徐會(huì)壇
在中國(guó)超高凈值個(gè)人開始越來越多地考慮財(cái)富管理和傳承問題的背景下,“LGT及擔(dān)任其CEO的馬克斯王子能夠起到一個(gè)很好的榜樣作用,尤其是對(duì)‘富二代價(jià)值觀的引導(dǎo)?!?/p>
馬克斯王子(Prince Max von und zu Liechtenstein)是列支敦士登君主漢斯·亞當(dāng)二世(Hans Adam II von und zu Liechtenstein)的第二個(gè)兒子。
在他哥哥阿洛伊斯王子(Hereditary Prince Alois von und zu Liechtenstein)被任命為攝政王并代行國(guó)家治理大權(quán)的第二年,即2010年10月,時(shí)年37歲的馬克斯王子繼任為列支敦士登王室家族企業(yè)LGT集團(tuán)(Liechtenstein Global Trust,簡(jiǎn)稱LGT)的行政總裁。
列支敦士登是一個(gè)君主立憲制國(guó)家。與英國(guó)等僅具象征意義的王室不同,列支敦士登王室至今仍擁有相當(dāng)程度的實(shí)權(quán),例如解散國(guó)會(huì)及最后通過國(guó)家法案等。
除了在政治上擁有實(shí)權(quán),經(jīng)濟(jì)上,列支敦士登王室也讓眾多歐洲王室難以望其項(xiàng)背。它掌控著一個(gè)巨大的多樣化商業(yè)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)范圍橫跨銀行、金融、房地產(chǎn)、林業(yè)、酒莊、農(nóng)業(yè)等。其中,最具核心價(jià)值的莫過于LGT。
LGT由列支敦士登王室全資擁有并運(yùn)營(yíng),是歐洲最大的私人銀行和資產(chǎn)管理集團(tuán),歷史將近90年,在世界各地超過20個(gè)地區(qū)設(shè)立了辦事處,雇員多達(dá)2000余名。據(jù)資料顯示,截至2014年12月31日,LGT管理資產(chǎn)達(dá)1287.95億瑞士法郎(1瑞士法郎約兌1.0615美元),其中有30多億瑞士法郎為王室資產(chǎn)。
“商業(yè)運(yùn)作的方式多種多樣,但是,無論是哪種方式,我認(rèn)為都應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任的原則?!?2015年5月13日上午,在北京柏悅酒店接受《中國(guó)慈善家》專訪時(shí),馬克斯王子說。
從歐洲商學(xué)院到哈佛商學(xué)院,從摩根大通到LGT,二十多年來,這位身材頎長(zhǎng)、挺拔的王子不但積累了豐富的商業(yè)管理及投資經(jīng)驗(yàn),更形成了一套把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于解決社會(huì)問題的獨(dú)到模式。
對(duì)他而言,接管家族企業(yè)的意義遠(yuǎn)不止傳承巨額財(cái)富,更在于發(fā)揚(yáng)它的社會(huì)價(jià)值,讓它不但成為財(cái)富的象征,更成為自覺擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的尊貴精神的典范。在2012年的中國(guó)公益論壇上,他曾說:“我們的目標(biāo)和宗旨就是減貧,給更多的弱勢(shì)群體一個(gè)公平的機(jī)會(huì),所有的人都應(yīng)該有尊嚴(yán)地生活并被賦予實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的公平機(jī)會(huì)?!?/p>
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和超高凈值(包括實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)在內(nèi)的總資產(chǎn)超過5千萬美元)個(gè)人的涌現(xiàn),中國(guó)日漸成為L(zhǎng)GT亞洲市場(chǎng)最重要的組成部分。目前,LGT分別在香港、北京設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
