新聞采訪中如何做到打動人心
——第二十三屆中國新聞獎一等獎作品《老兵，回家》采訪體會

張琳玥

廣東廣播電視臺電視新聞中心《社會縱橫》欄目，廣東廣州 510066

新聞采訪中如何做到打動人心
——第二十三屆中國新聞獎一等獎作品《老兵，回家》采訪體會

張琳玥

廣東廣播電視臺電視新聞中心《社會縱橫》欄目，廣東廣州 510066

新聞采訪采訪要打動人心首先要打動自己，一次觸動心靈的采訪在采訪準(zhǔn)備、采訪過程、采訪方式上都必須有打動人心之處。《老兵，回家》的采訪在內(nèi)容上是舊題材，但是在采訪準(zhǔn)備中挖掘出了新故事；在采訪過程中，我們從個(gè)人拓展到了群體；在采訪方式上則選擇了真實(shí)紀(jì)錄。從以上三方面，我們構(gòu)筑起了通達(dá)觀眾內(nèi)心的橋梁，從而引起了社會各方面對老兵的關(guān)注，彰顯了媒體人的正能量。

采訪體會；老兵；回家

1　采訪準(zhǔn)備：挖掘舊題材中的新故事

近年來，有關(guān)遠(yuǎn)征軍老兵的相關(guān)專題、報(bào)道、甚至影視作品，已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在影視熒屏上，老兵的現(xiàn)狀也成為社會的關(guān)注熱點(diǎn)。對老兵的關(guān)注已經(jīng)不屬于新題材，但是卻被不斷提起，這是因?yàn)槊恳粋€(gè)老兵背后都有待人挖掘的新故事。

去年5月，我們看到一篇報(bào)道，云南騰沖有一位95歲高齡的遠(yuǎn)征軍老兵，本是順德人，70多年前一次出門買米，卻路遇抗日招兵，便從家鄉(xiāng)去往云南騰沖滇緬戰(zhàn)場，一呆就是70多年，已到暮年卻生活在一個(gè)四處透風(fēng)的竹屋內(nèi)，思念著家鄉(xiāng)。一位95歲的老兵想要回家的期望在社會熱心人士的促成下即將實(shí)現(xiàn)的故事并不多見，這趟旅程必然會承載歷史的滄桑與人情的冷暖。

在采訪準(zhǔn)備中，我們翻閱了大量的資料，初步了解了當(dāng)年遠(yuǎn)征軍慘烈的經(jīng)歷：“為了保住抗日最后的戰(zhàn)場，中緬印大戰(zhàn)歷時(shí)3年零3個(gè)月，中國投入兵力總計(jì)40萬人，傷亡接近20萬人”。越來越多的人開始意識到，這一特殊的群體是民族的英雄，他們不應(yīng)該被湮沒在歷史的長河中。

如何從舊題材中挖掘新故事，需要在采訪準(zhǔn)備中對宏觀背景有了解的情況下，挖掘宏觀背景下的小故事，而邱聯(lián)遠(yuǎn)的特殊經(jīng)歷就是觀眾所關(guān)注的新故事。

2　采訪過程：從一個(gè)人到一群人

新聞采訪要感動人心，必須具有能代表普遍大眾心理的情感基礎(chǔ)，這也是新聞采訪應(yīng)該承擔(dān)的重量。我們的節(jié)目只有20分鐘，在進(jìn)行采訪拍攝之初，計(jì)劃的是全程記錄邱聯(lián)遠(yuǎn)回家尋親的歷程。但隨著拍攝的深入，我們意識到，以他為代表的遠(yuǎn)征軍老兵這一群體，他們身上承載了太多深重的歷史記憶。

我們通過當(dāng)?shù)仃P(guān)愛老兵志愿者組織，了解到了更多生活在云南騰沖的遠(yuǎn)征軍老兵的故事，以下舉兩個(gè)故事為例。

故事一：已經(jīng)87歲的原遠(yuǎn)征軍黃應(yīng)華在1942年騰沖被日本軍攻陷時(shí)，不足17歲，他和李炳福、彭文德兩人結(jié)為兄弟并拍照留念，相約勝利后相見，但是在騰沖抗戰(zhàn)中李炳福和彭文德都不幸犧牲了。當(dāng)我們到黃應(yīng)華家采訪時(shí)，他生活已經(jīng)完全不能自理，耳朵也很難聽到東西，每句話都得他的兒子翻譯。他一直重復(fù)一句話“我是騰沖人，我第一個(gè)沖出去。”大約一年后，黃應(yīng)華的兒子告訴我們說“父親歸隊(duì)了，謝謝你們”。在“歸隊(duì)”之前，能讓他看到社會上開始關(guān)注他們這一群體，聆聽他們的故事，他一定會感到安慰。

故事二：在尋訪的過程中，很多老兵的生活狀況不容樂觀。有一些老兵，癱瘓?jiān)诖矡o錢醫(yī)治，甚至連買棺材的錢都沒有，回家對他們來說已經(jīng)成為一個(gè)遙不可及的夢想……在騰沖國殤墓園祭奠活動中，有的老兵拄著拐杖來，有的坐著輪椅來，他們用盡全力，用不那么標(biāo)準(zhǔn)的姿勢敬了一個(gè)最莊嚴(yán)的軍禮。

從一群人身上展現(xiàn)的東西往往比一個(gè)人身上展現(xiàn)的要厚重得多，因此，從一個(gè)人到一群人的跨越，增加了節(jié)目厚度、升華了節(jié)目主題。

