企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

□文/張新春

（揚(yáng)州大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 江蘇·揚(yáng)州）

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和保證，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)了量的漸進(jìn)積累之后，由于相關(guān)因素的影響和改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變飛躍，這一交替演進(jìn)過(guò)程就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的繼承和創(chuàng)新過(guò)程。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是將財(cái)務(wù)管理中各要素和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等條件加以全新組合，并引發(fā)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理體系發(fā)生變革，為技術(shù)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新提供財(cái)力和物力支持的創(chuàng)新活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，是企業(yè)融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技創(chuàng)新的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有擴(kuò)散、群聚、加速和更新等特點(diǎn)，率先進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)優(yōu)先獲得超額利潤(rùn)，引起眾多企業(yè)競(jìng)相模仿，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的速度也會(huì)越來(lái)越快。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，更加凸顯了企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性與緊迫性，知識(shí)成為創(chuàng)造財(cái)富最重要的資源，資本結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)由物質(zhì)資本向知識(shí)資本轉(zhuǎn)變，知識(shí)資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，成為財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象之一，應(yīng)當(dāng)考慮到知識(shí)資本在生產(chǎn)要素中的合理配置；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，呈現(xiàn)出資本流動(dòng)國(guó)際化和資源配置全球化的發(fā)展趨勢(shì)，跨國(guó)界的經(jīng)濟(jì)滲透和融合使得全球經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)不可分割的有機(jī)整體，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入到了世界經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出由本土化向國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的籌資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，必須借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的要求，必須實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，綜合考慮知識(shí)資本和國(guó)際環(huán)境等因素對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響，更新財(cái)務(wù)管理理念，定位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，區(qū)域化經(jīng)濟(jì)與全球化經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，均衡各方利益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須重視社會(huì)責(zé)任與生態(tài)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合，達(dá)到企業(yè)利益最大化和社會(huì)效益最大化。

一、財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新要求財(cái)務(wù)管理人員要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念。樹(shù)立知識(shí)化理財(cái)理念，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，非物質(zhì)形態(tài)的知識(shí)資本越來(lái)越被重視，人才和知識(shí)成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，以人力資源為載體的知識(shí)資本與物質(zhì)資本結(jié)合共同構(gòu)成資本主體；樹(shù)立信息化理財(cái)理念，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上交易越來(lái)越頻繁，極大地拓寬了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)空間，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)效性，必須結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理流程，通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由手工處理向網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)變；樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理念，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來(lái)臨，信息傳遞速度越來(lái)越快，企業(yè)之間相互溝通與合作十分便捷，企業(yè)必須遵守一定的游戲規(guī)則開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，加強(qiáng)信息交流和技術(shù)合作，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，形成合作“雙贏”局面。

二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，決定著財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指在一定的經(jīng)營(yíng)情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要實(shí)現(xiàn)的目的。世界經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向高層次發(fā)展，有形資產(chǎn)投入逐漸減少，知識(shí)資產(chǎn)的比重越來(lái)越大，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，資本構(gòu)成包括物質(zhì)資本與知識(shí)資本，以物質(zhì)資本籌資為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)資本籌資為主。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)多元化發(fā)展的狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)由利益最大化轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)價(jià)值最大化與知識(shí)最大化協(xié)調(diào)，知識(shí)最大化目標(biāo)能夠兼顧內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)要求，確保企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)目標(biāo)相協(xié)調(diào)，符合所有利益主體的需要，加強(qiáng)企業(yè)與外部世界的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)融為一體，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)，注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境和開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的來(lái)臨，信息傳遞迅速快捷，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息化與網(wǎng)絡(luò)化程度越來(lái)越高，企業(yè)交易活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策可在瞬間完成，信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理空間和時(shí)間距離大大壓縮，財(cái)務(wù)管理的能力得到極大的延伸，財(cái)務(wù)管理行為貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸變得快捷高效，使得企業(yè)可以將會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)決策執(zhí)行融為一體，實(shí)行各種數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳送與處理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、資金流動(dòng)和信息傳遞同步協(xié)同，達(dá)到物質(zhì)流、資金流和信息流的集成與共享，隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變到動(dòng)態(tài)管理，極大地提高了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的時(shí)效性，財(cái)務(wù)管理方式從過(guò)去的分散管理和局部管理向遠(yuǎn)程處理和網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，加強(qiáng)了各部門(mén)內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要是以貨幣資產(chǎn)與固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)作為生產(chǎn)要素投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理主要包括資金籌集和運(yùn)用管理、資金耗費(fèi)管理、資金回收管理和資金分配等內(nèi)容，企業(yè)利潤(rùn)分配主要是以物質(zhì)資本分配為主。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的來(lái)臨，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性與信息化水平，拓寬了財(cái)務(wù)管理的范圍，改變了財(cái)務(wù)管理方式，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生根本性變化，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加全面，企業(yè)資產(chǎn)不僅包括物質(zhì)資產(chǎn)，而且包括知識(shí)資產(chǎn)，知識(shí)資產(chǎn)在企業(yè)中的比重越來(lái)越大，知識(shí)資本應(yīng)用價(jià)值凸顯，其地位迅速上升，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與財(cái)務(wù)管理方式，人力資源管理和知識(shí)資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。知識(shí)資本逐漸成為企業(yè)重要的資本組成形式，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識(shí)資本，物質(zhì)資本的增值源于知識(shí)資本，改變了企業(yè)利潤(rùn)分配方式，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，知識(shí)資本構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)成果的核心要素，必須考慮知識(shí)資本的所有者參與利潤(rùn)分配的因素。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)了量的積累后，由于相關(guān)因素的影響與改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變，這個(gè)突變的過(guò)程就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的繼承與創(chuàng)新的過(guò)程。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化的來(lái)臨，企業(yè)財(cái)務(wù)管理得到空前的發(fā)展，知識(shí)擴(kuò)散、信息傳播和世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容由物質(zhì)資本向知識(shí)資本轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理方式由手工處理向網(wǎng)絡(luò)化與信息化轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理范圍由本土化向國(guó)際化轉(zhuǎn)變。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，必須充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性與緊迫性，我國(guó)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

［1］羅國(guó)萍.企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式初探［J］.財(cái)會(huì)通訊，2014.32.

［2］王朝東.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014.27.

［3］李彥梅.淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新［J］.企業(yè)研究，2014.2.