淺析建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對(duì)策

陳敬倫

【摘 要】建筑工程造價(jià)管理作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中的重要工作，在一定程度上對(duì)社會(huì)的規(guī)范以及社會(huì)的管理起到重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，規(guī)范建筑工程市場(chǎng)，保證施工質(zhì)量、提高工程效益、降低建筑成本成為建筑工程持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文主要就是針對(duì)建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對(duì)策來進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀

引言

造價(jià)管理人員要在保證工程正常進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)，還要對(duì)工程資金進(jìn)行很好的控制，減少不必要的資金浪費(fèi)。本文對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)中的造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行闡述，并且提出了一些相關(guān)意見，希望建筑企業(yè)和有關(guān)部門能很好的認(rèn)識(shí)到建筑行業(yè)中的問題，并且采取相關(guān)措施，這樣不僅規(guī)范了建筑行業(yè)的規(guī)范性，還能更好的促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)良好的發(fā)展。

1、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的主要含義

所謂的建筑工程造價(jià)主要是指在整個(gè)建筑工程中所投入的勞動(dòng)力的成本，以及在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價(jià)值。

簡(jiǎn)而言之，建筑工程造價(jià)管理是在有計(jì)劃、有目的的情況下對(duì)工程中的固定資金進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理要想從根本上控制其發(fā)展，那么就要使工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，對(duì)工程項(xiàng)目中的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。從經(jīng)濟(jì)角度而言，建筑市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)便是對(duì)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，只有在建筑工程中保證其質(zhì)量，注重其成本管理，那么才能從根本上對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理的把握。

2、影響工程造價(jià)控制工作幾種因素

2.1、建筑工程在設(shè)計(jì)階段的成本消耗

建筑風(fēng)格的形成往往直接取決于建筑設(shè)計(jì)工作。隨著現(xiàn)代化設(shè)計(jì)工作的不斷成熟，設(shè)計(jì)費(fèi)用已經(jīng)成為建筑成本的重要組成部分。高水平的建筑設(shè)計(jì)往往花費(fèi)高額的費(fèi)用。此外，建筑設(shè)計(jì)工作的所耗時(shí)長(zhǎng)也能影響到建筑工程造價(jià)的預(yù)估。大部分建筑工程的資金供給來自銀行貸款，建筑從設(shè)計(jì)到動(dòng)工、建造完成再到成本回收的周期直接與銀行利息聯(lián)系，如果設(shè)計(jì)工作能夠快速保質(zhì)完成就能夠省去大量的附加銀行利息。因此，設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇往往能夠?qū)こ淘靸r(jià)的控制工作產(chǎn)生巨大影響。

2.2、建筑工程在建設(shè)階段的成本消耗

這一階段的成本消耗往往是最為繁瑣和復(fù)雜，同時(shí)也最為重要的一部分成本消耗。其包含的成本消耗計(jì)算范圍十分廣泛，基本的考量范圍有建筑工程所需要的建材成本、工人工資、地皮價(jià)格等。這些方面的成本都與市場(chǎng)行情的變化息息相關(guān)，甚至?xí)霈F(xiàn)同一工程建設(shè)過程中同一種資源需要付出不同程度的資金消耗。

2.3、建筑工程在建設(shè)完成，交付市場(chǎng)后的成本消耗

這一階段的成本消耗不再集中于建材、工人等方面，而是與市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)、售后服務(wù)、工程維修和保養(yǎng)等方面的成本消耗。在工程建設(shè)完成之后，為了盡快實(shí)現(xiàn)工程的出售，幫助資金回流，實(shí)現(xiàn)成本回收，必須投入大筆資金進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。即使在工程售出之后，作為工程建設(shè)方，也要對(duì)工程的使用、使用過程中的出現(xiàn)的問題以及工程日常的保養(yǎng)和維護(hù)等工作負(fù)責(zé)，這又是一項(xiàng)巨大的成本消耗。

3、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

3.1、對(duì)工程造價(jià)缺乏主動(dòng)控制，對(duì)管理缺乏相應(yīng)意識(shí)

現(xiàn)如今，我國(guó)建筑工程在工程造價(jià)管理方面缺乏主動(dòng)控制，對(duì)管理也缺乏相應(yīng)意識(shí)，這種情況會(huì)在一定程度上削弱工程造價(jià)控制在工程項(xiàng)目中所起到的作用，并且還會(huì)使工程的施工預(yù)算與工程結(jié)束后的預(yù)算有所脫節(jié)。

現(xiàn)如今，我國(guó)的投資管理主要以階段性管理模式為主，但是相關(guān)的建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位缺乏造價(jià)管理的目標(biāo)以及溝通，甚至很多工程監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度無法得到保障，并且很少對(duì)此進(jìn)行投資與決策。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖然對(duì)預(yù)算進(jìn)行了細(xì)化，但是由于缺少設(shè)計(jì)方案，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的投資偏高。

