井下作業(yè)監(jiān)督管理模式的探索

王建濤

摘 要：對油田井下作業(yè)來說，高效的井下作業(yè)監(jiān)督管理模式不僅能有效的改善生產(chǎn)狀況，還能提升工作效率及效益，因此對該模式的探索至關(guān)重要。該文通過對井下作業(yè)監(jiān)督管理模式的理論分析及討論，探索出一系列改進與加強井下作業(yè)監(jiān)督管理模式的方法，緩解了由于技術(shù)水平及工藝水平的局限導致的油氣田開采與外界發(fā)展條件不相適應的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè) 監(jiān)督管理 高效

中圖分類號：TE3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）03（b）-0125-02

現(xiàn)階段國內(nèi)大多數(shù)油氣田進入開發(fā)的中后期，不可避免的出現(xiàn)油田含水率上升、見水早、產(chǎn)水量高等問題，這使得單井措施井的增產(chǎn)量大不如前，而井下作業(yè)的花費及采油成本卻越來越高。因此如何提高井下效益，保障油氣田產(chǎn)量穩(wěn)定上升，并且節(jié)約成本，成為了當前困擾油田井下作業(yè)的重要難題，對井下作業(yè)技術(shù)水平提出了更高的挑戰(zhàn)。

1 國內(nèi)現(xiàn)狀

1.1 井下作業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平

對于當前油氣田開采來說，井下作業(yè)的技術(shù)水平和工藝水平已經(jīng)逐漸成熟，而目前我國的井下作業(yè)水平和技術(shù)還是具有較高的水平的，但這只是一個簡單的橫向比較，事實已經(jīng)不能適應當前的外界條件發(fā)展，可新的技術(shù)與工藝還沒有出現(xiàn)。新技術(shù)的推進需要理論的創(chuàng)新，與大量的科學研究與試驗，科學研究與試驗不僅需要大量的人力與物力，也需要一個漫長甚至可遇不可求的時間過程。若把當前油氣田的開采完全寄托于新技術(shù)的出現(xiàn)，從經(jīng)濟效益實現(xiàn)上和油田開發(fā)實際上來說無疑于緣木求魚，是不現(xiàn)實的。

1.2 加強自身建設(shè)為新技術(shù)做鋪墊

目前井下作業(yè)提升效益最快捷的辦法是根據(jù)自身的實際條件去合理的加強井下的監(jiān)督以及管理的事宜。當前，如若使井下生產(chǎn)開采中所存在的一連串問題能夠在近年內(nèi)取得顯著成效，促使產(chǎn)量和效益的增加，且操作容易，推廣可行性高，便于通過改進作業(yè)流程和工序來增強使用方面的優(yōu)勢，改善作業(yè)中已有的問題，減少阻礙，對于優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低成本來說幫助很大，也能最大程度的提高井下生產(chǎn)的效益，這對于油田井下生產(chǎn)來說幫助很大，并且有著可觀的發(fā)展和應用空間，因此，在油田井下生產(chǎn)中推廣高效作業(yè)監(jiān)督管理模式大勢所趨。除此之外，井下作業(yè)監(jiān)督管理模式一旦建立是非常有用的，它可在應用生產(chǎn)過程中通過實踐積累經(jīng)驗，不斷完善，為以后的工藝和技術(shù)水平的完善提供更全面的理論與實踐經(jīng)驗，并且可以對井下生產(chǎn)管理起到有效的輔助作用，接進而能更好的探索作業(yè)流程優(yōu)化和工序優(yōu)化的道路。給我國油田井下作業(yè)帶來積極的引導和幫助。同時對通過加強監(jiān)督管理來提升開采水平有著重要輔導意義。

2 井下作業(yè)監(jiān)督管理模式理論分析

由綜上國內(nèi)現(xiàn)狀決定，高效井下作業(yè)的監(jiān)督管理模式成為了當下國內(nèi)油氣田開采應須采用與探索的關(guān)鍵部分。監(jiān)督管理的目的是向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，而監(jiān)督管理的本質(zhì)是通過他人做好工作的意志行為，而其過程是讓人明白應該怎么做，并且監(jiān)督管理使其不斷的加深理解，最終自然嚴格的去做。而要做的就是使溝通便捷、迅速，意思表達清楚、明確，讓個人意識明白，清楚，而又每個人都受制度的約束但又可以充分施展個人能力。

2.1 完善組織機構(gòu)及監(jiān)督管理職責

首先應該完善組織部門，明確監(jiān)督管理的職責。建立由井下作業(yè)領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組和各監(jiān)督小組、及施工區(qū)專職監(jiān)管人員共同組成的四級監(jiān)管體系，并明確各級小組職責避免交叉，形成環(huán)環(huán)相扣，級級負責的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)。

