對電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化分析

孫亞先 楊淼

【摘 要】電力正常運(yùn)行不僅僅關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀，更與人們生活有著密切的關(guān)系，在激烈的市場競爭中，如何能夠確保電力的正常安全運(yùn)輸成為了當(dāng)今電力部門亟待解決的問題之一。電力部門在發(fā)展過程中，必須加強(qiáng)對電力安全管理體系的建立與完善，結(jié)合客觀實際發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)對電力部門人員的管理，制定合理的方針政策，同時不斷協(xié)調(diào)各部門彼此之間的關(guān)系，從根本上確保電力安全運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行，真正意義上發(fā)揮電力部門的效用，推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)；安全管理；優(yōu)化

引言

電力生產(chǎn)安全影響著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在當(dāng)今社會，電力可以說是維持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，一旦斷電，會對人們的日常工作和生活產(chǎn)生巨大的影響。因此，電力生產(chǎn)的安全，可以說直接關(guān)系著社會的穩(wěn)定，關(guān)系著人民群眾的切實利益，關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、我國電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、技術(shù)監(jiān)督不夠以及設(shè)備的管理不到位

在許多電力安全事故中，引發(fā)事故的原因往往都是由于施工人員自身的認(rèn)識問題造成3行為視而不見，疏忽大意；對于工作人員而言，一方面，部分職工沒有經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)，安全意識淡薄，對于工作中的安全隱患認(rèn)識不足，另一方面，部分老員工或工作經(jīng)驗豐富的人員雖然經(jīng)過了安全培訓(xùn)，但是在實際工作中盲目自信，為了圖方便，抱著僥幸心理去進(jìn)行違規(guī)操作。這些問題都可能造成相應(yīng)的安全事故，不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還可能威脅自身的生命安全。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了社會的進(jìn)步，也使得電力的需求不斷增加，給電力系統(tǒng)造成了巨大的負(fù)擔(dān)，可能引起電力設(shè)備的損壞，引發(fā)相應(yīng)的短路、漏電等故障，造成安全事故。同時，由于部分電網(wǎng)工程的建設(shè)時間較長，存在設(shè)備容量不足、老化等現(xiàn)象，也可能引發(fā)相應(yīng)的安全事故。

2、安全責(zé)任不明確、沒有落實到位

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)階段，以電力企業(yè)、石油企業(yè)為首的能源資源型企業(yè)正在進(jìn)行體制上的改革和變更，在這個關(guān)鍵時期更加要注重電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。而就目前的電氣企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理來說，安全生產(chǎn)和管理方面存在著很大的漏洞。首先，從體制上來說，電氣企業(yè)的安全問題的責(zé)任往往沒有明確的劃分，這就直接導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的時候，其責(zé)任不能真正的落實到個人，這就極大的阻礙了電氣企業(yè)的安全生產(chǎn)的落實。從目前各大電氣企業(yè)的實際調(diào)研情況來看，很多電氣企業(yè)都已經(jīng)對內(nèi)部的安全責(zé)任體制問題作出了調(diào)整或者改革，但是往往都是沒有針對自身企業(yè)的實際情況，而是只是從體制上進(jìn)行改革，并不能真正的融入實際的企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理當(dāng)中，只是流于形式，這就導(dǎo)致了從業(yè)人員對安全生產(chǎn)問題并沒有一個正確而嚴(yán)肅的認(rèn)識和理解，不能認(rèn)真的去執(zhí)行。

3、安全意識差、不能完全適應(yīng)新體制

另一方面，從電力企業(yè)從業(yè)人員的主觀上來說，大多數(shù)員工對于安全生產(chǎn)和管理的重要性和必要性都沒有一個正確的認(rèn)識，也就是說大多數(shù)的從業(yè)人員的安全意識都不高，這就從主觀上大大的限制了企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)和管理的改革。有的企業(yè)已經(jīng)完成了安全管理和生產(chǎn)的體制上的改革，但是在落實和應(yīng)用到實際實踐的時候卻遇到了問題，很多的員工都不能完全的適應(yīng)新的體制和管理辦法，不能完全的按照安全生產(chǎn)和管理的要求來工作，員工的自我保護(hù)意識也差，習(xí)慣性違規(guī)操作成為了生產(chǎn)的常態(tài)，這就在很大程度上為安全生產(chǎn)和管理的落實增加了難度。

