劉安妮
“未來我們將通過與其他組織的合作、聯(lián)盟,為草根環(huán)保組織打通資源共享的環(huán)節(jié),讓他們更便捷地連接到社會資源,在一個共享的學習網(wǎng)絡中共同成長和提高?!?/p>
青邊口,滿目的荒山中,一片綠色的林場格外引人注目。林場的主人叫李榮。
1961年出生的李榮,是河北省張家口市宣化縣東望山鄉(xiāng)青邊口村村民。1989 年,他承包荒山種樹,20 多年來,寧可受窮,也從不砍樹賣錢。至今,他已植樹4600 余畝,約40 萬余株。
無論嚴寒酷暑,每一天,李榮都會從山腳的青邊口村走到山頂?shù)拿鏖L城腳下,從海拔 900 多米走到 1800 多米,全程大約為 10 公里。
春夏植樹時節(jié),他會住在山上,種下樹苗澆上水,確信成活后,再細細察看其他林木生長的情況,等干糧快吃完時才回家。忙不過來時, 他會叫上子女們上山幫忙。他們都還未成年。
2000年,李榮獲得了第一屆福特汽車環(huán)保獎-自然環(huán)境保護獎,在人民大會堂走上了領獎臺。
“沒有得獎之前,我覺得自己就是一個一無是處的窩囊男人?!崩顦s回憶往事時說?,F(xiàn)在,他已經(jīng)成為了遠近馳名的“林業(yè)專家”,在他的影響下,很多“驢友”還自發(fā)組織前往青邊口植樹。
一頁頁翻開《艱·持——福特汽車環(huán)保獎中國故事》的報告,李英為《中國慈善家》講述了李榮的故事。
作為福特汽車(中國)有限公司傳播及公共事務副總裁,李英親歷了福特汽車環(huán)保獎進入中國的其中五年,見證了一些獲獎項目得到資助后可持續(xù)發(fā)展的故事。
2000年,福特汽車公司出資100萬元,在中國設立了“福特汽車環(huán)保獎”,旨在鼓勵個人和團體積極參與有助于保護本地環(huán)境和自然資源的活動。截至2014年,“福特汽車環(huán)保獎”總計授予獎金1610萬人民幣,共有325個優(yōu)秀環(huán)保團體和個人獲得了獎金資助或提名鼓勵。
從2012年始,在中國,福特每年在社區(qū)及環(huán)保方面的投入達到175萬美元。然而,在中國的環(huán)保事業(yè)中,福特想做的不僅僅這么多。 是傳統(tǒng)更是理想
有記者問過比爾·福特,福特汽車公司的執(zhí)行董事長一個問題,“你的曾祖父是為世界裝上輪子的人,那么你對世界的貢獻將是什么?”他回答:“我將致力于解決新世紀的兩大議題:環(huán)境問題和城市交通擁堵?!?/p>
比爾·福特是一名環(huán)保主義者。他曾任福特公司氣候控制業(yè)務部總經(jīng)理;在廠區(qū)附近劃出了公司首家野生動物棲息地;并因使用水替代生產(chǎn)過程中的危險化學制劑而獲得美國政府頒發(fā)的“總統(tǒng)環(huán)境質量委員會獎”。
在他的領導下,福特公司于2000年開始發(fā)布企業(yè)公民報告,報告中列出了公司產(chǎn)品和業(yè)務對經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的影響。“一個好公司和一個偉大公司的區(qū)別在于:一個好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務,而一個偉大的公司不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務,還竭盡全力使這個世界更加美好。”比爾·福特說。
這一精神通過“福特汽車環(huán)保獎”得以傳遞。在過去的20多年中,遍及全球五大洲的62個國家和地區(qū)、超過12萬個團體和個人加入到此項活動中來。
進入中國十余年來,福特汽車環(huán)保獎資助了許多獻身環(huán)保事業(yè)的個人、民間組織,他們中有像李榮一樣數(shù)十年來忍受貧困、一心植樹的農民;有用專業(yè)知識義務提供環(huán)境法相關援助的大學教授;有成立 NGO 保護野生動植物的學生……
王守紅是安徽省臨泉縣長官鎮(zhèn)鐵佛寺村農民,他研究出的“林—草—牧—菌—肥”農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式,不僅可以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟效益,而且能解決農民養(yǎng)畜污染和農業(yè)廢物高效利用難題,獲得了2007年福特環(huán)保汽車環(huán)保獎-自然環(huán)境保護項目一等獎。
提到當時獲獎的心情,王守紅難掩興奮?!邦C獎禮上閃光燈在眼前閃成一片?!备L仄嚟h(huán)保獎給予的 20 萬元資金獎勵及肯定,讓他更加堅定了“繼續(xù)發(fā)展生態(tài)農業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟的信心”。
說起福特汽車環(huán)保獎的目標,李英稱,鼓勵民間參與是關鍵詞?!拔覀冎拉h(huán)境的改變, 需要全社會共同的努力和投入,福特能做的只是用自己的實際行動喚起民間的環(huán)境保護意識,引導社會更加關注環(huán)保民間組織,給他們以鼓舞、希望、引領?!崩钣娬{,“只有當我們每一個人、每一個機構都關注環(huán)保時,中國的環(huán)境才有希望?!?授之以漁
進入中國這些年,福特深感中國基層的環(huán)保力量,在一些關鍵能力,如籌款、戰(zhàn)略規(guī)劃、影響政策、公眾倡導和公眾參與等方面,仍有所欠缺,極大地妨礙了中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。于是,它作了新的規(guī)劃。
