工民建施工管理中的問題及措施

黎東敏

【摘 要】本文主要針對(duì)工民建工程施工管理的現(xiàn)狀及問題以及加強(qiáng)工民建施工管理的對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工管理；措施

一、工民建工程施工管理的現(xiàn)狀及問題

1、施工管理工作者專業(yè)素質(zhì)普遍較低

眾所周知，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是不斷變化的，無法讓整個(gè)施工工序都與預(yù)計(jì)中的相同，因此施工管理也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程。但是目前我國(guó)的工民建施工中，管理工作者的專業(yè)知識(shí)水平普遍較低，難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況作出準(zhǔn)確的反應(yīng)，不能有力的管理整個(gè)工程，這就對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生直接的影響。因?yàn)槭┕す芾硎钦麄€(gè)工民建工程的核心，因此若在這個(gè)管理環(huán)節(jié)上，忽視管理工作者的管理能力與技術(shù)水平，就會(huì)對(duì)以后的施工產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2、施工方不重視施工安全

當(dāng)前工民建工程施工中存在著施工方不重視施工安全的問題，這會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成直接的影響?，F(xiàn)在許多施工管理工作者對(duì)安全問題不予重視，認(rèn)為事故發(fā)生的幾率較低，不必強(qiáng)調(diào)安全問題安裝安全設(shè)施。就因?yàn)榇嬖谶@種心理，對(duì)施工工作者的生命安全造成了直接的威脅。一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，而且會(huì)對(duì)施工工作者的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生直接的威脅。因此，我們一定要對(duì)安全問題進(jìn)行重視，不僅要重施工也要重安全，采取適當(dāng)?shù)拇胧┤ソ鉀Q存在的安全問題。

3、未形成工程資料存檔的管理體系

在工民建工程施工中，施工方不但將工程施工工作做好，還要將工程數(shù)據(jù)資料整理歸檔工作做好。但是目前許多建筑企業(yè)常常忽視這一環(huán)節(jié)，因?yàn)楹芏嗳舜嬖诠こ炭⒐ず?，就大功告成的觀念，導(dǎo)致了工程施工中數(shù)據(jù)資料大量丟失，而這些數(shù)據(jù)資料在后期的工程修補(bǔ)中具有一定的參考價(jià)值，因此會(huì)對(duì)后來的工程修補(bǔ)工作等產(chǎn)生直接的影響。目前許多工民建企業(yè)直接忽視了資料的歸檔管理工作，而在有人檢查時(shí)，他們就直接將資料補(bǔ)齊，對(duì)于那些丟失的內(nèi)容，就直接修改來湊數(shù)量，這就致使資料混亂而不具真實(shí)性。施工企業(yè)應(yīng)該重視完善資料存檔管理體系，并派遣專門管理工作者進(jìn)行管理。

4、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善

在工民建施工中，應(yīng)該將工程施工管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)做好，這樣才能使得工程的質(zhì)量得以確保。在施工質(zhì)量中質(zhì)量檢測(cè)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，唯有將這一環(huán)節(jié)做好，才可以有效避免出現(xiàn)垃圾工程。就目前情況而言，工民建工程涉及領(lǐng)域眾多，想要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要大量的人力、財(cái)力以及物力。這使得建筑企業(yè)往往不愿意將這一環(huán)節(jié)做細(xì)，經(jīng)常通過抽檢的方法開展質(zhì)量檢驗(yàn)，這樣的方法得出的結(jié)果缺乏說服力。因?yàn)槌椴榈姆椒ㄍ哂信既恍?，部分地方難以全面地檢查，在理論上就存在一定的安全隱患，這會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

二、加強(qiáng)工民建施工管理的對(duì)策

1、全面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的管理人才不僅是工民建施工管理有序進(jìn)行的保障，更是施工單位強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，首先施工單位應(yīng)當(dāng)制定施工管理人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在選拔施工管理人員時(shí)，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄用；其次對(duì)施工管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊(duì)伍，加強(qiáng)施工管理工作。

2、提高施工人員的安全意識(shí)

