提升配網(wǎng)工程建設(shè)管理科學(xué)性的方法

摘 要：我國市場經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，電力企業(yè)也隨之加快前進(jìn)的腳步，其中配網(wǎng)工程建設(shè)就取得了很好的成績，在電力使用需求巨大的今天，配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作就顯得尤為重要，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在這個時代，電力領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)者與專家，應(yīng)該積極尋找提升管理科學(xué)性的方法，從而讓配網(wǎng)工程的建設(shè)更加的有效和合理。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；建設(shè)管理；科學(xué)的方法

0 前言

自從進(jìn)入新的世紀(jì)以來，我國的電力產(chǎn)業(yè)在不斷的發(fā)展，并且逐漸的成為了我國人民生活與科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國的各行各業(yè)都有很大的影響力。雖然在表面上電力企業(yè)取得了很好的成績，但是電力企業(yè)當(dāng)中的配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作卻沒有很好的管理措施，傳統(tǒng)的管理措施已經(jīng)不能滿足這個時代的要求了。因此，我們的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)者專家應(yīng)該積極的探析新的管理措施，從而提高配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作的科學(xué)性，讓配網(wǎng)工程建設(shè)更加的效率與實用。

1 配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中比較常見的問題

在整個電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，配網(wǎng)工程建設(shè)的難度是比較大的，這個建設(shè)環(huán)節(jié)對施工工藝、設(shè)計方式、作用環(huán)境都有很高的要求，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會影響到整個工程建設(shè)的質(zhì)量。從我國開始發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)以來，電網(wǎng)建設(shè)的腳步從來沒有停下過，雖然配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作的質(zhì)量每天都有加強，但是這種管理手段仍然只是出于起步階段，其中很多的問題我們都還沒有看到，正是這些沒有得到解決問題，在一定程度上阻止了配網(wǎng)工程建設(shè)的前進(jìn)。以下幾點我配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中存在的一些問題。

1.1 配網(wǎng)工程建設(shè)開始之前的準(zhǔn)備工作不完善

我國配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中的10kV變電站配套出線比較隨意；配變的選址、容量選型不合理；10kV電力導(dǎo)線的鋪設(shè)工作與當(dāng)?shù)卣?guī)劃沖突；0.4kV低壓線、接戶線架設(shè)與村民房屋建設(shè)沖突。主要是供電公司的規(guī)劃至下達(dá)，從下達(dá)到實施的時間長，與城鎮(zhèn)建設(shè)速度快相沖突。因此，當(dāng)配網(wǎng)工程建設(shè)與當(dāng)?shù)赜蟹N種因素有沖突時，配網(wǎng)工程建設(shè)的計劃就要進(jìn)行改變，常常得不到當(dāng)?shù)卣闹С帧?/p>

1.2 基層供電所的配網(wǎng)工程建設(shè)有待提高

電網(wǎng)發(fā)展的近幾年來，配網(wǎng)工程建設(shè)開始實行業(yè)主項目管理模式，使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式與建設(shè)方式，來提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量、速度、安全等一些客觀因素。但地方的基礎(chǔ)供電單位由于時間、人員配置、技術(shù)手段等一些問題不能夠很好的解決，從而讓業(yè)主項目管理模式不能很好的進(jìn)行開展。

1.3 建設(shè)施工單位管理存在漏洞，不能滿足配網(wǎng)功能建設(shè)的需求

在我國配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中，很多的施工過程都是采用的分包制度，工程的基礎(chǔ)建設(shè)采用的是專業(yè)分包，后期安裝工作是使用的勞務(wù)分包。使用這種模式的施工單位，其施工人員素質(zhì)必然參差不齊，加大了管理人員在實際施工時管理工作的難度。同時，施工當(dāng)中的一些不文明行為，可能導(dǎo)致施工人員與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾葛，從而影響整個施工的進(jìn)度。