對(duì)于LGT進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值和意義,馬克斯王子的好友、美國(guó)印刷世家唐納利家族第五代傳人、美國(guó)白沙集團(tuán)投資基金合伙創(chuàng)始人艾略特·唐納利(Elliott Donnelley II)認(rèn)為,在中國(guó)超高凈值個(gè)人開始越來越多地考慮財(cái)富管理和傳承問題的背景下,“LGT及擔(dān)任其CEO的馬克斯王子能夠起到一個(gè)很好的榜樣作用,尤其是對(duì)‘富二代價(jià)值觀的引導(dǎo)。” 發(fā)起公益創(chuàng)投基金
在唐納利看來,“馬克斯王子與眾不同,不僅因他是一位王子,是一個(gè)跨國(guó)集團(tuán)的CEO,更因他發(fā)起了一個(gè)全世界最好的公益創(chuàng)投基金——LGT公益創(chuàng)投基金(LGT Venture Philanthropy)?!?/p>
LGT公益創(chuàng)投基金于2007年由馬克斯王子倡議成立,致力于通過公益創(chuàng)投的方式提升發(fā)展中國(guó)家弱勢(shì)群體的生活質(zhì)量。
對(duì)弱者的關(guān)懷深深植根于列支敦士登王室的血脈之中。“我的母親、祖母都曾擔(dān)任列支敦士登紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)。我的祖母還曾因其在第二次世界大戰(zhàn)期間的愛心被譽(yù)為‘列支敦士登之母?!瘪R克斯王子告訴《中國(guó)慈善家》,“我的高祖母二十多歲的時(shí)候還曾在嚴(yán)寒的冬天前往西伯利亞照料關(guān)押在那里的囚犯?!?/p>
他確信,通過公益創(chuàng)投實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,能把自己家族的慈善事業(yè)更往前推進(jìn)一步。他說:“在擔(dān)任LGT集團(tuán)CEO之前的工作經(jīng)歷中,我曾看到一些人巧妙地把公益慈善和對(duì)沖基金結(jié)合起來,那給了我很大的啟發(fā)。我想,如果他們可以那樣做,我們?cè)贚GT也可以做?!?/p>
據(jù)LGT公益創(chuàng)投基金中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人丁靖怡介紹,列支敦士登王室對(duì)LGT公益創(chuàng)投基金高度重視,不僅投入了初始資金,LGT集團(tuán)各部門,包括人力資源、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、法律及資產(chǎn)管理部門也大力協(xié)作,在各方面都給了LGT公益創(chuàng)投基金充足的支持。
2008年年初,LGT公益創(chuàng)投基金計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)。它的一個(gè)執(zhí)行董事找到了“中國(guó)通”唐納利,向他咨詢?cè)谥袊?guó)的發(fā)展策略,并請(qǐng)他引薦一些本土的合作機(jī)構(gòu)。
“我說好,但是,合作之前,我必須詳細(xì)了解你的機(jī)構(gòu),除了和你談,我還要和你們的負(fù)責(zé)人談?!碧萍{利至今記得當(dāng)年的情形。他對(duì)中國(guó)情有獨(dú)鐘,大部分時(shí)間生活和工作在這里,以推動(dòng)中國(guó)慈善和影響力投資的發(fā)展為己任。
于是,他專程飛了一趟蘇黎世,和馬克斯王子一起共進(jìn)午餐?!澳穷D午飯,我們倆相談甚歡,都吃得很愉快。王子的視野給我留下深刻的印象?!彼麑?duì)《中國(guó)慈善家》說,“很多其他機(jī)構(gòu)都把眼光投放在非洲或其他地區(qū)和國(guó)家,但是,他很早就意識(shí)到了中國(guó)的重要性?!瘪R克斯王子隨后邀請(qǐng)他加入LGT公益創(chuàng)投基金的理事會(huì)。
