□文/李建國
(石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 新疆·五家渠)
連鎖超市是全球零售業(yè)的基本形態(tài),具有價(jià)格優(yōu)勢以及便利性等特點(diǎn)。超市主要銷售滿足消費(fèi)者基本需求的生活必需品以及食品,采用自助服務(wù)和集中付款的形式運(yùn)行。隨著我國市場競爭的劇烈變化,超市行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。近年來,消費(fèi)者逐漸趨于多樣化的需求,使連鎖超市不得不主動(dòng)改善自身的營銷策略,以在激烈的市場競爭中謀求生存。超市通過擴(kuò)充商品的品牌以及規(guī)格,迎合不同消費(fèi)者的需求。超市經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,原來只銷售日用品,又新增了肉類、蔬菜、水果等項(xiàng)目,以及家電、服裝等。此外,大型超市不斷做促銷活動(dòng),協(xié)調(diào)商家不斷搞特價(jià)商品、會(huì)員積分兌換等。但是,當(dāng)前形勢下,消費(fèi)者的忠誠度還是普遍偏低。為了使超市獲得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,超市必須了解自己的問題,采取適合自身發(fā)展的營銷策略。
我國連鎖超市起步較晚,尚處于初級(jí)發(fā)展階段,因此其發(fā)展過程以及現(xiàn)在的管理水平還存在很多問題。國內(nèi)超市大多存在經(jīng)營管理方面的問題,有很多地方有所欠缺,尤其是管理水平低下。第一,國內(nèi)連鎖超市尚未有效意識(shí)到自身營銷策略方面的不足以及誤解,并且不太關(guān)注營銷策略的制定以及實(shí)施,其營銷方式相對單一,無法根據(jù)市場變化靈活運(yùn)用,一般不能達(dá)到預(yù)期的效果;第二,連鎖超市高層管理者與中層缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),使企業(yè)營銷策略與總體企業(yè)戰(zhàn)略相分離,這樣就導(dǎo)致企業(yè)定位模糊,目標(biāo)客戶不明晰,直接導(dǎo)致企業(yè)營銷策略脫離了公司的定位以及其市場細(xì)分;第三,國內(nèi)連鎖超市還沒有打造出自己的成熟品牌。對于國際知名企業(yè),如沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等,我國的連鎖超市尚沒有可以匹敵的品牌。一是由于我國連鎖超市比國際上其他國家起步較晚;二是國內(nèi)連鎖超市管理者不注重自身的品牌建設(shè),沒有形成極負(fù)盛名的品牌效果;三是國內(nèi)連鎖超市大多具有明顯的地域限制,規(guī)模都趨于中小型,大多數(shù)超市企業(yè)一般都不會(huì)超過10家分店。總之,國內(nèi)連鎖超市在服務(wù)方面普遍存在很多問題,其中,服務(wù)理念很多沒有落到實(shí)處,尚未形成比較完善的企業(yè)文化。而且國內(nèi)連鎖超市在服務(wù)方面僅僅單純的模范國際知名超市,缺乏服務(wù)的真實(shí)感,顧客感受不到服務(wù)的人性化,正是以上這些問題導(dǎo)致我國連鎖超市的營銷策略存在缺失原因。
(一)產(chǎn)品策略。連鎖超市經(jīng)營的關(guān)鍵在于適銷對路。超市要根據(jù)市場需求以及競爭者的情況,制定適合自身發(fā)展的、具有特色的營銷策略。
1、產(chǎn)品組合策略。連鎖超市作為零售業(yè)的主要業(yè)態(tài),其商品組合主要取決于周邊市場的情況以及其商圈的具體條件。因此,如何合理布局連鎖超市經(jīng)營商品的種類以及各類別之間的比重?;谙M(fèi)者的需求狀況考慮,消費(fèi)者大多喜歡“一攬子”購物,這就要求超市必須增加自己的商品種類以及項(xiàng)目。第一,增加商品項(xiàng)目。從原有商品的相關(guān)商品方面考慮,增加商品項(xiàng)目,迎合消費(fèi)者的多元化需求,同時(shí)也使消費(fèi)者的商品需求得到進(jìn)一步的延伸,滿足其連帶需求。這樣會(huì)招來更多的顧客前來購物;第二,增加商品種類。消費(fèi)者需求變化加快,加之,新產(chǎn)品研發(fā)上市加快,超市必須增加新的產(chǎn)品來迎合消費(fèi)者的嶄新需求。
2、采購策略。通過商品采購的途徑超市可以及時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品,下架滯銷產(chǎn)品,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超市供應(yīng)商的競爭。當(dāng)前大型連鎖超市商品采購的主要形式是集中采購,其優(yōu)越性主要有以下三個(gè)方面:(1)實(shí)行統(tǒng)一采購,以最大的折扣價(jià)格采購相應(yīng)的產(chǎn)品,使超市走上經(jīng)營的規(guī)?;缆罚瑢?shí)現(xiàn)成本最低化,保證其性價(jià)比;(2)集中采購增強(qiáng)超市與供應(yīng)商的議價(jià)能力,使其具有價(jià)格優(yōu)勢。由于其進(jìn)貨量比較大,價(jià)格折扣比較大,使其更具有價(jià)格競爭力;(3)集中采購為超市帶來了通道利潤。大量供應(yīng)商需要向連鎖超市繳納每年的進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)等。集團(tuán)采購成為連鎖超市主要采購形式,通過相應(yīng)的制度保證其按規(guī)定執(zhí)行,最終實(shí)現(xiàn)了陳列、配送、促銷策劃的統(tǒng)一性,使連鎖的有利方面完全發(fā)揮出來。
