文/郭文俊
現(xiàn)代廚房成本控制
文/郭文俊
郭文俊 中國烹飪大師,中國藥膳大師,官府養(yǎng)生菜創(chuàng)始人美國加州管理大學榮譽美食博士,河南職業(yè)技術(shù)學院客座教授
廚房是餐飲業(yè)核心,是生產(chǎn)的重地,它直接決定酒店的興衰和生死存亡。樹立企業(yè)形象,創(chuàng)造名牌企業(yè),需要長年的積淀和巨大的投入,必須有細制的管理章程,過硬的管理隊伍,管理要實現(xiàn)統(tǒng)一標準、規(guī)格、程序,才能提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準、質(zhì)量,提高服務(wù)速度。就廚房原材料加工,生產(chǎn)成菜肴成品,總結(jié)以下生產(chǎn)線流程管理控制標準。
廚房的生產(chǎn)線流程主要包括加工、配制、烹飪?nèi)齻€方面。原材料加工可分為粗加工(動物宰殺等)、精加工、干貨漲發(fā)等;用料配制可分為熱菜配制、冷菜配制;菜肴烹調(diào)可分為熱菜制作、冷菜制作、打荷制作、面點制作。
建立標準就是對生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)格進行數(shù)量化,用于檢查指導生產(chǎn)的全過程,隨時消除一切生產(chǎn)性誤差,確保食品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)形象,使督導有標準的檢查依據(jù),達到控制管理的效能。
加工標準是制定原料用料的數(shù)量、質(zhì)量標準、漲透程度等,已制定有《原料凈標準》、《刀工處理標準》、《干貨漲發(fā)標準》。
配制標準是對菜肴制作用料品種、數(shù)量標準及按人所需營養(yǎng)成分進行原料配制規(guī)定。
烹調(diào)標準是對加工、配制好的半成品加熱成菜規(guī)定調(diào)味品的比例,以達到色、香、味、形俱全的菜肴。
標準菜肴是制定統(tǒng)一標準,統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標明質(zhì)量要求、用餐人數(shù)、成本、利率和售價的菜譜。
在標準制定后,要達到各項標準,必須要有訓練有素、掌握標準的生產(chǎn)人員和管理人員,來保證制作過程中菜肴優(yōu)質(zhì)達標。
加工過程的控制 首先對加工數(shù)量進行控制。憑廚房的凈料計劃單組織采購,實施加工達到控制數(shù)量的目的。加工出凈率的控制,由加工人員按不同品種的原料,加工出不同檔次的凈料交給發(fā)貨員驗收,提出凈料與邊角料的比例,登記入賬后發(fā)放到各位使用者。加工質(zhì)量的控制,加工的質(zhì)量直接關(guān)系到菜肴的色、香、味、形。因此,采購、驗收要嚴格按質(zhì)量標準,控制原料質(zhì)量。加工員控制原料的加工形成、衛(wèi)生、安全程度,凡不符合要求的原料均由工序終點者控制,不得進入下一道工序,處理后另作別用。
配制過程的控制 配制過程控制,是食品成本控制的核心,杜絕失誤、重復、遺漏、錯配、多配,是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)做到憑額訂單和賬務(wù)員的簽章認可,廚師方可配制,并由服務(wù)員將所點的菜肴與訂單進行核對,從而加以相互制約。稱量控制,按標準菜譜、用餐人數(shù)進行稱量,既避免原料的浪費又確保了菜肴的質(zhì)量。
烹調(diào)過程的控制 烹調(diào)過程的控制是確保菜肴質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要從廚師烹調(diào)的操作規(guī)范、出菜速度、成菜溫度、銷售數(shù)量等方面加強監(jiān)控。嚴格督導廚師按標準規(guī)范操作,實行日抽查考核。用定廚、定爐、定時的辦法來控制、統(tǒng)計出菜速度、數(shù)量和質(zhì)量。
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為了保證控制的有效性,除了理順程序制定標準及現(xiàn)場管理外,還需制定有效可行的控制方法。
程序控制法 按廚房生產(chǎn)流程,從加工、配制到烹調(diào)三個程序中,每道工序的最終點為程序控制點,每道工序終點的生產(chǎn)者為質(zhì)量控制者,配制廚師對不合格的加工、烹調(diào)廚師對不合格的配制有責任也有權(quán)提出改正,這樣使每個人在生產(chǎn)過程都受到監(jiān)控。
責任控制法 按每個崗位的職責,實行監(jiān)督層層控制。廚師長總把關(guān)、部門經(jīng)理總監(jiān)督的辦法,使責任落實到崗,獎罰落實到人。
重點控制法 對某些經(jīng)常容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)要重點管理、重點抓、重點檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,找到解決的辦法,以達到防患未然,杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題。