在整個(gè)的施工招標(biāo)與投標(biāo)中，由于標(biāo)底的估價(jià)不準(zhǔn)，因此導(dǎo)致工程在施工階段會(huì)因?yàn)橘Y金的短缺而導(dǎo)致投資管理出現(xiàn)失控局面。工程如果不能按期完成，那么銀行的貸款利息就會(huì)持續(xù)增加，從而導(dǎo)致資金呈現(xiàn)惡性循環(huán)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)以及國(guó)家都帶來巨大損失。

3.2、建筑工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不嚴(yán)格。

建筑工程竣工結(jié)算時(shí)建筑工程造價(jià)控制的重要階段?？⒐そY(jié)算對(duì)整個(gè)工程的實(shí)價(jià)造價(jià)以及承包商的造價(jià)管理進(jìn)行真實(shí)的反映，因此，要及時(shí)對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行資料的手機(jī)以及設(shè)計(jì)的變更。這些資料在進(jìn)行收集的時(shí)候要對(duì)有效性進(jìn)行證實(shí)，比如，設(shè)計(jì)變更通知書在原有設(shè)計(jì)單位的下達(dá)中要具備相關(guān)人員的簽名以及印章，并且現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理簽證要由工程中的負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)可。

4、提高我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施

4.1、從源頭出發(fā)，控制工程設(shè)計(jì)成本

這一階段的工程造價(jià)控制工作主要是針對(duì)工程設(shè)計(jì)成本而言的。需要降低工程設(shè)計(jì)成本。從當(dāng)前已有的經(jīng)驗(yàn)來看，工程設(shè)計(jì)成本的降低主要實(shí)現(xiàn)方式對(duì)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇。選擇過程多種多樣，常用方式是開設(shè)專門的招標(biāo)大會(huì)，多家優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司和團(tuán)隊(duì)競(jìng)標(biāo)獲得工程設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)。這一方式不僅能夠盡可能多的從優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中選擇，還能夠在一定程度上以盡量低的價(jià)格完成設(shè)計(jì)工作。

4.2、建設(shè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)

在工程完成設(shè)計(jì)之后，進(jìn)入實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)時(shí)，工程成本控制工作的開展可以圍繞著高效率的成本控制管理團(tuán)隊(duì)的建立和現(xiàn)代化建設(shè)技術(shù)與新興建筑材料的使用兩個(gè)方面來進(jìn)行。

具體來說，高效率的成本控制管理團(tuán)隊(duì)的建立，需要糾合多方面的專業(yè)人才，囊括對(duì)人力資源、建設(shè)材料、地皮價(jià)格以及交通運(yùn)輸行業(yè)等各個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)本工程的建設(shè)工作規(guī)劃十分熟悉，同時(shí)對(duì)現(xiàn)代化的管理理念有清晰的認(rèn)識(shí)，這些人才素質(zhì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)能夠幫助管理團(tuán)隊(duì)在控制成本的工作過程中能夠運(yùn)用相關(guān)的理論知識(shí)，使得成本控制工作更加理性科學(xué)。

而新興建筑材料的使用則是涉及到現(xiàn)代化工程建設(shè)技術(shù)和建設(shè)材料對(duì)工程造價(jià)控制工作的影響方面的知識(shí)。新興的建筑材料往往具有輕便、美觀、堅(jiān)固等優(yōu)點(diǎn)，可能單純售價(jià)方面會(huì)略高于傳統(tǒng)建筑材料的價(jià)格，但是從全局性角度來看，新興建筑材料不僅能夠幫助節(jié)省大量運(yùn)輸費(fèi)用。

4.3、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)勘察竣工資料通常包括竣工圖、結(jié)算書、有關(guān)簽證及會(huì)議紀(jì)要、往來書信等，特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)是否跟實(shí)際施工狀況一致。因此，在結(jié)算階段進(jìn)行工程造價(jià)控制應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)：

（1）結(jié)算工作必須以合同為基礎(chǔ)；

（2）結(jié)算全過程要形成書面記錄，結(jié)算成果應(yīng)具有可追溯性；

（3）結(jié)算工作要加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照合同及相關(guān)文件的時(shí)限要求完成；

（4）結(jié)算差異分析應(yīng)作為結(jié)算的必備資料。結(jié)算差異分析應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：分析合同價(jià)與結(jié)算價(jià)差異產(chǎn)生的原因，并總結(jié)相關(guān)工程成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

結(jié)束語

造價(jià)管理是建筑工程管理中的重要組成部分，工程造價(jià)在進(jìn)行實(shí)施的過程中會(huì)出現(xiàn)一些不可未知的問題，要想避免這些問題的發(fā)生，如果僅是對(duì)投入的資金進(jìn)行控制，是很難能夠?qū)⑦@些問題解決。最為主要的就是要對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理，進(jìn)行詳細(xì)全面的計(jì)劃設(shè)計(jì)。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，在實(shí)際的建筑工程管理中依然存在許多問題需要解決，使工程本身的造價(jià)成本也不斷的加大。所以加強(qiáng)企業(yè)造價(jià)管理，規(guī)范管理制度都是我們現(xiàn)在要做的重點(diǎn)。

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