中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

何畏

【摘 要】中國(guó)的通信信息技術(shù)在近年來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，管理以及技術(shù)都在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，中小型通信施工企業(yè)想要保證企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展，需要緊跟時(shí)代的腳步，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過(guò)程，具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性，在短暫的時(shí)間內(nèi)不得受到公司內(nèi)部事情的影響而改變。所以，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核程序方可確定下來(lái)。

【關(guān)鍵詞】通信信息；施工企業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略

一、通信施工常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

（一）信用風(fēng)險(xiǎn)

在交易中，交易的某一方未按照合同或者契約中的規(guī)定進(jìn)行，從而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為信用風(fēng)險(xiǎn)，或者是交易行為主體不規(guī)范等給工程建設(shè)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如部分通信施工企業(yè)在招投標(biāo)階段行為的不規(guī)范、不合法，盡可能的去壓低承包價(jià)格等狀況。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前中小型通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目較為單一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)不能同時(shí)實(shí)行，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層次不能夠得到提升。同時(shí)中小型通信施工企業(yè)的人才流動(dòng)比較嚴(yán)重，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)不良的影響。

（三）效益風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前我國(guó)的中小型通信施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，在競(jìng)標(biāo)中完全是由最大的接受者而決定，沒(méi)有考慮到通信施工企業(yè)的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致了低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成一定的影響，降低了通信施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常包括因技術(shù)方面的改變或者是新技術(shù)的應(yīng)用給工程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也包括相關(guān)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及施工人員的技術(shù)水平等。例如勘探設(shè)計(jì)不全面、未考慮城市擴(kuò)建、道路遷改等變化對(duì)光纜的影響等現(xiàn)象。

（五）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

在通信工程施工驗(yàn)收時(shí)，需要由業(yè)主以及第三方根據(jù)合同中的要求共同進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。通信工程對(duì)技術(shù)以及工藝的要求比較高，而相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也較低。

（六）安全風(fēng)險(xiǎn)

安全風(fēng)險(xiǎn)是通信企業(yè)施工中面對(duì)的最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。在施工當(dāng)中，由于相應(yīng)的防護(hù)措施不合理，造成網(wǎng)絡(luò)通信故障，對(duì)公網(wǎng)的安全帶來(lái)不利影響。同時(shí)對(duì)于一些施工作業(yè)違規(guī)，高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)?shù)?，極易造成安全事故，從而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。

二、中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.

（一）加強(qiáng)中小型通信信息施工企業(yè)的多元化發(fā)展，拓寬工程項(xiàng)目領(lǐng)域。

中小型通信信息施工主要是進(jìn)行工程施工，保證企業(yè)多元化發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)主業(yè)。企業(yè)緊跟時(shí)代的步伐，采取先進(jìn)、科學(xué)的管理，提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能保證企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。因此，將企業(yè)做得更加強(qiáng)壯是每個(gè)中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。施工企業(yè)可以結(jié)合我國(guó)的實(shí)情，對(duì)特定領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)攻，在發(fā)展通信信息建設(shè)的同時(shí)可以進(jìn)入城建、裝修、廣電、電力等領(lǐng)域，拓展自己的業(yè)務(wù)面，增加企業(yè)項(xiàng)目來(lái)源，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)，這是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展，對(duì)可能存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析和彌補(bǔ)，從而促進(jìn)通信信息施工企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)縱向拓展，提高企業(yè)的集成能力。

在促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展的同時(shí)，還要提高企業(yè)的集成能力，將企業(yè)的所提供的服務(wù)由局部拓展到整體，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的服務(wù)，可以將融資、設(shè)備、設(shè)計(jì)以及咨詢(xún)等項(xiàng)目納入到施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，同時(shí)，需要施工企業(yè)加強(qiáng)管理，提升自身的管理水平。

加強(qiáng)縱向拓展的戰(zhàn)略可以理解成：發(fā)展成為系統(tǒng)集成和總承包企業(yè)。這種方式可能帶來(lái)一個(gè)弊端，就是企業(yè)的主業(yè)務(wù)管理可能會(huì)受到一定的影響，企業(yè)容易分不清主次，中心有所偏移，所以縱向拓展業(yè)務(wù)的時(shí)候，一定要首先明確企業(yè)的重點(diǎn)和核心工作，要明確企業(yè)的主業(yè)是工程項(xiàng)目，管理是重中之重。依靠總承包、系統(tǒng)集成的管理方式促進(jìn)企業(yè)朝著更強(qiáng)、更大的方向發(fā)展。其次，要提高企業(yè)在交通領(lǐng)域的通信信息系統(tǒng)技術(shù)能力。通信信息系統(tǒng)技術(shù)涵括很多內(nèi)容，其中主要包括了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、解決方案以及調(diào)試等方面。在確定好企業(yè)重心后，對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行縝密的分析，從而將戰(zhàn)略劃分成幾個(gè)階段進(jìn)行，然后將任務(wù)劃分到各個(gè)部門(mén)，由各個(gè)部門(mén)再進(jìn)行分析和發(fā)展策略的探討，充分考慮人才的培養(yǎng)、資金的流動(dòng)、市場(chǎng)的狀況等各個(gè)方面的影響，制定一套可行的方案，完成企業(yè)交給的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)。

