建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)及因素探索

傅琳琳 陳云飛

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量會(huì)受到諸多因素的影響，要想使得建筑施工質(zhì)量得到有效保障，就必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，因此，本文主要就影響建筑工程施工質(zhì)量的因素以及加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；影響因素；措施

引言

目前，我國(guó)正處于發(fā)展中國(guó)家行列，各類(lèi)工程建設(shè)也得到了一定的發(fā)展，在其發(fā)展的過(guò)程中，建筑質(zhì)量施工管理問(wèn)題日漸突顯，工程數(shù)量增加的同時(shí)，會(huì)不斷產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題，特別是在當(dāng)前地震頻發(fā)之時(shí)，更是考驗(yàn)建筑質(zhì)量之日。本文將從建筑施工質(zhì)量管理的角度出發(fā)，來(lái)對(duì)當(dāng)中所存在的重點(diǎn)及難點(diǎn)因素進(jìn)行分析，旨在不斷完善國(guó)內(nèi)建筑體系，全面提高國(guó)內(nèi)建筑水平質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1、周期較長(zhǎng)。工程項(xiàng)目建設(shè)作為一種特殊的生產(chǎn)過(guò)程，具有很長(zhǎng)的建設(shè)周期，從幾年到幾十年不定。這種特性給工程施工質(zhì)量控制帶來(lái)了直接的困難。在漫長(zhǎng)的建設(shè)周期里，管理人員和施工人員的積極性會(huì)逐漸變得消沉，施工原材料經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的堆積可能發(fā)生變質(zhì)，已完成施工的部分也可能發(fā)生磨損，甚至出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，給項(xiàng)目的質(zhì)量控制帶來(lái)了管理和施工的雙重難度，這就要求施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目周期制定科學(xué)合理的工程項(xiàng)目施工控制制度，來(lái)確保項(xiàng)目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)施工企業(yè)的業(yè)內(nèi)發(fā)展地位。2、整體性較強(qiáng)。工程項(xiàng)目具有規(guī)模龐大的特征，從幾萬(wàn)平方米到幾十萬(wàn)平方米不等，具有很強(qiáng)的整體特性。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工質(zhì)量控制的過(guò)程中，只能對(duì)其進(jìn)行整體的檢查勘測(cè)，很難像其他產(chǎn)品一樣進(jìn)行拆解檢查。這就使得工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查工作受到了很大的局限，具有一定的片面性，檢查結(jié)果往往也會(huì)存在漏洞和死角，給后期的工程質(zhì)量埋下了隱患【1】。3、具有較強(qiáng)的隱蔽性。工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在很多的隱蔽工程，在項(xiàng)目表面上無(wú)法直觀地觀察。隨之而來(lái)的就是隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題，外觀看起來(lái)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程，很可能其內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量問(wèn)題，那么就需要確保工程項(xiàng)目施工管理人員具有深厚的理論知識(shí)以及豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確全面地考慮到隱蔽工程可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)檢查，防止由于隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)造成巨大的損失。4、涉及范圍較廣。工程建設(shè)施工質(zhì)量涉及的影響因素特別多，包括前期設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、原材料質(zhì)量、管理人員和施工人員素質(zhì)等。無(wú)論是任何一個(gè)因素出現(xiàn)異常，都將直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的失敗。即使以上各種影響工程施工質(zhì)量的因素都能得到很好的掌控，但自然界的不可抗力因素也可能給工程項(xiàng)目帶來(lái)毀滅性的損壞。所以，過(guò)多的影響因素給工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制帶來(lái)了諸多不便。

二、建筑工程質(zhì)量控制影響因素分析

1、建筑工程的設(shè)計(jì)、施工風(fēng)險(xiǎn)大。城市中有著鱗次櫛比的高層建筑，這就導(dǎo)致了施工場(chǎng)地面積緊張。因?yàn)橐紤]相鄰建筑和周?chē)こ淘O(shè)施的安全和保護(hù)，所以施工時(shí)工程的穩(wěn)定和位移有著非常高的要求。施工的開(kāi)挖與保護(hù)工作在地下工程中，有著非常多的不確定因素，其中包括土力學(xué)的強(qiáng)度等級(jí)、土層的位移變形、持力層與支護(hù)結(jié)構(gòu)互相作用等問(wèn)題，并且這些問(wèn)題隨著土層性質(zhì)的不同而存在著相當(dāng)大的差異。如果施工過(guò)程中有工作處理不當(dāng)，非常容易發(fā)生工程事故。

2、施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)是材料的質(zhì)量。施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是要有好的施工建筑材料，也是工程組成的基本單元?；締卧馁|(zhì)量決定工程整體的質(zhì)量，每單元的材料質(zhì)量都必須要規(guī)范和滿足設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的要求是材料要優(yōu)良、材質(zhì)檢驗(yàn)要合格、保管要得當(dāng)。施工的物質(zhì)條件是材料，如果材料的質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，那么施工的質(zhì)量也就不會(huì)達(dá)到要求，所以施工方要提高材料的質(zhì)量。

3、施工方法的制定，有偏差。從當(dāng)前的形式來(lái)看，出現(xiàn)施工質(zhì)量的地方，不是技術(shù)比較復(fù)雜的工程而是施工的方法有偏差。對(duì)于大工程，各部的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者都非常重視，人員、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等都被充分提供，通過(guò)各種方法使工程質(zhì)量得到保障，但是工程質(zhì)量的隱患還是沒(méi)有根除，尤其是隱蔽工程。對(duì)于小工程，管理者和公司人員由于不夠重視，有時(shí)候不按照施工的圖紙來(lái)施工，而且也不按照規(guī)范的方法進(jìn)行施工，極易導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。另外，由于現(xiàn)在的施工公司創(chuàng)新能力不足，大部分還是靠人工操作，工序之間連接不合適，導(dǎo)致工程控制不當(dāng)。而且，由于施工工藝和方法比較陳舊，制度死板，缺乏足夠的創(chuàng)新能力，從而使得施工質(zhì)量得不到有效保障。

