李樹松
【摘 要】文章從加強(qiáng)石油工程風(fēng)險管理的必要性入手,分析了我國當(dāng)今石油工程風(fēng)險管理中存在的問題析,并提出相應(yīng)解決對策,以供相關(guān)人士參考。
【關(guān)鍵詞】石油工程;風(fēng)險管理;問題;措施
一、加強(qiáng)石油工程風(fēng)險管理的必要性
加強(qiáng)石油工程風(fēng)險管理,能夠為石油企業(yè)安全施工增加保障。石油企業(yè)重視石油工程風(fēng)險管理可以使石油工程施工安全有效的進(jìn)行,獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益。提升風(fēng)險管理能力能夠使企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場競爭力。對于我國來說,石油是國家的重要能源和物質(zhì),在科技發(fā)展下,石油開采技術(shù)已經(jīng)日趨成熟和完善,而石油工程風(fēng)險管理水平逐漸成為石油企業(yè)顯示競爭力的重要核心。而國家意志常常通過石油企業(yè)來體現(xiàn),加強(qiáng)石油工程風(fēng)險管理能力,對降低我國國內(nèi)石油對外依賴度有著重要的作用。
二、國際石油工程項目風(fēng)險類別分析
1、政治風(fēng)險
是指未能預(yù)期的政冶事件導(dǎo)致石油工程項目所在國項目環(huán)境變化,進(jìn)而阻礙石油工程項目順利完成的風(fēng)險。由于國際石油項目施工時間長,難免要經(jīng)歷東道國的不同執(zhí)政時期。政局的動蕩,將會使承包商置身于投資無法收回的窘境之中。這種風(fēng)險主要由政局的穩(wěn)定程度、政策變動因素、社會穩(wěn)定度以及國際信譽(yù)所決定。近期,地緣政治因素對石油市場影響弱化。利比亞國內(nèi)的亂局雖然嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,但該國石油產(chǎn)量卻持續(xù)恢復(fù),去年9月份產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)至78萬桶/日。伊朗核問題一度是全球原油供應(yīng)市場最大的不確定因素,但自前年底以來這一問題的緊張程度有所緩解,美歐尤其是歐盟針對伊朗的制裁措施也開始松動。俄羅斯與烏克蘭問題依舊,但在西方的制裁與反制裁經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中,俄羅斯開始頻頻反擊。俄羅斯是一個擁有豐富資源的大國,預(yù)計西方的制裁很難壓垮俄羅斯。
2、經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險
經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險是指人們在從事經(jīng)濟(jì)活動中,由于經(jīng)營管理不善、市場預(yù)測失誤、貿(mào)易條件變化、價格波動、供求關(guān)系轉(zhuǎn)變、通貨膨脹、匯率、利率變動等原因所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)隨時風(fēng)險,是一個國家在經(jīng)濟(jì)實力、經(jīng)濟(jì)形勢及解決經(jīng)濟(jì)問題的能力等方面潛在不確定因素構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的可能后果。就我國來說,國際石油價格居高不下對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊巨大。雖然中國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,中國的石油消費(fèi)量在2007年就達(dá)到3.7億噸,成為世界在美國之后的第二大石油消費(fèi)國。2012年中國石油產(chǎn)量高達(dá)2億噸,而石油消費(fèi)量確高達(dá)5.07億噸,我國60%石油依賴進(jìn)口 。預(yù)計到2030年,中國石油消耗量的80%需要依靠進(jìn)口。然而,從世界經(jīng)濟(jì)的整體走勢來看,高油價是會長期存在一段時間的,不是暫時現(xiàn)象,而中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴石油,高油價將會對中國產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響經(jīng)濟(jì):
2.1 高油價將增加了我國外匯開支;雖然,在過去的 2013 年 OPEC 原油價格較 2012 年下跌了3%,但國際市場原油價格整體趨勢還是上升的。在 2012 年OPEC原油價格達(dá)到歷史新高,為109.45美元/桶。此前,OPEC原油價格連續(xù)三年上漲。以 2013 年為例,我國進(jìn)口原油約為3.07億噸,約折合22.5億桶,如果每桶原油價格上漲5美元/桶,那么我國每年就要為此多付出100億美金的代價。
2.2 高油價將對整個石油產(chǎn)業(yè)鏈帶來沉重壓力;對于依靠原油的石化企業(yè)和化工企業(yè)來說,原油價格的上漲一定會帶動下游石化產(chǎn)品的上漲,但石化行業(yè)依然要面對原材料價格上漲而帶來的成本壓力。對于現(xiàn)有的化纖和塑料行業(yè)來說,產(chǎn)品的價格往往由慘烈的市場競爭來決定,又要面對不斷攀升的成本壓力,影響會更大。
