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    當(dāng)前礦井安全管理措施分析

    2015-06-29 19:14:37王亞林
    科技資訊 2015年12期
    關(guān)鍵詞:安全監(jiān)測分析探究管理措施

    王亞林

    摘 要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的盛行,煤礦成為我國主要的能源之一。近些年來,煤礦產(chǎn)業(yè)也潛移默化地影響著人類的日常生活,以及社會(huì)的長足發(fā)展。但是,在礦井管理方面也存在著一些不可忽視的問題,其中,安全問題尤為重要。如果不能保障礦井工作人員的安全問題,而是一味地追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,那么,企業(yè)最終承擔(dān)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,更重要的是一個(gè)企業(yè)對人身安全的信譽(yù)問題。因此,切合實(shí)際地保證礦井人員的安全,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提。該文主要針對煤礦企業(yè)常出現(xiàn)的不安全因素,實(shí)施一定的管理措施,使之有效防范礦業(yè)的安全隱患。

    關(guān)鍵詞:礦井 安全監(jiān)測 管理措施 分析探究

    中圖分類號:TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)04(c)-0128-01

    目前,我國礦業(yè)發(fā)展迅速,大多數(shù)煤礦企業(yè)開始采用高新科學(xué)技術(shù),實(shí)行安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,降低安全事故與人員傷亡的發(fā)生率,能夠有效地提高生產(chǎn)率,降低煤礦開采過程中的生產(chǎn)成本。發(fā)展礦業(yè)不是一個(gè)簡單的程序,它需要人力與資源的合理配置,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)人類與自然的和諧相處,立足于自身發(fā)展,明確生產(chǎn)方向與計(jì)劃,使煤礦企業(yè)在有安全保障的體制下運(yùn)行發(fā)展。

    1 煤礦安全管理方面存在的問題

    1.1 環(huán)境因素

    開采煤礦時(shí),首先考慮的第一要素就是地質(zhì)結(jié)構(gòu),如果在地理環(huán)境劣勢的情況下開采煤礦,極易造成人員傷亡與重大損失。由于煤炭的形成特殊且復(fù)雜,需要地層和地殼經(jīng)歷多次斷層、褶皺等運(yùn)動(dòng),造成地勢極其不穩(wěn)定的現(xiàn)象,這就意味著自然災(zāi)害是不可避免的,既然不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就要想出能夠?qū)嵤┑谋容^合理的方案,盡可能降低自然災(zāi)害帶來的影響。

    1.2 高難度開采

    隨著煤礦資源不斷被利用,市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀,這就促使著開采人員耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力去尋找可利用資源,同時(shí),在不同程度上也加大了開采過程中的難度。近幾年,瓦斯爆炸、煤塵爆炸等安全危險(xiǎn)事件也困擾著人類,安全隱患引起了全國各界的高度重視,此時(shí)的煤礦業(yè)面臨著前所未有的新挑戰(zhàn)。

    1.3 安全意識薄弱

    開采人員大多來自勞務(wù)工人,沒有多少經(jīng)驗(yàn)與技能,缺乏開采煤礦的安全理論知識,與發(fā)達(dá)國家相比,在技術(shù)水平上有一定的差距。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開采前對礦工進(jìn)行有關(guān)安全知識的教育,使工人能夠正確運(yùn)用開采技術(shù),實(shí)施安全監(jiān)測,降低危害發(fā)生的幾率。

    1.4 礦工不安全行為

    在開采過程中,有些礦工沒有意識到開采危險(xiǎn),不聽從安排指揮,擅自開采礦井,給企業(yè)造成重大損失。一個(gè)良好的工作環(huán)境,才能讓員工熱愛自己的工作,對待工作更謹(jǐn)慎,相互之間也能配合默契,加快完成工作進(jìn)程,最大限度地降低危害的發(fā)生。 生理因素也會(huì)在以下幾個(gè)方面導(dǎo)致不安全行為的產(chǎn)生:一、礦井工人一般工作時(shí)間比較長,加之休息不好,極易導(dǎo)致精神疲勞,從而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成進(jìn)度,往往會(huì)被上級領(lǐng)導(dǎo)批評,造成負(fù)面影響,不能充分發(fā)揮勞作者的能力。二、在礦井作業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,不會(huì)顧及礦工的情緒,在工作中缺少對他們的鼓勵(lì),導(dǎo)致員工狀態(tài)不佳,嚴(yán)重影響對工作的注意力,進(jìn)而導(dǎo)致失誤頻繁發(fā)生。