截至2014年,LGT公益創(chuàng)投在全球已投資了47家具有高成長(zhǎng)潛力的社會(huì)企業(yè)及公益機(jī)構(gòu),遍及拉丁美洲、非洲、印度、中國(guó)、東南亞和歐洲,涵蓋教育、農(nóng)業(yè)、健康衛(wèi)生、可再生資源、信息通訊技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,累計(jì)改善了超過520萬弱勢(shì)人群的生活質(zhì)量。
它對(duì)項(xiàng)目的投資方式主要為捐贈(zèng)、債權(quán)和股權(quán)。除了資金支持,LGT公益創(chuàng)投還通過投后管理和iCats項(xiàng)目向被投資機(jī)構(gòu)提供人力和社會(huì)資源等支持。iCats項(xiàng)目,全名“Impact Catalysts”(字面意思為“帶來影響的催化劑”),旨在為有專業(yè)技能和資源需求的被投資機(jī)構(gòu)對(duì)接希望將專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于解決社會(huì)問題的專業(yè)人士。
在中國(guó),LGT公益創(chuàng)投基金投資過的案例包括基金會(huì)中心網(wǎng)、公眾環(huán)境研究中心、香格里拉農(nóng)場(chǎng)和滴灌公司(Driptech)等。 聯(lián)結(jié)全球影響力投資力量
接受《中國(guó)慈善家》專訪的當(dāng)天下午,馬克斯王子和唐納利一行前往南都基金會(huì)辦公室,與南都基金會(huì)理事長(zhǎng)、基金會(huì)中心網(wǎng)名譽(yù)理事長(zhǎng)徐永光及其他數(shù)位民間機(jī)構(gòu)代表進(jìn)行了一次會(huì)面。
Nexus全球青年峰會(huì)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人胡坤也在現(xiàn)場(chǎng)。馬克斯王子的從容、得體和謹(jǐn)慎表達(dá)給他留下了深刻印象,他告訴《中國(guó)慈善家》,可以明顯地感覺到馬克斯王子有意增加在中國(guó)的投入,并且希望通過LGT公益創(chuàng)投基金跨領(lǐng)域、跨地區(qū)的投資經(jīng)驗(yàn)和投資網(wǎng)絡(luò),讓世界各地區(qū)和國(guó)家影響力投資的成功經(jīng)驗(yàn)可以相互借鑒和促進(jìn)。
其實(shí),早在四年前,馬克斯王子就開始了對(duì)聯(lián)結(jié)更廣泛的慈善資本這一設(shè)想的實(shí)踐。
2011年5月26日,LGT公益創(chuàng)投基金在蘇黎世創(chuàng)立了全球第一所“創(chuàng)變之家”(House of Philanthropy Solutions)。這是一個(gè)交互式展廳,展出精選自全世界的社會(huì)與環(huán)境問題解決方案。
在其中,游客可以通過操作“創(chuàng)變星球”(Solution Globes)來體驗(yàn)LGT公益創(chuàng)投基金在全球投資的項(xiàng)目案例。例如,印度的“稻殼發(fā)電系統(tǒng)”(Husk Power System)是如何將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物(如稻殼)轉(zhuǎn)化為電能,實(shí)現(xiàn)發(fā)電和電力輸送,以改善當(dāng)?shù)卣彰鳁l件和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的。
“這個(gè)展廳的設(shè)計(jì)和建立目的就是為了幫助人們了解更多慈善的社會(huì)問題解決方案。與此同時(shí),我們也希望它能夠成為一個(gè)有志于參與慈善的人的聚會(huì)場(chǎng)所。”LGT公益創(chuàng)投基金的前管理合伙人沃爾夫?qū)す疫~爾(Wolfgang Hafenmayer)介紹說。除了展覽,“創(chuàng)變之家”(House of Philanthropy Solutions)還舉辦工作坊、沙龍、論壇等活動(dòng),為愿意分享慈善經(jīng)驗(yàn)和想要參與慈善的人提供平臺(tái)。