2.3 高油價將帶來石油生產(chǎn)成本增加,物價上漲,加大通脹壓力;通過理論測算,原油價格每上漲10個百分點,石油加工行業(yè)、煉化加工行業(yè)的成本將會提高6.4個百分點,運(yùn)輸和倉儲行業(yè)會增加1個百分點,化學(xué)工業(yè)會增加0.8百分點,建筑業(yè)增加0.5百分點,農(nóng)業(yè)增加0.3個百分點,設(shè)備制造業(yè)增加0.4百分點,紡織業(yè)增加0.3個百分點。
3、市場風(fēng)險
石油作為保障國家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略性資源,油價又往往是經(jīng)常波動、最難于預(yù)料的風(fēng)險因素,因此石油市場價格波動受到世界許多國家的高度重視。石油價格的變化與其他商品相比,有周期長、幅度大、影響范圍廣、難以預(yù)測等特點。這種被定義為戰(zhàn)略物資的資源,其價格波動,會對石油市場、商品交易市場及全球經(jīng)濟(jì)帶來較大的影響。這種價格的動蕩會造成國際石油工程項目的利潤率的波動,導(dǎo)致石油開發(fā)成本回收的風(fēng)險增大。當(dāng)油價過低時,勘探開發(fā)企業(yè)就要虧損,當(dāng)油價過高時,勘探開發(fā)企業(yè)就會有較大的盈利。油價波動對企業(yè)的影響甚大。
4、地質(zhì)風(fēng)險
國際石油工程項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行的,其規(guī)模龐大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長、工程風(fēng)險大、受到時間和資金的限制以及特殊的組織和法律條件等特點,實施過程中又存在著很多的不確定因素。以上特點決定了國際石油工程項目必然會受到地質(zhì)等因素的影響,從而使參與國際石油工程項目建設(shè)方不可避免地面臨地質(zhì)風(fēng)險,易造成投資損失進(jìn)而帶來以后的施工風(fēng)險。
地質(zhì)風(fēng)險主要是指由于地下儲量情況不明確而導(dǎo)致的價值判斷錯誤、或者儲量品位和豐度低而帶來的資本損失。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面發(fā)現(xiàn)油氣流的鉆研成功概率另一方面要對油藏儲量及其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析,即分析有沒有油、有多少有以及其可能遇到的開發(fā)難度。它的主要影響因素有:①地質(zhì)信息的獲得程度;②探井成功率及其風(fēng)險損失大??;③勘探開發(fā)技術(shù)水平;④碳氧化合物的類型;⑤發(fā)現(xiàn)的可采儲量規(guī)模;⑥儲量評估時的產(chǎn)品定價;⑦探區(qū)范圍;⑧權(quán)益的可轉(zhuǎn)讓性。
三、石油工程風(fēng)險管理中的問題
1、風(fēng)險辨識能力較差
風(fēng)險辨識是風(fēng)險分析方法的前提,是發(fā)現(xiàn)應(yīng)對風(fēng)險的第一步。在對石油工程中存在的各類風(fēng)險信息進(jìn)行搜集整理后,這些信息將用于石油工程分析,風(fēng)險辨別是石油工程風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。在發(fā)達(dá)國家中,為了增強(qiáng)石油風(fēng)險辨識能力,石油企業(yè)會制訂專業(yè)的風(fēng)險手冊,為管理工作打好基礎(chǔ)。我國石油企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益和風(fēng)險之間更重視經(jīng)濟(jì)收益,對石油工程風(fēng)險的關(guān)注度不夠。
我國三大石油企業(yè)在國內(nèi)是石油產(chǎn)業(yè)支柱,得到國家大力支持,具有難以匹敵的地位,使得三大石油企業(yè)在競爭中缺乏競爭意識,當(dāng)國內(nèi)石油企業(yè)進(jìn)入國際市場后難以適應(yīng)國際激烈的石油市場競爭。對石油工程風(fēng)險進(jìn)行辨識的過程中,國內(nèi)企業(yè)基本都缺乏科學(xué)系統(tǒng)的依據(jù),導(dǎo)致石油工程的風(fēng)險可靠性降低。一旦發(fā)生風(fēng)險識別失誤,風(fēng)險識別的預(yù)測性將會減弱,對石油工程建設(shè)產(chǎn)生安全威脅。
2、風(fēng)險分析方法落后
石油工程風(fēng)險分析是運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行評估,分析風(fēng)險產(chǎn)生的概率。發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險分析方法日趨完善成熟,對石油工程風(fēng)險從多角度進(jìn)行分析評估,對石油工程進(jìn)行全面評測需要考慮的因素很多,運(yùn)用多種評估方法能夠?qū)⒍喾N因素有機(jī)結(jié)合,從而使石油風(fēng)險評估更加客觀。我國石油風(fēng)險評估方法還處于初期階段,石油風(fēng)險評估方法單一,不能對多種因素進(jìn)行有效的評估,風(fēng)險評估人員往往只能通過幾種相對簡單的風(fēng)險分析方法對石油工程風(fēng)險進(jìn)行分析。對石油工程安全產(chǎn)生風(fēng)險的因素有很多,但是在我國由于風(fēng)險分析方法的單一、落后,無法全面的對石油工程風(fēng)險進(jìn)行分析,分析出的評估結(jié)果具有很大的局限性,不利于施工工程的安全建設(shè)。
