土建工程施工管理中常見的問題及解決的對(duì)策

肖仕虎

【摘 要】當(dāng)下土木工程項(xiàng)目在創(chuàng)新型土木施工技術(shù)的作用下逐漸興起，然而土木工程的施工管理中存在的問題也跟著凸顯了出來。本文與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)土木工程的施工管理中出現(xiàn)主要的問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，并對(duì)土木工程的施工管理主要問題提出幾點(diǎn)解決措施，旨在為土建施工管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工管理；問題；措施

引言

土木工程施工管理的好壞對(duì)能夠完成一個(gè)高質(zhì)量的土木工程起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。所以要重視施工管理中的問題，與實(shí)踐相結(jié)合中來找到施工管理問題的解決措施。土木工程施工即涉及面廣泛又有著自身的復(fù)雜性，

對(duì)于工程前期的投資，施工的期限以及施工的質(zhì)量都有著嚴(yán)格要求。然而，隨著土木工程的興盛，在土木工程的施工中出現(xiàn)了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等問題。施工管理有問題不只是影響土木工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)：Φ饺说纳约柏?cái)產(chǎn)安全。所以對(duì)土木工程施工管理的問題進(jìn)行分析和研究是非常有意義的。

1當(dāng)前，土木工程施工管理中存在的問題

1.1土木工程質(zhì)量檢查制度不完善

土木工程質(zhì)量檢查是整個(gè)工程建設(shè)的重點(diǎn)，質(zhì)量安全是土木工程建設(shè)的最終目標(biāo)。但是，實(shí)際土木工程施工管理中土木工程質(zhì)量檢查制度存在不完善的問題，制度的健全很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。例如，在土木工程施工前期材料采購階段，材料采購人員中飽私囊，收取材料供應(yīng)商的高價(jià)回扣，忽略材料的質(zhì)量，在質(zhì)量上以次充好，整個(gè)土木工程的質(zhì)量可能因?yàn)椴牧腺|(zhì)量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限達(dá)不到預(yù)定期限。

近幾年，我國在建筑工程中出現(xiàn)過很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建設(shè)過程中坍塌或者建筑完工后因?yàn)橘|(zhì)量問題不能投入使用。曾近，有新聞報(bào)道過一座住宅型建筑在銷售完畢投入使用過程中出現(xiàn)墻壁粉刷材料導(dǎo)致使用者呼吸道問題的事件，之后該建筑商又重新對(duì)所有住宅進(jìn)行粉刷。

土木工程二次建設(shè)的過程中會(huì)消耗大量的成本，這對(duì)建筑商會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)绊懡ㄖ锸褂谜叩纳踩瑢?duì)建筑企業(yè)的社會(huì)形象會(huì)造成很大的損害，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，不完善的土木工程檢查制度是無法對(duì)土木工程的質(zhì)量提供保證。土木工程是各種建筑工程的總稱，其中主要包括材料、維修、設(shè)計(jì)、保養(yǎng)以及勘測等內(nèi)容。完善的制度對(duì)于土木工程建設(shè)有重要意義，土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)際施工過程中都必須得到完善質(zhì)量檢查制度的保證。

1.2土木工程施工人員的專業(yè)能力低

目前，在我國土木工程施工過程中施工人員并不具備較高的專業(yè)能力水平，缺乏設(shè)計(jì)、檢查和研究等方面的經(jīng)驗(yàn)，土木工程監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真，施工人員的學(xué)歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質(zhì)量也造成很大的影響。

例如，在土木工程施工過程中，施工人員對(duì)于土木工程施工設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識(shí)存在問題，一部分施工人員甚至完全看不懂施工設(shè)計(jì)圖，所以在施工中就有可能出現(xiàn)預(yù)留縫不夠的、建筑物水電線位置沒有空出來的情況，這會(huì)對(duì)其他工作的開展造成很大的困難，由于這些施工人員缺乏專業(yè)的能力，對(duì)于施工安全、施工現(xiàn)場管理的認(rèn)識(shí)也不夠，比較容易出現(xiàn)安全事故。土木工程施工管理不到位，很大程度的影響土木工程的質(zhì)量，對(duì)施工人員能力的考察也是施工管理工作的重要內(nèi)容，針對(duì)我國目前建筑業(yè)面臨的現(xiàn)狀，必須嚴(yán)格對(duì)土工工程的施工管理，從根本上保證土木工程的質(zhì)量。

