加強企業(yè)經(jīng)濟管理中財務危機預警機制的構建

粟德瓊

摘 要：在經(jīng)濟全球化日益加強的今天，市場份額的競爭變成了國際經(jīng)濟實力的競爭，而經(jīng)濟金融危機的危害極易從一國波及到其他國家甚至在全球內(nèi)蔓延，使得企業(yè)財務管理不僅要適應國內(nèi)發(fā)展環(huán)境變遷還要隨時應對國際情況的變化。因此企業(yè)財務管理受到多方因素的影響，有些因素的危害更是未能預計，所以企業(yè)的財務危機的應對是企業(yè)財務管理的重要任務，而財務危機預警機制更是重中之重的環(huán)節(jié)。本文通過闡述企業(yè)財務危機的預警機制的現(xiàn)狀，從而分析構建預警機制的方法與措施，進一步健全預警機制。

關鍵詞：企業(yè)財務危機；預警機制現(xiàn)狀；構建措施與方法

一、企業(yè)經(jīng)濟管理中財務危機預警機制構建的現(xiàn)狀及存在問題

（一）各類財務信息的反饋缺乏時效性。現(xiàn)今條件下，企業(yè)經(jīng)濟管理中財務風險的預警機制的判斷標準是各項財務指標，而在現(xiàn)實操作中企業(yè)的財務危機的預警總出現(xiàn)一定的滯后，沒有及時反饋在預警觀測、檢查或監(jiān)控時所發(fā)現(xiàn)的問題。因此基于財務報表的預警機制把過去的數(shù)據(jù)當做是判斷標準，并沒有在當月、當季或當年及時反饋出來，具有一定的滯后性，缺乏時效性與及時性。

（二）財務危機評價指標不完善、不全面。目前的企業(yè)財務危機預警機制的構建依據(jù)和考核標準只有傳統(tǒng)的會計財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、營運能力指標等，而這些指標一般是評判企業(yè)的資產(chǎn)負債情況、運營情況，不能從實質(zhì)上取得企業(yè)的銷售的現(xiàn)金比率和收益率等，預警機制缺乏具體、周祥的可分析現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)，使得財務危機的預警機制的可靠性和準確性下降。

（三）財務危機的管理體系不健全。目前部分企業(yè)不重視財務危機的應對，對預警機制沒有深刻的認識，同時也沒有對財務危機預警機制進行有力的監(jiān)控，認為只要構建了預警機制就不會有財務風險，因此忽略對機制的監(jiān)督，導致預警機制的作用沒有充分發(fā)揮出來。

二、加強企業(yè)經(jīng)濟管理中財務危機預警機制構建的措施與方法

（一）對財務危機的預警反饋進行實時跟蹤與分析。為了發(fā)揮預警機制的時效性，企業(yè)應該注重對財務管理部門的設置，專門成立一個機構或崗位進行財務預警的監(jiān)控與分析工作。同時按期對企業(yè)經(jīng)濟財務風險進行預警監(jiān)控并分析、反饋存在的問題，對核心指標進行每日實時跟蹤與記錄，并依據(jù)企業(yè)在各個經(jīng)營階段的財務報表、資產(chǎn)負債表等報表及時給出合理、有效的判斷，保證預警機制的時效性與及時性。

（二）使用健全、合理與科學的財務危機預警指標。企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務危機預警機制對風險的判斷標準與運作機制主要是依據(jù)財務指標對企業(yè)財務風險高低的評估，所以財務指標對構建健全、完善的財務危機預警機制有至關重要的決定性作用。財務危機預警機制的指標必須能反映出企業(yè)的資產(chǎn)償還能力、市場盈虧情況、產(chǎn)品銷售額、運營狀況和未來升值空間等狀況，全面、合理和科學地表示出企業(yè)的財務狀況。根據(jù)企業(yè)的實際財務狀況，有針對性地使用預警指標，能夠使預警機制的判斷標準更加精確、對風險的評估更加可靠。

（三）構建企業(yè)財務危機預警機制的內(nèi)部監(jiān)控體系。要使企業(yè)財務危機的預警機制充分發(fā)揮應有的預警、監(jiān)控和跟蹤作用，就要對預警機制內(nèi)部的運作進行實時、有效的監(jiān)督以提高預警機制的可靠性和穩(wěn)定性。企業(yè)要對預警機制的指標、運行、監(jiān)管和反饋等各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)控與把關，設置一系列的監(jiān)控措施，成立監(jiān)控專案小組和部門，對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行及時的反饋并給予預防的措施。比如企業(yè)成立把管理會計作為基礎的內(nèi)部監(jiān)管制度和專門的應對小組，對企業(yè)資產(chǎn)的流向、使用情況和企業(yè)財務成本進行全方位、多角度、全天候的監(jiān)督與跟蹤。除此之外企業(yè)還應對財務人員的工作進度、工作產(chǎn)出和做事態(tài)度進行監(jiān)督，避免財務人員監(jiān)守自盜。另外企業(yè)還應明確財務人員的工作職責和內(nèi)容，成立責任明確機制和責任追究制度，將責任明確分配到每個財務人員的工作上，使財務人員互相監(jiān)督。

（四）全面了解財務危機預警機制的影響因素。對財務危機預警機制的影響因素要有全面的了解和認識，才能有針對性地提出有效的方法去完善和優(yōu)化預警機制。因此在構建企業(yè)財務危機的預警機制前對企業(yè)財務可能會面臨的風險進行分析、研究與探討，從外部環(huán)境如客戶、競爭對手、國際形勢等方面入手，具體分析不同的環(huán)境對預警機制構建的影響。再從內(nèi)部環(huán)境如企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)、組織架構等方面探究企業(yè)規(guī)避風險的措施。綜合分析不同環(huán)境對預警機制的構建能夠使預警機制更符合企業(yè)財務特點，從而提高預警質(zhì)量。

結(jié)語：企業(yè)經(jīng)營面對的環(huán)境就是競爭激烈的交易市場，必然會遭受各種各樣的風險和危機的打擊如財務危機、法律危機、公關危機等，其中財務危機是最直接地影響企業(yè)經(jīng)濟狀況和利潤收益情況的，它也是企業(yè)防范風險的關鍵與核心。為了使企業(yè)能夠順利、健康地發(fā)展，企業(yè)應該立足于財務危機管理工作，構建財務危機的預警機制，提高企業(yè)的抗風險能力，增強企業(yè)的核心競爭力。

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