施工企業(yè)要想減少安全事故的發(fā)生，就需要提高施工人員的安全意識(shí)，并且安裝一些相應(yīng)的安全設(shè)施。要提高施工人員的安全意識(shí)，保障施工人員的安全要重視一下兩點(diǎn)：首先，一定要讓施工人員在思想上意識(shí)到安全的重要性，使其將安全意識(shí)樹立起來。在工民建工程施工中，施工工作者必須要根據(jù)施工要求來操作，這樣才可以確保其自身的安全。若施工工作者從思想上意識(shí)到違反操作的后果就會(huì)提高自身的防范能力，從而避免不必要的人員傷亡。其次，要在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一些必要的安全設(shè)施來確保施工工作者的安全，施工單位不僅要提高施工人員的安全意識(shí)，還要不斷減少施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，從而有效減少安全事故的發(fā)生。比如說建筑施工人員宿舍要遠(yuǎn)離施工區(qū)，在施工人員常經(jīng)過的區(qū)域要設(shè)置安全通道并且還要設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)與警示牌等，此外在施工人員開展安全工作時(shí)，一定要帶好相關(guān)的防護(hù)裝備。施工管理工作者必須要完善安全制度，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的管理，這樣才能有效確保施工人員的生命安全。

3、建立完善的資料管理體系

在工民建施工中，將工程資料歸檔工作做好也是一項(xiàng)重要的組成，這些工程資料可以為今后工程的改造與維修提供一定的方便。完善的資料管理體系是工民建工會(huì)曾施工管理體系的重要組成，在工程施工中各個(gè)階段的資料都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并審核整理，在這一環(huán)節(jié)上對(duì)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的誤差要及時(shí)的予以糾正。因此，一定要建立完善的工程資料管理體系，對(duì)工層資料各個(gè)部門予以歸檔，這樣才能表現(xiàn)出工程的實(shí)際情況，而且存留的這些數(shù)據(jù)資料對(duì)以后工程的修補(bǔ)與改造具有一定的參考價(jià)值，有助于未來進(jìn)行工程改造。

4、加強(qiáng)工民建施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設(shè)之本，是建筑單位立足市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管理，既是對(duì)工民建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，也是提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障；其次必須從最初的建筑設(shè)計(jì)到施工階段都嚴(yán)格地按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工過程中嚴(yán)禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料，另外，施工單位還需及時(shí)更新機(jī)器設(shè)備、創(chuàng)新建設(shè)施工技術(shù)；最后，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)力度，加大質(zhì)量檢測(cè)的范圍；由具有質(zhì)量檢測(cè)專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)工民建工程的質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)程序，確實(shí)保證整個(gè)工民建工程的質(zhì)量水平。

5、建立統(tǒng)一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程質(zhì)量的前提，國(guó)家相關(guān)部門要加強(qiáng)制定和完善與建筑施工管理相關(guān)的法律法規(guī)，施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家關(guān)于工民建施工管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本單位施工實(shí)況制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和制度保障，將施工管理認(rèn)真落實(shí)到各部門、各崗位的管理者，嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行管理，強(qiáng)化其施工管理意識(shí)，保證施工管理的有效進(jìn)行。

6、加強(qiáng)工民建工程中人力和物資的管理

工民建工程建設(shè)勞動(dòng)力密集，沒有明確的從業(yè)人員管理制度，人力資源管理難度大是大多數(shù)工民建單位存在的問題。加強(qiáng)工民建工程中的人力資源管理，需要制定相應(yīng)的管理制度和辦法。此外，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資的管理，增強(qiáng)施工管理制度的規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)施工材料進(jìn)行入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)及使用的登記入冊(cè)管理；采取責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的形式加強(qiáng)對(duì)物資的管理。

7、積極打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目品牌

優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目品牌是企業(yè)獲得市場(chǎng)的有效措施，優(yōu)質(zhì)品牌的建立需要施工企業(yè)重點(diǎn)注意以下幾方面內(nèi)容：第一，注重工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；第二，需要完成工程外部視覺的質(zhì)量?jī)?yōu)化；第三，加強(qiáng)對(duì)工民建使用功能的建設(shè)。積極做好工民建質(zhì)量檢測(cè)工作，高度重視工程項(xiàng)目中的諸多小問題，諸如瓷磚松動(dòng)、墻皮剝落等等。在工作中擁有高度的工作責(zé)任心，消除一切質(zhì)量問題。

結(jié)束語(yǔ)

眾所周知，工民建施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不單單需要建筑企業(yè)管理層的支持與相關(guān)制度的保證，還需要工程施工人員進(jìn)行積極的配合與響應(yīng)。唯有如此，才可以將工程施工管理工作做好，有效提高企業(yè)施工管理水平。

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