對于監(jiān)管人員應積極開展業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。使監(jiān)督人員牢記安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，進一步熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識，達到業(yè)務(wù)知識精，專業(yè)能力強、職責履行到位的監(jiān)督要求。細化監(jiān)管職責權(quán)限，強化獎懲制度，促使監(jiān)管效力。細致劃分事故處理的類型以及事故的嚴重程度等，提高事故處理的時效性。從而使相應的工作人員有明確的參考準則，以致工作實施起來有理有據(jù)。有效降底各項事故的發(fā)生率，大大縮短了處理時間、避免主觀失誤。促使底層單位充分認識到監(jiān)管工作的重要性，積極調(diào)動井下作業(yè)監(jiān)管人員的熱情和積極性，保證各項監(jiān)管工作的有效落實，尤其應落實監(jiān)管人員的崗位補貼、提高待遇，對底層各單位執(zhí)行指標化考核和月度總結(jié)學習制度。

2.2 創(chuàng)新監(jiān)管方法，細化規(guī)范操作流程

要創(chuàng)新監(jiān)管方法，弄清監(jiān)管程序，反復修改驗證監(jiān)管方法。在生產(chǎn)上，從源頭控制及作業(yè)過程進行檢查管理，以消除現(xiàn)場的生產(chǎn)隱患；在過程中，應包括生產(chǎn)方面的安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面，以形成對生產(chǎn)全過程的監(jiān)管和質(zhì)量環(huán)保方面的控制。最后我們要編寫規(guī)范程序，提高監(jiān)管質(zhì)量。

2.3 完善管理報表監(jiān)督管理人員

制定詳細完善的監(jiān)督管理報表。監(jiān)督管理報表中會記錄著酸化解堵、油井封堵、壓裂增注等一些重大井下作業(yè)施工類型，但應用方面的細節(jié)還不夠完善。在日常的實施過程中，應當不斷根據(jù)積累的經(jīng)驗對所有問題進行詳細的操作說明，形成一目了然的系統(tǒng)的操作規(guī)范，方便日后查用。

而對監(jiān)督管理報表進行細化也將間接的反應出井下作業(yè)監(jiān)督管理人員是否盡職盡責，油田公司領(lǐng)導層也可因此對專員的管理水平及日常工作表現(xiàn)作出正確評價。這也可以成為對監(jiān)督管理人員專業(yè)方面的評估、考核的重要指標，不僅節(jié)約了時間也使監(jiān)督管理人員業(yè)績評估的程序簡化。

3 具體井下作業(yè)監(jiān)督管理模式討論

油田井下作業(yè)監(jiān)督與管理模式之所以比較復雜，可探索領(lǐng)域大，主要因為其涉及相關(guān)人員多、領(lǐng)域廣，需要從建立制度、健全培訓體制、加強組織機構(gòu)分布的科學化等幾個方面為切入點進行整體評定。對于加強監(jiān)督與管理方面，在現(xiàn)有的監(jiān)管模式基礎(chǔ)上做到各有其職，各盡其責，杜絕因職責重疊而導致監(jiān)管混亂或指責不明確以致產(chǎn)生管理盲點等現(xiàn)象發(fā)生。

高效井下監(jiān)督管理模式在一些實際的應用中得到了可喜的效績。現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)生問題的比率下降了近63%，井下作業(yè)的效率高效上升，解決問題的花費也大幅降低，不僅降低了安全事故發(fā)生的頻率，而且問題產(chǎn)生后也可以得到快速高效的解決，提升了安全系數(shù)，降低事故損害，從而保障了井下作業(yè)的安全性。高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式重要的特點就是能及時有效的進行信息反饋，對井下作業(yè)出現(xiàn)的情況作出正確的決策，在最短的時間內(nèi)將生產(chǎn)損失降到最小。而且科學的監(jiān)管模式還可方便領(lǐng)導者對各級管理監(jiān)督人員的工作業(yè)績進行評判，通過相應的獎懲措施更好的推動管理模式的完善與推廣（如圖1）。

4 高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式效益

任何一種管理模式的建立都需要基于公司當前的發(fā)展階段和面臨的客觀形勢。如果內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生變化，而且公司發(fā)展階段變化都會使原來既定的管理模式不再適應需要。

5 結(jié)語

自從高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式的應用給一些公司帶來了巨大的效益，在以往幾種井下作業(yè)管理模式的體系下只有大約百分之八十的井下作業(yè)中才能一次性的通過。而其余的還要不斷的修改評定，不但花費更多的人力物力財力也降底了采油的質(zhì)量、破壞了我國的生態(tài)環(huán)境。而高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式可使不少于百分之九十的井下作業(yè)一次性通過，給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益。所以實施高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式，它不僅完善了生產(chǎn)中的監(jiān)督管理體系，也對一些在井下作業(yè)過程中出現(xiàn)的一系列問題給予有效的補救。它還提高了井下作業(yè)中的各個部門的工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和遇到緊急情況的應變能力。由于有可靠的一次性通過率可以使得油田公司減少各個方面的財力，也不會對環(huán)境造成污染。所以它可以進一步為石油產(chǎn)業(yè)做出相當可觀的效益。而且高效井下作業(yè)監(jiān)督管理模式是經(jīng)過長期的反復的摸索實踐總結(jié)出來的，所以更具有權(quán)威性。

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