遵循基本原則，而非秘籍

Peter Thiel

商業(yè)世界的每一刻都不會(huì)重演。下一個(gè)比爾·蓋茨不會(huì)再開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)，下一個(gè)拉里·佩奇或是謝爾蓋·布林不會(huì)再研發(fā)搜索引擎，下一個(gè)馬克·扎克伯格也不會(huì)去創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò)。如果你照搬這些人的做法，你就不是在向他們學(xué)習(xí)。

美國(guó)的公司，如果不在艱難的創(chuàng)新上進(jìn)行投資，不管現(xiàn)在有多掙錢(qián)，將來(lái)都會(huì)以失敗而告終。今天的“最佳方法”可能會(huì)把我們引入死胡同，而最佳途徑是未經(jīng)嘗試的新路徑。

在這個(gè)世界上，無(wú)論私營(yíng)還是公共機(jī)構(gòu)，管理體系都極為龐大，尋求新的途徑就像是希望奇跡出現(xiàn)一樣。事實(shí)上，如果美國(guó)的工商企業(yè)想要成功，需要成千上萬(wàn)個(gè)奇跡的出現(xiàn)，這實(shí)在是太讓人沮喪了，但有一件重要事情除外：人類(lèi)之所以有別于其他物種，是因?yàn)槿祟?lèi)有創(chuàng)造奇跡的能力。我們稱(chēng)這些奇跡為科技。

科技是神奇的，因?yàn)樗茏屛覀兪掳牍Ρ叮瑢⑽覀兊幕A(chǔ)能力提升到一個(gè)新的高度。其他動(dòng)物受本能的驅(qū)使可以建造蜂巢等，但是，只有人類(lèi)能夠創(chuàng)造新事物，想出新方法。

《從0到1》一書(shū)是關(guān)于如何創(chuàng)建創(chuàng)新公司的。雖然我注意到許多模式，書(shū)中也有所涉及，但是本書(shū)絕非成功秘籍。創(chuàng)業(yè)秘籍并不存在，因?yàn)槿魏蝿?chuàng)新都是新穎獨(dú)特的，任何權(quán)威都不可能具體規(guī)定如何創(chuàng)新。事實(shí)上，我注意到一個(gè)最為重要的模式：成功人士總能在意想不到的地方發(fā)現(xiàn)價(jià)值，他們遵循的是基本原則，而非秘籍。