)是負數(shù)，就證明企業(yè)需要融資，負數(shù)是多少，企業(yè)就需要多少融資的資金?，F(xiàn)金流管理可以增強企業(yè)投資和融資的合理性和科學性。

2、強化現(xiàn)金流管理可以降低企業(yè)面臨的財務風險

企業(yè)在運行或者是發(fā)展的過程中可能會遇到多種財務風險，而現(xiàn)金流就是造成這些風險的一個非常重要的因素，在這樣的情況下，如果可以采取有效的措施強化企業(yè)的現(xiàn)金流管理，使得資金流動的質量得到改善和提升，就可以減少企業(yè)在這一過程中需要面對的財務風險，對企業(yè)運作和投資以及融資中的現(xiàn)金流動情況進行詳細的分析之后，可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)有可能出現(xiàn)的現(xiàn)金周轉風險，這樣也就可以很好的對企業(yè)的現(xiàn)金流進行科學的規(guī)范和管理，使得企業(yè)的收入得到提升，此外企業(yè)的債務償還能力也不斷的加強，防止企業(yè)因為現(xiàn)金流方面的問題而出現(xiàn)被兼并或者是破產(chǎn)的情況，這樣一來，企業(yè)也能更加平穩(wěn)的運行和健康的發(fā)展。

3、強化現(xiàn)金流管理能夠為企業(yè)經(jīng)營管理質量的提升提供條件

全球化已經(jīng)成為不可扭轉的趨勢，企業(yè)并購的現(xiàn)象十分的普遍，企業(yè)價值評估能否無障礙進行在很大程度上也決定于現(xiàn)金流，企業(yè)價值評估的一個重要的基礎就是企業(yè)依然有獨立經(jīng)營的能力，所以它在某種程度上說是對企業(yè)未來一段時間之內的價值評估?，F(xiàn)金流對企業(yè)能否繼續(xù)獨立運營是有著重要作用的，企業(yè)在發(fā)展的過程中可能會面臨著入不敷出或者是長期虧損的狀況，這樣一來就無法在規(guī)定的期限內償還所有的債務，所以企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，很大程度上是受現(xiàn)金流影響的。很多人認為企業(yè)破產(chǎn)是因為企業(yè)長期不能處于盈利狀態(tài)導致的，實際上，現(xiàn)金無法順利流動才是最為重要的原因。有的企業(yè)表面上看起來是盈利的，但是在經(jīng)營中資金流出現(xiàn)了問題，使得企業(yè)面臨著非常嚴重的財務危機。正確的現(xiàn)金流算法是收付實現(xiàn)制，這種算法可以對企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營的實際情況予以客觀的反映，并可以為企業(yè)的發(fā)展提供更加科學和可靠的信息。

二、加強企業(yè)現(xiàn)金流量管理的有效途徑

1、培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)金流管理意識

首先，加強對企業(yè)管理層人員現(xiàn)金流管理意識的培養(yǎng)。企業(yè)管理層要意識到現(xiàn)金流管理的重要性，明確現(xiàn)金流管理在企業(yè)財務管理中的決策性作用，將現(xiàn)金流設定為評估企業(yè)運營水平的指標。企業(yè)高層決策要把維持和加強現(xiàn)金流管理作為基本前提，決不能忽視現(xiàn)金流的穩(wěn)定性來增加企業(yè)的利潤，以避免產(chǎn)生企業(yè)利潤高但是財務管理面臨更多風險的情況發(fā)生。其次，培養(yǎng)員工正確的現(xiàn)金流管理理念。員工要摒棄之前的“利潤至上”的傳統(tǒng)理念，在日常工作中要意識到現(xiàn)金流管理的重要性，實現(xiàn)全員參與現(xiàn)金流管理。

2、加強現(xiàn)金流量預算管理

加強現(xiàn)金流量預算是財務預算管理的核心部分，現(xiàn)金流管理也要依賴于現(xiàn)金流量預算管理。財務要預測企業(yè)未來某段時期或者長期的現(xiàn)金流動需求，然后根據(jù)生產(chǎn)、銷售、運營等各個環(huán)節(jié)進行現(xiàn)金流量的月規(guī)劃、年規(guī)劃。在實際的現(xiàn)金流管理中，按照現(xiàn)金流量預算進行調節(jié)，及時應對突發(fā)的現(xiàn)金流異常，以確保能夠及時有效的進行現(xiàn)金流量統(tǒng)籌。

3、完善現(xiàn)金流量內控機制

一方面，企業(yè)內部要建立職責劃分清晰的現(xiàn)金流量管理團隊，明確企業(yè)管理人員在現(xiàn)金流量管理中應當承擔的責任，減少越權行為的發(fā)生。另一方面，加強對現(xiàn)金流量管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是規(guī)范企業(yè)采購流程，規(guī)范審批條件，避免不必要的現(xiàn)金支出，規(guī)范化支付供應商貨款的時間；二是嚴格控制應收賬款的收款時間，采用績效制對銷售人員進行考核，確保充足的現(xiàn)金流轉；三是完善企業(yè)庫存管理制度，避免存貨多影響現(xiàn)金流入的現(xiàn)象發(fā)生。

4、改進現(xiàn)金流風險預警機制

企業(yè)在運行和發(fā)展的過程中可能需要面對多種多樣的現(xiàn)金流風險，為了可以對這些風險進行有效的預防和處理，企業(yè)一定要積極采取有效的措施對現(xiàn)金流風險預警機制予以充分的調整和完善，對這一過程中所潛在的風險予以全面的控制，這樣才能在企業(yè)經(jīng)營的過程中減少現(xiàn)金流阻滯對企業(yè)造成的不利影響，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供良好的條件。

三、結語

當前市場競爭愈演愈烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭力穩(wěn)固發(fā)展必須要重視現(xiàn)金流量管理。加強企業(yè)現(xiàn)金流量管理是保證企業(yè)現(xiàn)金流轉順暢的重要保證，它直接影響著企業(yè)投資、籌資活動中的決策，有利于降低企業(yè)的財務風險，有利于企業(yè)進行價值評估。（作者單位：哈爾濱鐵路局財務處）

參考文獻：

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