2 提高配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作科學(xué)性的對策

2.1 加強配網(wǎng)工程建設(shè)前期管理力度

電力企業(yè)應(yīng)該在配網(wǎng)工程建設(shè)之前就開始管理工作，地方供電所應(yīng)該在當(dāng)?shù)卣呐浜舷?，結(jié)合城建相關(guān)規(guī)劃現(xiàn)場勘查分析負(fù)荷分布情況，再確定電力線路建設(shè)的通道。施工前積極與村委會、群眾代表溝通，讓他們積極參與到配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中來。如果在建設(shè)過程當(dāng)中遇到當(dāng)?shù)鼐用駨娏曳磳Φ模芾砣藛T應(yīng)該及時的和居民進(jìn)行交流，如果還是不能通過，那么就要重新制定相應(yīng)的建設(shè)計劃。

2.2 使用科學(xué)的管理方式來進(jìn)行管理

國家逐漸意識到電網(wǎng)建設(shè)的重要性，開始對建設(shè)資金進(jìn)行掌控與審核，從而導(dǎo)致配網(wǎng)工程建設(shè)的管理工作也要變得更加科學(xué)。目前，業(yè)主項目模式在配網(wǎng)工程建設(shè)當(dāng)中已經(jīng)實用多年，具備良好的工作經(jīng)驗，工程建設(shè)工作當(dāng)中的分工更加的明確，從而讓整體工程的規(guī)范性有了質(zhì)的飛躍。因此，要提高工程管理的整體水平，應(yīng)該從內(nèi)部開始使用科學(xué)的管理方式，注重管理是否人性化、科學(xué)化、技能化。

2.3 對施工單位進(jìn)行管理

電力施工單位是電力建設(shè)的基礎(chǔ)，只有加強了施工單位的管理力度，才能從根本上解決問題。首先，電力企業(yè)應(yīng)該參與到施工當(dāng)中，嚴(yán)格控制施工單位的分包制度，對于不符合施工條件的人員一律不能進(jìn)行施工作業(yè)。其次，應(yīng)該在施工當(dāng)中實行責(zé)任制，把責(zé)任落實到每一個施工管理人員的肩上，在施工過程當(dāng)中各行其職做好自己的事情。最后，如果在施工過程當(dāng)中發(fā)生突發(fā)事件，施工單位應(yīng)該及時的上報當(dāng)?shù)卣?，讓?dāng)?shù)卣雒媾c當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行商談，要滿足當(dāng)?shù)鼐用竦臈l件之后，才可以施工建設(shè)。

2.4 做好電力宣傳工作，疏通居民的心理障礙

很多的居民對電力設(shè)備都很警惕，害怕電力設(shè)備放射出來的輻射影響到自己的健康。對于這種問題，電力企業(yè)應(yīng)該邀請專業(yè)的電力檢測員，在居民的面前對電力設(shè)備的輻射值進(jìn)行檢測，讓居民清楚認(rèn)識到電力設(shè)備的輻射度數(shù)，從而消除居民的困惑。同時，電力企業(yè)還應(yīng)該在當(dāng)?shù)卣膸椭拢瑥墓こ探ㄔO(shè)的實際情況出發(fā)，宣傳配網(wǎng)工程建設(shè)的優(yōu)點，讓當(dāng)?shù)鼐用窭斫馀渚W(wǎng)工程的建設(shè)。

3 施工建設(shè)當(dāng)中應(yīng)該注意的事項

首先我們應(yīng)該注意施工方式是否合理，由于配網(wǎng)施工的特殊性，施工時應(yīng)該盡量不破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，最好使用環(huán)保的施工材料，避免夜晚施工以免影響到周圍的住戶。其次，施工當(dāng)中的各項保護(hù)措施要做好，一定要在工地周圍以及堆放材料的地方放置擋板，避免因周圍群眾進(jìn)入而引發(fā)的施工事故。最后，當(dāng)整體工程竣工過后，應(yīng)該派遣專業(yè)的檢測隊伍對配網(wǎng)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，在離開時檢查施工工具與材料是否收拾妥當(dāng)。

4 結(jié)束語

配網(wǎng)工程是整個電網(wǎng)工程的最后一步，其主要的目的就是將電力輸送到居民家中，因此，只有科學(xué)的管理手段才能夠提升配網(wǎng)工程建設(shè)管理的科學(xué)性，從而讓配網(wǎng)工程建設(shè)能夠順利的進(jìn)行。

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作者簡介：陳丹生（1987-），男，本科，助理工程師。endprint