    2 煤礦礦井安全管理措施

    2.1 采取精細(xì)化管理模式

    從整體而言,煤礦礦井應(yīng)該加強(qiáng)精細(xì)化管理,采用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提高礦工的管理服務(wù)。首先,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定相關(guān)的管理制度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的行為,逐步實(shí)現(xiàn)高層次的管理規(guī)章,保證管理順利實(shí)施;而且,針對企業(yè)管理,更要注重人才的培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立健全獎(jiǎng)懲制度與監(jiān)管制度,深入礦井工作內(nèi)部,協(xié)調(diào)各部門之間的合作。最重要的是,要在企業(yè)內(nèi)部營造出“維護(hù)安全,人人有責(zé)”的工作環(huán)境,提高員工對安全管理的靈敏度。

    2.2 增強(qiáng)安全建設(shè)模式

    煤礦企業(yè)有責(zé)任實(shí)現(xiàn)開采礦業(yè)的發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)的安全管理與人員的安全行為有一定的約束力,要時(shí)刻保證礦井工作的順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)應(yīng)該明確安全文化的建設(shè)思想,時(shí)刻堅(jiān)持“以人為本”的理念,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部構(gòu)建可行的安全管理運(yùn)行機(jī)制,集中宣傳有關(guān)如何防范礦井危險(xiǎn)的知識,不斷地實(shí)踐與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加深礦工對安全行為的認(rèn)知與理解,形成具有特色的安全教育體系,讓更多的從業(yè)人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。

    2.3 安全教育培訓(xùn)模式

    礦井從業(yè)人員的總體素質(zhì)與綜合能力影響著礦業(yè)的生產(chǎn),因此,做好本職工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制至關(guān)重要。在工作中,要協(xié)調(diào)好普通員工與中高層領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,重點(diǎn)培養(yǎng)從業(yè)人員的責(zé)任感與自覺性。在不斷地培訓(xùn)中,同樣需要提升礦工的工作能力與技術(shù)手段,為企業(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)保障。增強(qiáng)礦井作業(yè)的安全意識,時(shí)刻保持高度警惕,不能忽略作業(yè)中任何遺漏,遇到問題,及時(shí)解決,否則,將會(huì)給企業(yè)帶來不可彌補(bǔ)的損失。

    3 實(shí)施礦井安全管理的重要性

    3.1 消除安全隱患

    通常,礦井采用相對傳統(tǒng)的安全管理舉措,雖然能夠在一定程度上控制危險(xiǎn)的發(fā)生,但是也存在著一些潛在的隱患,時(shí)刻阻礙著開采進(jìn)程。此時(shí),便需要開拓創(chuàng)新,結(jié)合更多新的科學(xué)安全管理系統(tǒng),全面、系統(tǒng)性地操作安全模式,彌補(bǔ)一些傳統(tǒng)模式帶來的缺陷。提高監(jiān)察管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的種種問題,盡快找到潛在危險(xiǎn),避免危險(xiǎn)的發(fā)生。

    3.2 規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)

    由于長期的煤礦開采,造成資源枯竭,給開采工作帶來極大的困難,相對落后的生產(chǎn)方式、薄弱的基礎(chǔ)建設(shè)也同樣會(huì)使事故頻繁發(fā)生。落后的開采方式不僅對環(huán)境造成污染,而且又浪費(fèi)了自然資源,傳統(tǒng)模式使開采技術(shù)停滯不前,大大地降低了生產(chǎn)要求。大多數(shù)企業(yè)遵循現(xiàn)在的開采技術(shù),墨守成規(guī),安全風(fēng)險(xiǎn)也一度出現(xiàn)高發(fā)生率。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該研究新的開采道路,轉(zhuǎn)變原先的思想,對安全力度加大投資,走新型開采道路,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),有效減少不必要的浪費(fèi)。

    3.3 強(qiáng)化安全意識

    從根本上來說,人為管理是礦井安全管理最突出的問題,因?yàn)榈V井工作人員與生產(chǎn)發(fā)展有著最直接的關(guān)系,人類是社會(huì)生產(chǎn)的主導(dǎo)者與參謀者,因此,在開采人員的腦海中灌輸安全意識,是行之有效的手段。礦井事故頻發(fā)與開采人員有著緊密的干系,即使再先進(jìn)的技術(shù),再發(fā)達(dá)的國家,也會(huì)由于開采人員的疏忽,而造成重大損失,所以,要強(qiáng)化他們的安全意識,重點(diǎn)訓(xùn)練開采前的準(zhǔn)備工作,不至于最后釀成大錯(cuò)。

    4 結(jié)語

    安全對于礦井開采來說,是最重要的一個(gè)因素,只有在相對安全的環(huán)境下工作,生命才會(huì)得到保障。若想煤礦企業(yè)走向更快、更好的發(fā)展,就必須走可持續(xù)道路,必須安排好事前工作,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,走創(chuàng)新的道路,重點(diǎn)培養(yǎng)高技術(shù)人才,提高礦井作業(yè)的安全指數(shù)。加強(qiáng)企業(yè)管理的安全防范管理,結(jié)合先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),在整體上推動(dòng)礦業(yè)的發(fā)展,最終才會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高要求的社會(huì)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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