(二)價(jià)格策略。價(jià)格對于超市可以吸引更多的消費(fèi)者,迅速提升市場占有率,促進(jìn)銷售業(yè)績的升高,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
1、定價(jià)目標(biāo)。超市的定價(jià)目標(biāo)就是提高超市的市場占有率,大幅度提高超市的銷售總額。超市的定價(jià)策略必須圍繞如何提高其市場占有率來展開,充分發(fā)揮其價(jià)格優(yōu)勢,快速實(shí)現(xiàn)市場的滲透,最終擴(kuò)大其市場規(guī)模,提高超市的占有率。
2、定價(jià)策略。隨著超市行業(yè)市場競爭的日益激烈,企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的成敗與連鎖超市采取和實(shí)施的市場營銷方案與策略密切相關(guān),這也就決定了該超市的產(chǎn)品能否打開市場,贏取具有差異性的利潤。
3、定價(jià)方法。連鎖超市對于商品定價(jià)方法主要有三種,即人氣商品定價(jià)法、利潤商品定價(jià)法、銷量商品定價(jià)法三種。
(1)人氣商品定價(jià)法。在采取人氣商品定價(jià)時(shí),必須選擇有效的、具有價(jià)格震撼力的商品,價(jià)格低到讓消費(fèi)者以及其他競爭對手出乎意料的地步。人氣商品的制定僅依靠超市自身是不夠的,還需要供貨商的支持,這就需要與供貨商進(jìn)行談判,讓他們在活動(dòng)期間以低于供貨價(jià)的超低價(jià)格提供該商品,超市也進(jìn)行負(fù)毛利銷售。
(2)利潤商品定價(jià)法。利潤商品主要有服裝、鞋包類,顧客對與這些產(chǎn)品不敏感,相似商品多種多樣,消費(fèi)者無法快速進(jìn)行比較。所以,該類商品主要采用行業(yè)平均利潤來定價(jià)和競爭對手的價(jià)格水平來定價(jià)。這類商品的銷量直接關(guān)系到公司利潤的主要來源,因此一般不會(huì)打折、降價(jià)。
(3)銷量商品定價(jià)法。銷量商品主要是一些消費(fèi)者購買比較頻繁的日用品以及促銷商品等。比如黑人牙膏、藍(lán)月亮洗衣液等銷量大的商品,他們具有顯著的特點(diǎn)就是常用的而且消耗較快的商品,顧客經(jīng)常購買此類產(chǎn)品。
(三)促銷策略。連鎖企業(yè)定期的促銷活動(dòng)可以吸引現(xiàn)有顧客,開發(fā)新的潛在客戶,有助于企業(yè)形象的塑造,擴(kuò)大超市的品牌效應(yīng)。
1、促銷的方式
(1)廣告促銷。第一,電視廣告。以直觀、醒目的方式展現(xiàn)連鎖超市的整體形象和特色經(jīng)營,向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念,獲悉其店鋪的位置,擴(kuò)發(fā)其在消費(fèi)者心目中的知名度;第二,印刷廣告。印刷促銷海報(bào),重點(diǎn)宣傳特價(jià)商品,使顧客了解超市促銷活動(dòng),吸引顧客;第三,POP廣告。賣場的大型條幅廣告,展現(xiàn)了超市的促銷盛況,使顧客決定購買。
(2)人員促銷。人員促銷通過與消費(fèi)者進(jìn)行買對面的溝通、交流,更能取得其認(rèn)可和信任。促銷人員必須詳細(xì)了解商品特性,在超市里向有意向的顧客介紹商品的效用。
2、促銷內(nèi)容
(1)彩頁促銷。彩頁促銷是最常見的促銷方式,主要集中于日用品、食品類、服裝等。合理分布每一類所占的部分。節(jié)假日做活動(dòng)的商品種類豐富,平時(shí)大多以生鮮、食品為主,展現(xiàn)連鎖超市“低價(jià)、便民”的經(jīng)營理念,并通過文字和精美圖案來吸引顧客的眼球。
(2)優(yōu)惠活動(dòng)特價(jià)。主要采取商家讓利的優(yōu)惠活動(dòng),有兩種形式。一種是周末的“震撼特價(jià)”,讓利優(yōu)惠力度更大;另一種是“捆綁裝”或“買一送一”的贈(zèng)品戰(zhàn)術(shù),需要商家的支持。
(3)積分卡促銷。連鎖超市通過讓顧客辦理購物積分卡。顧客可以在服務(wù)臺(tái)辦理該卡,顧客在收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí)出示該卡,收銀員會(huì)將購物金額的積分累計(jì)存入該卡。
(4)免費(fèi)接送促銷。連鎖超市通過向顧客密集的小區(qū)周邊提供免費(fèi)的公交車,增加了顧客前來消費(fèi)的便利性,節(jié)約了顧客購物的成本,從而擴(kuò)大了超市的輻射范圍,吸引更多消費(fèi)者。
[1] 米新麗,郝亞飛,李志博.論我國大型連鎖超市營銷策略[J].中國商貿(mào),2011.15.
[2] 華曉龍.大潤發(fā)連鎖超市營銷策略分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.23.
[3] 胡洪亮.基于消費(fèi)者購買決策過程的超市營銷策略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.10.