2012年,福特汽車斥資25萬美元,與恩派(NPI)公益組織發(fā)展中心社會創(chuàng)業(yè)家學院合作,針對中國草根環(huán)保組織推出“綠色晉級”(Level Up)計劃,計劃每年對中國100多家草根環(huán)保NGO進行能力建設培訓。截至2014年,已經(jīng)累計投入資金372萬元人民幣。
“這些組織在基層保護環(huán)境,受到各種內在和外在條件的制約,他們需要能力建設上的幫助。同時,他們也需要社會的肯定。草根環(huán)保組織的成長有利于推動中國環(huán)保事業(yè)發(fā)展及公民社會的形成。自2012年啟動以來,‘綠色晉級計劃已為200余家環(huán)保NGO提供了能力建設培訓,未來,如果我們的項目越來越成熟,也不排除增加名額的機會?!崩钣⒄f。
資金短缺一直是制約中國環(huán)保組織發(fā)展的問題所在。中華環(huán)保聯(lián)合會2008年發(fā)布的《2008中國環(huán)保民間組織發(fā)展狀況報告》稱,民間環(huán)保組織籌款能力弱主要表現(xiàn)在身份受限、資金籌集動員能力弱、資金來源不穩(wěn)定、社會公益捐助意識低等方面。目前還基本停留在利用人脈資源籌集資源的方式上,與制度化、普遍化差距較大,直接造成了我國環(huán)保民間組織資金來源渠道不暢、容易受制于出資機構的尷尬局面。
“國際環(huán)保組織都設有專業(yè)的、經(jīng)過系統(tǒng)培訓的籌資人員,而中國一般機構很難設立這樣的一個職位。 ”北京師范大學生態(tài)研究所教授張立說。
“環(huán)保娃娃”兒童劇社區(qū)創(chuàng)建項目婦女環(huán)境小組負責人陳煒曾表示,一直希望項目能有自我造血的能力,然而,“當項目被打上了公益的標簽,我們就很難對服務對象提出收費要求。即便我們的收費是合理的基礎性的,比如一些培訓費、老師的費用,很透明地公布,他們也是非常排斥的,他們已經(jīng)吃慣了免費的午餐?!?
這讓陳煒很是苦惱?!拔覀兊捻椖恳婊钕氯ィ鸵约喝セI款,找企業(yè)找基金會,這些成本也非常高。怎么去解決這種矛盾,是我們目前面臨的困難?!?/p>
對于類似這些問題,“綠色晉級”計劃的能力建設課程主要從“項目設計”、“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“創(chuàng)新能力”和“品牌傳播或媒體營銷”、“考察、參訪同類機構”、“實操練習”、“工作坊和專家一對一咨詢”等方面出發(fā),對環(huán)保組織進行培訓。
2012年, 恩派深入了解NGO的需求,量身安排相應的課程,邀請大陸和香港NGO和環(huán)保領域的專家學者,對北京、上海和昆明三個民間環(huán)保組織最為集中城市的100家機構的領導進行了能力建設培訓。
2014年,“綠色晉級”計劃通過兩年的經(jīng)驗總結并結合中國環(huán)?,F(xiàn)狀的發(fā)展,完善了課程項目,推出包含“綠色晉級公益項目經(jīng)歷研修班”、“綠色晉級導師計劃”、“綠色晉級公益創(chuàng)業(yè)營”、“學員蓄力聯(lián)合營”及“環(huán)保案例開發(fā)和研究”在內的5項內容。
“我們希望在不久的將來,能在中國民間環(huán)保組織的能力建設上有更多的投入。目前,我們認為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資源鏈條正在形成,存在很多彼此合作、協(xié)力的契機,因此未來我們將通過與其他組織的合作、聯(lián)盟,為草根環(huán)保組織打通資源共享的環(huán)節(jié),讓他們更便捷地連接到社會資源,在一個共享的學習網(wǎng)絡中共同成長和提高。”李英表示。 長壽的秘訣
伴隨著中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,“福特汽車環(huán)保獎”走過了十五年。在這十五年里,藉由這個獎項,很多環(huán)保組織和環(huán)保人士得以受到更多關注,其中很多項目及申請方已經(jīng)成為行業(yè)標桿。而通過這些項目和組織,“福特汽車環(huán)保獎”對推動中國的重要環(huán)境議題、促進地區(qū)環(huán)境發(fā)展、社區(qū)環(huán)境意識的提高等方面,起到了重要作用。
“我們不敢說為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)做出哪些實質性的幫助,但是我們這樣堅定不移地支持環(huán)保產(chǎn)業(yè),相信可以鼓勵支持正在做環(huán)保事業(yè)的人繼續(xù)做下去,同時一定程度上也會影響一部分人關注環(huán)保問題?!崩钣⒄f。
每年福特汽車環(huán)保獎的獎項和主題都會發(fā)生變化,這是其得以保持長壽的秘訣之一。
李英告訴記者,每一年福特汽車環(huán)保獎的年度主題的選擇,會參照聯(lián)合國的年度環(huán)保主題、口號來作國內的倡導。在獎項設置方面,每年,這個獎都會根據(jù)福特對民間環(huán)保組織新的認知和了解做出探索性的嘗試,以更好地獎勵和支持他們的發(fā)展。
“比如今年我們會嘗試對社區(qū)參與的創(chuàng)意給予支持,這是新的摸索。另外,在制定評審標準時,環(huán)保獎也特意在最大范圍內照顧到各地區(qū)的草根環(huán)保組織,也是為了讓有限的資源更為均衡地分布?!崩钣⒄f。
在李英看來,福特環(huán)保獎的一個特出之處還在于,它獲得了所有員工的積極認同。“去年福特汽車環(huán)保獎的頒獎禮是在員工大會上做的,所有員工都感覺非常自豪,在他們與總裁往來不多的私人郵件中,很大一部分竟是對這一項目的反饋和建議。因此,可以說,在福特,是員工一直推著項目在前進。 ”