1.3土木工程施工過程中安全意識(shí)淡薄

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，以及近幾年的房價(jià)飆升，在我國出現(xiàn)了很多小商品房建筑，這些房地產(chǎn)為了牟取私利，對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)極為淡薄，施工人員的安全得不到充分保證。

在土木工程建設(shè)過程中文明施工和安全施工的文化不被施工人員認(rèn)識(shí)，施工人員在施工過程中不按照規(guī)定正確戴安全帽，甚至有一部分施工人員認(rèn)為夏天太熱，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就開始施工，這對(duì)于他們的生命安全造成了極大的威脅。小商品房的建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多問題，例如，施工過程中防護(hù)措施搭建不到位，施工人員從建筑上摔下來，出現(xiàn)受傷或者其他更嚴(yán)重的情況。

由于施工人員安全意識(shí)淡薄出現(xiàn)的安全事故也比較多，曾經(jīng)某城市在一座高層建筑物施工過程中死亡19人，出現(xiàn)事故的原因是施工人員要乘坐電梯到高層建筑物上進(jìn)行施工，電梯中承載19人，甚至還包括一部分施工工具，電梯在嚴(yán)重超重的情況下直接從最高層直接掉到地面，施工人員當(dāng)場死亡。

這個(gè)事故就說明施工人員的安全意識(shí)淡薄，電梯最大只能搭載10-13人，嚴(yán)重超載這種安全意識(shí)沒有深入到他們的認(rèn)識(shí)中去，施工中就比較容易出現(xiàn)安全事故。其實(shí)，土木工程中包含很多安全隱患，有一些甚至不容易被人們發(fā)現(xiàn)，但這些都容易對(duì)工程本身或者施工人員造成巨大的傷害。施工人員安全意識(shí)淡薄在土木工程施工中是十分危險(xiǎn)的，因此，施工管理中要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施

2.1建立健全有效的現(xiàn)場管理制度

通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場管理制度，其不僅是當(dāng)下社會(huì)環(huán)境對(duì)建筑行業(yè)的要求，同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，建立一個(gè)施工現(xiàn)場管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場管理制度，還需要對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個(gè)現(xiàn)場施工計(jì)劃方案，這樣一來就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。

2.2針對(duì)施工材料的現(xiàn)場管理措施

在整個(gè)的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。

另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。

其次，針對(duì)施工材料的堆放保管工作，針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對(duì)不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來既可以保證材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫入庫管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。

最后，特別是材料的出庫工作，不僅需要進(jìn)行登記，還需要根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度追查是否使用到位，這樣一來就能夠了解材料的具體使用情況，同時(shí)還能夠避免其中出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2.3針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場安全管理

在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行?？紤]到在實(shí)際的施工管理過程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識(shí)。第二步，建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對(duì)施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識(shí)的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，讓其了解保證自身安全是工作的重點(diǎn)，利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場就需要帶好安全帽等。

2.4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

針對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)檢查，另外需要通過書面形式對(duì)施工企業(yè)中存在的各種問題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場中，建立工作人員應(yīng)該對(duì)材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行抽檢，保證其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場中，針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)情況如果存在質(zhì)量問題要及時(shí)的備案以及上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理。

2.5加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

工程人員素養(yǎng)和土木工程的質(zhì)量之間有著非常密切的聯(lián)系。加大了對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度，才能使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。換言之，土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且全面的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

結(jié)語

總而言之。在土木工程施工管理中存在的問題頗多，然而有問題就要研究出解決辦法。在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要積極去找解決的方法，這樣才能糾正在土木工程施工中存在的漏洞和問題。要保證土木工程的安全質(zhì)量就要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題充分的重視。

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