二、對電力安全管理的解決措施

1、建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)和管理體制。由于經(jīng)濟(jì)市場和社會的不斷發(fā)展變化，市場和社會對于電力企業(yè)的要求也更加的多樣化，要想加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，首先就要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，根據(jù)不同電氣企業(yè)的不同發(fā)展?fàn)顩r和實際，從體制上建立健全自身的安全生產(chǎn)和管理的體制。

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家電力體制改革的具體情況，來制定企業(yè)自身的改革體制，其最終目的是要將安全生產(chǎn)和管理落到實處。企業(yè)建立符合自身實際的安全生產(chǎn)和管理的有關(guān)規(guī)章制度，更重要的是要嚴(yán)格的執(zhí)行和落實，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的檢查和監(jiān)督部門，針對安全規(guī)章制度中的問題的違規(guī)現(xiàn)象即使的查處和上報，隨時隨地監(jiān)督違規(guī)生產(chǎn)，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。

2、提高安全意識、注重有關(guān)技能培訓(xùn)

其次，在電力企業(yè)自身的日常運(yùn)營發(fā)展的過程中，要多對員工和從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的教育和培訓(xùn)，提高員工自身的安全意識，使其對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識和理解，同時，還有不斷的提高從業(yè)人員的自身的職業(yè)技能，熟悉設(shè)備和器材的使用，只有不斷的熟練，才能夠保證從業(yè)人員在從業(yè)過程中的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，更要嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章，關(guān)于違章操作、違章管理更是要引起足夠的重視。

3、基層管理工作落實到位、完善個人責(zé)任制

再次，在基層的管理工作中，要切實的將安全生產(chǎn)和管理工作落實到位，要建立并完善安全責(zé)任個人制度，將安全責(zé)任按級別和生產(chǎn)的流程切實落實到個人，從客觀上迫使從業(yè)人員提高安全意識，保證其生產(chǎn)的安全。針對企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)人員各自不同的職位和任務(wù)，落實不同的安全責(zé)任，要使其充分的明確在企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理中期自身的責(zé)任和義務(wù)，并從根本上杜絕不安全的生產(chǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)和發(fā)生。

4、提升技術(shù)水平

電力行業(yè)針對員工操作技術(shù)水平必須加強(qiáng)培訓(xùn)，在實際操作過程中加強(qiáng)管理監(jiān)督，提升操作人員的安全意識，在工作中養(yǎng)成良好的行為操作習(xí)慣，這樣不僅僅可以避免安全事故的發(fā)生，從而也能帶動工作人員認(rèn)真工作的積極性，通過考核選拔責(zé)任心比較強(qiáng)且專業(yè)技術(shù)操作比較熟練的技術(shù)人員對其進(jìn)行監(jiān)督維護(hù)，指導(dǎo)他們必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實際操作，進(jìn)而從根本上杜絕因人為操作而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。針對特殊崗位職員，要進(jìn)行階段式的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)安全宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等安全監(jiān)管工作的大力推行，通過分析安全事故造成的原因進(jìn)行自我反省及總結(jié)經(jīng)驗，端正工作人員的工作態(tài)度及他們對安全意識的認(rèn)識與理解，對在實際操作中不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的員工要給予一定的處罰，有效聽取有經(jīng)驗的操作人員的思想?yún)R報及總結(jié)，將安全生產(chǎn)意識貫穿于整個電力操作過程中，不斷建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，切實提高供電企業(yè)安全技術(shù)操作水平。

5、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，實施安全防范。

首先，加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)投資，提高技術(shù)含量，使用高可靠性的電氣設(shè)備，以此提高設(shè)備的防雷擊等性能，減少因設(shè)備缺陷造成的電網(wǎng)事故。同時，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢驗、試驗二次設(shè)備、裝置，并重點(diǎn)做好設(shè)備的失靈、主變等檢驗工作，重視二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、預(yù)防控制危險點(diǎn)。例如，在工程實施前，全面分析施工危險點(diǎn)，調(diào)查危險源，列出危險清單，明確施工情況。然后，在此基礎(chǔ)上制定危險點(diǎn)安全防控措施，重點(diǎn)監(jiān)控、整改重大危險項目、危險點(diǎn)，提出應(yīng)急處理措施。

結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理具有著獨(dú)特的歷史意義，這不但是歷史發(fā)展的需求，更是社會發(fā)展的要求，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)和管理，不僅能夠保障人民正常的生產(chǎn)和生活秩序，更是關(guān)系到整個國家能源儲備和發(fā)展的，需要社會各界人民的廣泛監(jiān)督，也只有社會多方面參與到安全生產(chǎn)中，才能夠真正的落實安全生產(chǎn)和管理，保障人民的正常生活。

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