3　采訪方式：以細(xì)節(jié)觸動人心

3.1 真實(shí)的紀(jì)錄最為動人

采訪方式有很多，采訪方式的選用決定了影片的風(fēng)格，在《老兵，回家》中，大部分的篇幅采用了紀(jì)錄片的拍攝手法，因?yàn)樵秸鎸?shí)的現(xiàn)場，越能蘊(yùn)含打動人的瞬間。跟隨紀(jì)錄邱聯(lián)遠(yuǎn)回家的歷程，我們沒有設(shè)計(jì)過程，而是靜靜地呆在離他稍遠(yuǎn)的地方真實(shí)紀(jì)錄，下面就以離別和相聚兩個(gè)片段為例。

片段一：云南黃傘坡村的鄉(xiāng)親們早已把邱聯(lián)遠(yuǎn)當(dāng)成了自己的親人，在離開的那一天，鄉(xiāng)親們湊到車前，一個(gè)個(gè)握手，囑托他早點(diǎn)回來，那時(shí)的邱聯(lián)遠(yuǎn)眼里泛著淚花。片段二：當(dāng)順德的邱氏族人來云南接他時(shí)，他們深情地?fù)肀?；他回到順德后，與家鄉(xiāng)親人見面時(shí)抱頭痛哭。這些情節(jié)，沒有任何提示和設(shè)計(jì)，都是用現(xiàn)場紀(jì)錄真實(shí)地展現(xiàn)邱聯(lián)遠(yuǎn)在短短一周多時(shí)間里的圓夢歷程。

在真實(shí)的紀(jì)錄中，老兵的離鄉(xiāng)和團(tuán)聚有了濃厚的情感力量，任何文字都難以描述。這些真實(shí)的場景與觀眾內(nèi)心深處產(chǎn)生了共鳴，這就是紀(jì)錄手法達(dá)到的效果。

3.2 先感動自己，再感動觀眾

《老兵回家》節(jié)目拍攝的素材近7、8個(gè)小時(shí)，必須要從龐雜的素材里牽出主線并挑選出感動人的細(xì)節(jié)。在具體操作中，必須從心出發(fā)，竭盡所能讓觀眾感受到最厚重、最真實(shí)的故事。所以無論是節(jié)目中選用的細(xì)節(jié)、現(xiàn)場，還是同期聲的運(yùn)用、正文的描述，都是選取最打動我們自己的瞬間，這樣才能打動觀眾。

3.3 以人物故事為主線，借鑒電影的剪輯拍攝手法

無論是國內(nèi)外，電視專題節(jié)目制作越來越向精細(xì)化角度發(fā)展，怎能才能一步步引導(dǎo)受眾，使其在節(jié)目時(shí)間內(nèi)不流失，需要的是會講故事的能力。

《老兵，回家》節(jié)目采用的是故事串聯(lián)形式，將邱聯(lián)遠(yuǎn)參軍打仗與死神擦肩而過、退伍后和緬甸女孩結(jié)婚、妻女離他遠(yuǎn)去、遇到后任妻子李林正又再度失去、遭遇火災(zāi)失去了所有家當(dāng)后獨(dú)自孤老的命運(yùn)故事娓娓道來。其中既有時(shí)間的縱線，又有騰沖、順德兩地空間變幻的緯線，縱橫交錯(cuò)，使節(jié)目呈現(xiàn)空間感，這些都借鑒了電影的剪輯和講故事的手法，讓觀眾能夠緊跟情節(jié)發(fā)展進(jìn)而投入和理解人物的命運(yùn)。

4　正視問題，彰顯力量

4.1 政策力量

有關(guān)遠(yuǎn)征軍老兵的事跡是近幾年才逐步被媒體廣泛報(bào)道與傳播，這與國家對這段歷史的尊重分不開的。今年，國家民政部下發(fā)通知，“將原國民黨抗戰(zhàn)老兵納入相應(yīng)社會福利保障范圍，社會養(yǎng)老服務(wù)體系優(yōu)先照顧原國民黨抗戰(zhàn)老兵”等，體現(xiàn)了國家從政策層面對這些老兵的幫扶。從國家層面來看，當(dāng)年的那段歷史也越來越被正視，這體現(xiàn)了一個(gè)國家應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

4.2 社會力量

由于歷史原因，能活到現(xiàn)在的原國民黨老兵，大都風(fēng)燭殘年，晚景凄涼，他們的遭遇與他們曾作出的奉獻(xiàn)極不相稱。值得慶幸的是，社會上已有越來越多的人開始關(guān)注原國民黨老兵這一群體。很多人因?yàn)榭戳宋覀兊墓?jié)目而加入到了關(guān)愛老兵的行動中，在觀眾的熱烈反饋中，我們強(qiáng)烈感受到了作為新聞人的社會責(zé)任。

4.3 媒體人力量

媒體人的責(zé)任與社會責(zé)任緊密聯(lián)系在一起。關(guān)愛老兵的系列專題，我們之后又陸續(xù)做了幾期，紀(jì)錄了多位抗戰(zhàn)老兵的故事。但由于力量有限，對老兵的關(guān)愛是在與時(shí)間賽跑。此前我們采訪的老兵有兩位已經(jīng)離開了人世，還有更多的老兵還沒有得到應(yīng)有的救助。可喜的是，如今無論是國家層面還是民間力量，已經(jīng)有更多的人去關(guān)注他們，我們作為媒體人也將一如既往地履行我們的社會責(zé)任，作出更多有深度、有力量、有社會影響力的報(bào)道，用自己微弱的力量助推這個(gè)社會的正能量。

G2

A

1674-6708（2015）137-0054-01