3、石油工程風(fēng)險應(yīng)對能力不強(qiáng)
石油工程風(fēng)險應(yīng)該包含兩個方面,一是風(fēng)險預(yù)防,二是事后處理。我國原油需求量大石油企業(yè)也在不斷學(xué)習(xí)增加和總結(jié)經(jīng)驗,提升企業(yè)應(yīng)對石油工程風(fēng)險的能力雖然我國石油企業(yè)在應(yīng)對國內(nèi)市場和企業(yè)內(nèi)部管理上有著較強(qiáng)的能力,但是對于國際石油市場變化上的應(yīng)對能力不足。當(dāng)今國際石油市場變化快,競爭激烈,我國石油企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力不足,發(fā)展水平較低,使得我國石油企業(yè)在國際石油市場競爭中難以獲得市場發(fā)展空間。
四、石油工程風(fēng)險管理對策
1、增強(qiáng)石油工程風(fēng)險識別意識
石油工程風(fēng)險識別要求識別人員對石油工程的潛在風(fēng)險進(jìn)行記錄,并對記錄下的風(fēng)險特征進(jìn)行分析。我國國內(nèi)石油企業(yè)風(fēng)險識別意識薄弱,相關(guān)專業(yè)人才匱乏,為了適應(yīng)激烈的國際競爭和提升企業(yè)實力,我國石油企業(yè)要勇于迎接挑戰(zhàn),為了更好的適應(yīng)國際市場增強(qiáng)國際競爭力,國內(nèi)石油企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)出屬于石油企業(yè)自己的人才。
2、建立風(fēng)險管理指標(biāo)體系
構(gòu)建管理體系是為了實施石油工程風(fēng)險管理而做的準(zhǔn)備,首先石油企業(yè)管理者要設(shè)立目標(biāo),在行動目標(biāo)的指導(dǎo)下,石油工程風(fēng)險管理者能有效的進(jìn)行管理。無論是進(jìn)行預(yù)防手段還是事后處理,都需要風(fēng)險管理目標(biāo)對風(fēng)險管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
確立目標(biāo)后,風(fēng)險管理者可以科學(xué)的進(jìn)行風(fēng)險管理,將指標(biāo)體系和風(fēng)險管理目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,能夠更好的對石油工程風(fēng)險進(jìn)行分析。風(fēng)險管理者要根據(jù)不同的風(fēng)險目標(biāo)制定風(fēng)險管理計劃。
另外,石油工程復(fù)雜,需要對其中的各種風(fēng)險進(jìn)行分類,總結(jié)其發(fā)生的概率。我國目前風(fēng)險分析比較籠統(tǒng),應(yīng)對具體的工程項目有針對性的進(jìn)行分析,建立科學(xué)的石油工程風(fēng)險指標(biāo)體系。根據(jù)石油工程風(fēng)險指標(biāo)體系確定具體的風(fēng)險指標(biāo)。在風(fēng)險體系中,對各個風(fēng)險指標(biāo)實現(xiàn)量化,劃分風(fēng)險的邊界和責(zé)任主體。
3、風(fēng)險管理方法
石油工程風(fēng)險分析是對石油工程風(fēng)險識別的再加工和整理,風(fēng)險分析應(yīng)該做到全面,在對石油風(fēng)險進(jìn)行識別后,石油企業(yè)可以借鑒國外先進(jìn)的風(fēng)險分析方法,建立風(fēng)險指標(biāo)體系。風(fēng)險分析人員應(yīng)采用多種方法對石油風(fēng)險進(jìn)行分析,如模糊分析法、層次分析法、概率分析法、矩陣分析法等諸多的分析評估方法,增強(qiáng)分析結(jié)果的可靠度,為風(fēng)險應(yīng)對方法的實施提供基礎(chǔ)。
國內(nèi)石油企業(yè)應(yīng)參與到石油金融交易之中,這是順應(yīng)時代發(fā)展的必要措施,我國油價長久以來都受到國外發(fā)達(dá)油價的影響,進(jìn)入金融交易后能夠使我國石油擺脫這種劣勢,增強(qiáng)我國石油在國際市場的影響力,保護(hù)我國的石油安全。
結(jié)束語
通過對風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè),更有利于滿足現(xiàn)階段施工風(fēng)險管理的需要,這需要進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警模塊的優(yōu)化,保證防范措施的優(yōu)化,進(jìn)行石油工程項目施工可能出現(xiàn)的風(fēng)險的預(yù)防。
參考文獻(xiàn):
[1]周慶文.工程項目的風(fēng)險管理研究[J].基建優(yōu)化,2006(4):84—86.
[2]邱菀華.現(xiàn)代風(fēng)險管理方法與實踐[M].北京:科學(xué)出版社,2005:1—27.
[3]吳繼俠.國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的風(fēng)險分析[J].徐州師范大學(xué)學(xué)報,2007(9):107一l10.