三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

1、完善建筑工程設(shè)計(jì)方案。在建筑工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)依據(jù)我國(guó)建筑建設(shè)法律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范合理進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)，特別是在建筑主要承重結(jié)構(gòu)、防火設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)、管道設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求和使用情況合理計(jì)算荷載值；根據(jù)建筑工程的使用壽命，對(duì)于易于出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的部分采取重點(diǎn)防范措施。施工設(shè)計(jì)圖紙完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并經(jīng)過(guò)圖審機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后方可施工；施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題及技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化和完善，設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)工程項(xiàng)目的施工重點(diǎn)進(jìn)行闡述和強(qiáng)調(diào)。

2、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制.2.1進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，這也是我國(guó)建筑市場(chǎng)中一直貫徹的工程質(zhì)量管理制度，因此訂立質(zhì)量工作目標(biāo)，制定相關(guān)的組織措施與管理制度，采用全面、科學(xué)的管理方法，同時(shí)還應(yīng)該充分考慮到自身的實(shí)際狀況，建立完善的管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量體系。在質(zhì)量控制目標(biāo)管理的實(shí)施中，想要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須緊緊抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開(kāi)展以及目標(biāo)的過(guò)程控制等環(huán)節(jié)【2】，努力加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的配合，使各部門(mén)負(fù)擔(dān)起各自的質(zhì)量管理職責(zé)，保證達(dá)成自身的管理目標(biāo)，以確保整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作。如何在施工前期做好施工圖技術(shù)交底工作和相關(guān)的設(shè)計(jì)文件工作決定著能否實(shí)現(xiàn)施工組織。因此每一個(gè)參加現(xiàn)場(chǎng)施工的人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，摸清楚設(shè)計(jì)當(dāng)中的關(guān)鍵質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅對(duì)待圖紙會(huì)審工作，這樣做既能幫助設(shè)計(jì)單位減少在設(shè)計(jì)當(dāng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，又能使各個(gè)施工單位更加全面的了解工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，在場(chǎng)的每一個(gè)施工人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作，并盡力做好每一個(gè)施工控制環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質(zhì)量。

2.3做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。如何使用科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞，一個(gè)工程如果沒(méi)有好的質(zhì)量保證措施就不可能有好的產(chǎn)品。因此，在施工前期，施工方應(yīng)當(dāng)根據(jù)所提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究，并結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)以及其他可能影響工程質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)，而且，還應(yīng)該在施工前制定好具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和實(shí)施方法。

2.4制定保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)施工中的規(guī)范規(guī)定，由于一些施工操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并不是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，因此某些施工企業(yè)往往忽視按標(biāo)準(zhǔn)操作，隨意更改施工工序，改變施工材料，造成質(zhì)量下滑。其實(shí)在施工過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此，有實(shí)力的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的技術(shù)能力和實(shí)際情況，編制自己企業(yè)內(nèi)部的規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守，建立檢查改正制度，確保以企業(yè)內(nèi)部的操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。

3、強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理。強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要國(guó)家政府和企業(yè)的共同努力。國(guó)家建設(shè)主管部門(mén)首先要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，做到有法可依；其次，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有法必依，對(duì)施工資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)都需要配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)管，最后應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量大檢查，檢查監(jiān)理工作是否落實(shí)到位，是否符合驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)企業(yè)而言，項(xiàng)目施工與運(yùn)行過(guò)程中必須成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管小組或機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目的質(zhì)量水平的有效提高。

4、加強(qiáng)施工材料管理。在工程建設(shè)施工的時(shí)候，施工材料是其重要基礎(chǔ)，因此，必須做好施工材料管理方面的工作，首先應(yīng)該制定管理程序，保證材料管理能夠有序正規(guī)，同時(shí)在管理的過(guò)程中，必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這樣在施工的時(shí)候一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，施工單位可以根據(jù)材料的質(zhì)量找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，根據(jù)需要進(jìn)行問(wèn)題的解決【2】。此外，在進(jìn)行建筑工程施工材料管理的時(shí)候，應(yīng)該從源頭抓起，在采購(gòu)的時(shí)候應(yīng)該做好選擇，保證選擇的供應(yīng)商是真正有實(shí)力的，確保選擇的材料真正符合實(shí)際的需要。在結(jié)束采購(gòu)之后，材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候還必須做好材料檢測(cè)工作，進(jìn)場(chǎng)之后還應(yīng)該做好施工材料的保管工作，合理的進(jìn)行材料的布置，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，這樣能夠減少材料的浪費(fèi)【3】。

5、加強(qiáng)施工人員管理。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，施工質(zhì)量的好壞決定于他們的素質(zhì)高低與質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，因此，高素質(zhì)的施工人員是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行思想和技能的培訓(xùn)，不單要提高其技術(shù)素質(zhì)還要提高其質(zhì)量意識(shí)，這樣才能確立質(zhì)量方針。只有管理技術(shù)人員有較強(qiáng)的目標(biāo)管理和質(zhì)量檢測(cè)的能力，質(zhì)量控制才能得以實(shí)施；同時(shí)施工人員還要有嚴(yán)格的態(tài)度和精湛的技術(shù)，能夠通過(guò)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理不僅關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展，還與人們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，要想進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量水平的提高，就必須高度重視施工質(zhì)量，從而更好地促進(jìn)建筑工程的全面發(fā)展。

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