（三）重用人才，培養(yǎng)人才，提高效率。

企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的就是持久地發(fā)展，進(jìn)而獲得長(zhǎng)期效益。而企業(yè)的盈利主要和企業(yè)的機(jī)構(gòu)和管理相關(guān)，管理的主宰又是管理者，因此，企業(yè)需要發(fā)展重用人才，挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，充分利用個(gè)人的才華，同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高工作效率。通信信息施工企業(yè)可以成立通信信息的設(shè)計(jì)所，以承攬相應(yīng)的通信信息設(shè)計(jì)任務(wù)，以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為載體，培養(yǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)人才，提升企業(yè)的設(shè)計(jì)能力。還可以成立專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)集成部門(mén)，集中人才以對(duì)外提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的售前技術(shù)支持、系統(tǒng)解決方案、總承包項(xiàng)目實(shí)施等工作；同時(shí)培養(yǎng)系統(tǒng)解決方案和總承包項(xiàng)目管理人才，提升企業(yè)的方案解決能力和總承包項(xiàng)目管理能力。也可以成立單獨(dú)的調(diào)試測(cè)試部門(mén)，集中企業(yè)的儀器、儀表等資源，承擔(dān)對(duì)外的測(cè)試業(yè)務(wù)，承擔(dān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的測(cè)試調(diào)試及開(kāi)通的任務(wù)。這樣，企業(yè)不但將工作具體化，而且提供了更多的崗位，更能充分利用人才的特長(zhǎng)，提高效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

總而言之，核心競(jìng)爭(zhēng)力的承載和體現(xiàn)都是需要人來(lái)實(shí)施的，人才是根本。而培養(yǎng)人才需要企業(yè)的高層管理人員充分重視，尤其要重視技術(shù)人員和帶頭管理者的培養(yǎng)。為人才提供更廣闊的平臺(tái)，也就有更多的人才脫穎而出。要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要項(xiàng)目作為載體，需要項(xiàng)目來(lái)鍛煉人才。所以，一定要根據(jù)行業(yè)承包模式的特點(diǎn)制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，優(yōu)先考慮系統(tǒng)集成、總承包項(xiàng)目。在招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、技術(shù)方案等各方面投入更多的資源來(lái)保障獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目。人才發(fā)展戰(zhàn)略直接影響著中小型通信信息施工企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，以培養(yǎng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力所需的各類(lèi)技術(shù)人才為目標(biāo)來(lái)提升企業(yè)的技術(shù)能力。技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略必須始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，施工企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)人員，對(duì)完成任務(wù)必須放在第一位，必要時(shí)可借助外力?？蒲虚_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理也要掌握安全、質(zhì)量、工期、成本四要素。企業(yè)的職能戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略是密不可分的，職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障和支持的。所以，企業(yè)的各個(gè)職能的發(fā)展戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)是企業(yè)戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵部分。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)的通信行業(yè)發(fā)展較早，經(jīng)過(guò)了數(shù)十載的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為完善的市場(chǎng)，但是社會(huì)是不斷發(fā)展和進(jìn)步的，通信信息行業(yè)也不例外。近些年，電信行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)非常龐大，基本上覆蓋了我國(guó)各個(gè)地區(qū)，市場(chǎng)已經(jīng)成型并且穩(wěn)定，所以近年來(lái)，通信建設(shè)的規(guī)模已經(jīng)基本停步，這造成了通信市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)各種問(wèn)題，市場(chǎng)上很多中小型企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利潤(rùn)而展開(kāi)了惡性競(jìng)爭(zhēng)，不斷對(duì)其他企業(yè)造成沖擊還擾亂了市場(chǎng)秩序，所以，怎樣找到一條正確的發(fā)展道路和方式，使通信信息施工企業(yè)更加強(qiáng)大成為每個(gè)通信施工企業(yè)重視的內(nèi)容。文章就中小型通信信息施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析，希望有一定的參考價(jià)值。

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