淺析提高建筑施工安全管理工作的有效措施

陳紫燕

摘 要：安全問題一直以來都是建筑工程中很重要的一個問題，會危及人的生命，造成經(jīng)濟(jì)損失。就建筑施工過程中的安全問題進(jìn)行討論，研究出有效的解決措施，并通過加強(qiáng)施工安全管理來有效減少事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；管理措施；安全文化

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.13.039

雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展得非常迅速，也取得了非常傲人的成績，但施工安全問題依然非常嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工安全問題并非是一個單一的問題，而是由許多因素相互影響造成的。因此，施工安全管理工作十分棘手，下面就針對當(dāng)前施工過程中存在的安全管理問題進(jìn)行研究和分析，并提出可行的解決措施。

1 建筑施工安全基本問題分析

1.1 安全管理不到位

由于資源配置的限制，有的企業(yè)每年承接的工程單靠自身的隊伍很難完成，因此就出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。如此一來，在管理上缺乏統(tǒng)一性，并且管理體制上由于缺少人手，也會造成一人多職、管理不到位的情況，這就為施工安全留下了隱患。

1.2 安全資金投入不足

安全資金的投入是保證安全設(shè)施的必要條件之一，而有些單位為了減少資金投入，提升利潤，就降低了安全資金的投入，這就直接導(dǎo)致了安全防護(hù)措施不到位，安全設(shè)備更換不及時，施工人員的安全培訓(xùn)不到位，大大提高了事故的發(fā)生概率。

1.3 監(jiān)理人員工作不到位

監(jiān)理一職在施工安全管理方面起著非常重要的作用，是監(jiān)督和管理施工單位安全施工的一個重要保證。然而，在實際的施工過程中，有許多監(jiān)理單位玩忽職守，意識不到自己的責(zé)任，對于工程中出現(xiàn)的安全隱患睜一只眼閉一只眼，完全沒有承擔(dān)起一個監(jiān)理應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，使得監(jiān)理一職如同虛設(shè)，對施工安全沒有絲毫幫助，完全失去了監(jiān)理的設(shè)立意義。

1.4 從業(yè)人員素質(zhì)不高

由于建筑業(yè)發(fā)展的同時，對人員的需求也快速增加，許多農(nóng)民工或者兼職人員大量涌入了施工現(xiàn)場。但這些人員缺少職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)就直接上崗，安全意識非常薄弱，導(dǎo)致在施工過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作，出現(xiàn)了事故也不知如何處置，造成事故的延伸和擴(kuò)大，嚴(yán)重威脅到自身的生命安全，也給工程帶來了損失。

2 如何強(qiáng)化建筑施工安全管理工作

2.1 安全管理工作系統(tǒng)化

為了提高建筑施工安全管理的效率，必須實現(xiàn)安全體制的系統(tǒng)化，通過安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保護(hù)技術(shù)以及安全保險、排險技術(shù)進(jìn)行安全體制管理。

施工現(xiàn)場的安全控制不是漫無目的地進(jìn)行安全防護(hù)，而是通過確定施工過程中的安全控制點來控制整個工程的安全，將安全防護(hù)措施明確化、具體化，同時設(shè)定明確的安全文明施工規(guī)范、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范，對施工安全問題作硬性規(guī)定，以此來確保施工中的安全、規(guī)范化操作。

為了防止突發(fā)事件，并最大限度地降低事故危害，一定要對可能出現(xiàn)的危險進(jìn)行預(yù)判，并且事先做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作，采取有效的應(yīng)急方案和解決辦法，降低事故的損害程度。另外，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢測，建立可靠、有效的保護(hù)制度，也可以大大降低事故發(fā)生的概率和事故發(fā)生的危害性。

2.2 安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

除了施工技術(shù)和施工技藝的規(guī)范化，施工人員的工作和生活環(huán)境也會對施工安全問題造成一定的影響。如果施工人員經(jīng)常在一個較為混亂、嘈雜的環(huán)境中工作，就容易產(chǎn)生疲勞，同時也滋生煩躁、焦慮等負(fù)面情緒，在這種情緒的支配下更容易發(fā)生建筑事故。為此，在項目施工期間，要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立規(guī)范化的施工管理責(zé)任制度，規(guī)范施工現(xiàn)場，創(chuàng)建一個文明有序的建筑工地。

2.3 增加施工安全文化建設(shè)

安全文化的創(chuàng)建對一個企業(yè)的發(fā)展具有極大的影響，同時也有助于減少施工中的安全事故。施工安全文化建設(shè)不僅包括安全承諾、安全行為激勵、安全信息的傳播與溝通，同時也包括了安全行為規(guī)范，自主學(xué)習(xí)、改進(jìn)和安全建設(shè)的評估與審核。

施工企業(yè)在施工之前要宣傳企業(yè)施工的安全價值觀，承諾企業(yè)保證安全的有效措施，提高施工人員的安全意識。施工企業(yè)間要建立安全信息傳播體系，共享安全信息，并且及時溝通出現(xiàn)的安全問題。另外，還可以通過學(xué)習(xí)、獎勵等營造安全施工氛圍。

3 解決建筑施工安全管理問題的措施

3.1 加強(qiáng)監(jiān)管力度

首先從工程審批階段進(jìn)行管制，嚴(yán)查施工企業(yè)資質(zhì)，加強(qiáng)施工許可證頒發(fā)時對企業(yè)安全條件的審查，不合格企業(yè)堅決不予頒發(fā)。另外，對于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的層層轉(zhuǎn)包問題，要加大監(jiān)管力度和懲處力度，并督促企業(yè)完善安全管理人員配置，重視安全管理工作。

3.2 增加投入力度

資金和設(shè)備是保障安全必不可缺的因素，也是建立長期有效安全生產(chǎn)的一個重要保障。不管設(shè)備的完備性、先進(jìn)性和效率有多高，也不能保證工程百分百不出問題，所以一定要及時做好安全投入，適時檢測，不斷引進(jìn)新設(shè)備，最大限度地保障施工安全問題。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

監(jiān)理人員對安全事故的防護(hù)有著監(jiān)督、管理責(zé)任，必須要加強(qiáng)對監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，嚴(yán)格實行監(jiān)理準(zhǔn)入制度，并定期對監(jiān)理人員的業(yè)績進(jìn)行考量，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。

3.4 提高基層施工人員素質(zhì)

許多事故的發(fā)生都是由于基層施工問題導(dǎo)致的，所以必須要重視生產(chǎn)第一線的安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識和職業(yè)技術(shù)水平，全面提高基層施工人員的素質(zhì)。在開工之前，要對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培養(yǎng)，對新入職的員工進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)他們的安全意識，保證現(xiàn)場施工的安全、順利。

4 結(jié)束語

降低建筑工程安全事故的發(fā)生，單靠政府或者建筑企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要多方攜起手來，重視施工安全的管理，健全施工安全管理制度，加強(qiáng)安全防護(hù)，降低事故的發(fā)生。安全事故的減少不僅意味著人的生命安全得到了更多的保障，同時也有效減少了建筑企業(yè)的財產(chǎn)損失，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，另外，也對社會的穩(wěn)定和國家的發(fā)展起到了非常積極的作用。

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〔編輯：王霞〕

Abstract： The security problem is always a very important problem in the construction engineering， which can endanger the life and cause the economic loss. Discuss the safety issues in the construction process， and work out effective solution measures， and strengthen the construction safety management to effectively reduce the occurrence of accidents.

Key words： building construction； safety management； management measures； safety culture