“我們有很強(qiáng)的社會(huì)與環(huán)境責(zé)任意識(shí),但是,只有把越來越多的人激發(fā)起來、聯(lián)合起來,我們才有可能取得最后的成功?!瘪R克斯王子說,“我們努力接觸盡可能多的人,不但直接接觸弱勢(shì)群體,而且還和世界上的商界和政界領(lǐng)袖一起探討所面臨的社會(huì)挑戰(zhàn)?!?/p>
2013年,LGT公益創(chuàng)投基金加入了由英國(guó)大使館文化教育處啟動(dòng)的社會(huì)投資平臺(tái)。該平臺(tái)旨在通過商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的方式,為成功社會(huì)企業(yè)的規(guī)?;峁<逸o導(dǎo)和接洽投資渠道。此外,它還建立了社會(huì)投資家網(wǎng)絡(luò),吸引更多具有明確價(jià)值觀導(dǎo)向的公司加入社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)企業(yè)的行列。
盡管每年來中國(guó)不過一兩次,但是馬克斯王子敏銳地覺察到了公益慈善事業(yè)在中國(guó)的興起?!拔覍?duì)中國(guó)的觀察是,社會(huì)組織對(duì)社會(huì)與環(huán)境責(zé)任的履行更加突出了。無論是社會(huì)組織還是個(gè)人的社會(huì)責(zé)任意識(shí)都在提升之中?!彼f,“我們將在這里走得更遠(yuǎn),并且更加緊密地與中國(guó)本土的機(jī)構(gòu)合作,以發(fā)揮資本更廣泛、更積極的社會(huì)影響力。” 傳承藝術(shù)與文化
列支敦士登王室不但經(jīng)營(yíng)著歐洲最大的私人銀行和資產(chǎn)管理集團(tuán),其家族藝術(shù)收藏也位列世界之最。在過去近600年中,列支敦士登王室收藏了大量?jī)r(jià)值連城的藝術(shù)珍品,包括繪畫、雕塑、珠寶等,對(duì)人類的藝術(shù)和文化傳承貢獻(xiàn)不菲。
“我為家族過去幾個(gè)世紀(jì)以來的收藏感到自豪,我自己也收藏了很多,過程中不但感受到快樂,還備受熏陶。”馬克斯王子說,“我不能說自己特別熱衷于此,但是確實(shí)相當(dāng)喜歡?!?/p>
在列支敦士登王室收藏的藝術(shù)品中,無論是數(shù)量還是質(zhì)量,巴洛克時(shí)期重要藝術(shù)流派佛蘭德斯畫派的作品都堪稱舉世無雙。其中,巴洛克藝術(shù)巨匠魯本斯(Peter Paul Rubens)和英王查理一世宮廷首席畫家凡·戴克(Anthony van Dyck)等藝術(shù)巨匠的真跡尤為珍貴。
對(duì)于佛蘭德斯畫派的偏好和收藏眼光也在馬克斯這里延續(xù)了下來?!棒敱舅故且晃粯O具魅力的藝術(shù)家,是我的最愛,如果只讓我從我們家族的藝術(shù)收藏中帶走十件作品,我至少會(huì)挑上兩幅魯本斯的代表作?!瘪R克斯王子說。
列支敦士登王室的收藏主要存放在首都瓦杜茲的城堡、維也納的花園宮和城市宮里,其中一些藏品幾乎從不外借。但是,王室也會(huì)不定時(shí)地在世界各地舉辦展覽,使世人有機(jī)會(huì)一窺堂奧。
2013年11月至2月及2014年3月至6月,列支敦士登王室珍藏展分別在北京中國(guó)國(guó)家博物館和上海中華藝術(shù)宮展出,精選的上百件油畫、版畫、掛毯等作品,帶來了兩場(chǎng)高貴、華麗的西方藝術(shù)盛宴。兩次展覽過程中,馬克斯王子都代表王室出席了新聞發(fā)布會(huì)。
展覽中,最具看點(diǎn)的作品之一是魯本斯為其五歲女兒創(chuàng)作的《克拉拉·賽琳娜·魯本斯的肖像》。這幅跨越了將近四個(gè)世紀(jì)的作品尺幅不大,卻被視為歐洲藝術(shù)史上最觸動(dòng)人心的肖像畫之一。
馬克斯王子告訴《中國(guó)慈善家》,這幅作品也是他本人的“最愛”。“畫中的女孩那么可愛,魯本斯極好地捕捉到了她的神態(tài),每一個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)得那么恰到好處。”他說。
在自己也做了父親之后,馬克斯王子承認(rèn),“我更愛它(這幅作品)了?!彼f,“做父親的感覺太美好了。從我對(duì)我的兒子的愛中,我得以更深刻地體會(huì)魯本斯對(duì)他女兒的愛?!?