試論基于信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部會計控制

王素梅

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的提升，互聯(lián)網(wǎng)逐漸在社會中普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，也為人們的生活和工作帶來了極大的便利，同時信息化逐漸對國有企業(yè)內(nèi)部會計控制方面帶來一定的影響，對國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究的時候，需要和信息化的發(fā)展相適應(yīng)，促使人們能夠?qū)ζ渲休^為關(guān)鍵的內(nèi)容以及其主要矛盾加以解決，并且能夠統(tǒng)籌兼顧，促使其具有針對性的解決策略得到有效實施，使得企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化的管理認(rèn)識有效提升，并且在這一過程中進(jìn)行較為健全的內(nèi)部會計控制體制的建立。

關(guān)鍵詞：信息化環(huán)境 企業(yè)

一、會計信息化定義以及控制研究概念

信息化環(huán)境下，要想加速發(fā)展國有企業(yè)內(nèi)部控制，就要開展會計信息化，在企業(yè)內(nèi)部明確企業(yè)會計控制研究概念。會計信息化是將會計的工作與信息化技術(shù)合理有效的相互結(jié)合，相互促進(jìn)，確保企業(yè)會計的各項工作都能利用信息化，及其優(yōu)勢來解決問題，從而在會計工作中提高效率。企業(yè)內(nèi)部會計控制的研究，其實是企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全和資產(chǎn)的完整，確保落實貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和企業(yè)各類規(guī)章制度，制定實施的控制方法，制定對應(yīng)的措施和合理的程序。

二、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理認(rèn)識不足信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究是大部 分企業(yè)都關(guān)注的問題。近些年來，企業(yè)信息化發(fā)展的速度很快，因此，在企業(yè)的各個領(lǐng)域?qū)ζ涠剂诵碌囊?，即使目前我國多?shù)企業(yè)會計發(fā)展迅猛，但還是存在很多問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部會計控制研究。

2.內(nèi)部會計控制體制不健全。良好的企業(yè)經(jīng)營模式都是相互配合溝通，具有合理完善健全的管理體制的。如今，雖然國有企業(yè)在信息化環(huán)境下內(nèi)部會計的發(fā)展快速提高，但還是不斷出現(xiàn)問題，是因為在內(nèi)部會計控制體制上，缺乏健全的體制。信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內(nèi)部會計控制的發(fā)展過 程中，企業(yè)內(nèi)部會計控制體制的不健全，主要體現(xiàn)在兩個 方面：其一，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)不健全。如今，不少企業(yè)因為內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不完善，出現(xiàn)了部門工作的重復(fù)性，因此內(nèi)部會計工作的效率大大降低；其二，大多數(shù)國有企業(yè)有自身的管理體制，不過在企業(yè)經(jīng)營管理中沒有真正的實施，就是一個空頭的文件而已，并沒有起到應(yīng)有的作用。長此以往，在管理約束上，對于企業(yè)員工的管理也很不利，這樣企業(yè)就會失去原有的凝聚力，對企業(yè)的發(fā)展帶來消極影響，對信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究損失很大。

3.內(nèi)部會計人員素質(zhì)不高。如今，國有企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)水平相對較低，生活過于安逸，工作責(zé)任心不夠，上進(jìn)心不足，企業(yè)內(nèi)部會計控制的運用制度不容易得到執(zhí)行和貫徹。與會計緊密相關(guān)的企業(yè)新的業(yè)務(wù)知識和新發(fā)布的法規(guī)政策。企業(yè)會計人員對現(xiàn)代化企業(yè)管理的知識不明白、不清楚，在實際賬務(wù)的處理上，時而會有違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)會計人員和企業(yè)會計機(jī)構(gòu)本身該有的獨立性不夠，存在無意識盲從，習(xí)慣聽之任之。

4.信息化水平較低、內(nèi)部會計控制監(jiān)督不完善 近些年來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入當(dāng)今社會的各個領(lǐng)域。無論在企業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的工作、生活中，無處不在體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)技術(shù)給使用者帶來 的信息化優(yōu)勢。

目前，國有企業(yè)內(nèi)部會計的控制研究和信息化發(fā)展水平比較低，內(nèi)部會計控制的制度還不健全和完善，這也是企業(yè)會計發(fā)展存在的主要問題。國有企業(yè)在內(nèi)部會計控制過程中，信息化水平較低。主要體現(xiàn)在會計工作信息化應(yīng)用中。當(dāng)前很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)工作方式上，傳統(tǒng)的會計工作方式的工作效率較低，對于各種賬目、資金核算都缺乏精準(zhǔn)度。國有企業(yè)的內(nèi)部會計發(fā)展，并沒有很好的利用信息化技術(shù)。其內(nèi)部會計控制監(jiān)督工作也存在不足之處，這其中主要體現(xiàn)有：一是內(nèi)部審計的部分失效，二是內(nèi)部審計的評價體系的缺失，三是內(nèi)部審計的監(jiān)督體系的缺失。

三、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制對策

1.提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理的認(rèn)識。在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展需 要從根本上解決問題，就要對企業(yè)管理者本人進(jìn)行自身的完善和提高。要提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理的認(rèn)識，幫助他們對信息化管理有更新、更深入的了解。

2.建立和健全內(nèi)部會計控制體制。對企業(yè)來說，企業(yè)管理體制的合理完善和健全實施都是非常重要的，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來正確的導(dǎo)向和規(guī)范的指引。同時，這些健全的內(nèi)部會計控制體制也能夠為企業(yè)內(nèi)部各項工作提供依據(jù)，防止會計人員失去指導(dǎo)，不知道該怎么做，不知道做什么是能夠被允許和被鼓勵的。不過，在信息化這一環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展體制還有很多不足，因此，我們急需解決這些棘手的問題，建立企業(yè)內(nèi)部會計控制體制，健全實施企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，合理完善制度的內(nèi)容和科目，確保執(zhí)行有力，發(fā)揮有效。

3.提高信息化水平。完善內(nèi)部會計控制監(jiān)督機(jī)制，在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內(nèi)部會計控制的發(fā)展 和信息化水平都比較低，監(jiān)督機(jī)制缺乏，企業(yè)想要解決這些問題，那就需要管理者自身提高信息化的水平，并且實施健全、合理、完善的內(nèi)部會計控制制度。要提高信息化水平。這就要企業(yè)從所有內(nèi)部崗位工作著手，突破原本傳統(tǒng)的會計方法。

總結(jié)：在信息化條件下，企業(yè)只有對會計內(nèi)部控制進(jìn)行探索研究，才能使企業(yè)內(nèi)部的控制制度不斷得到有效的調(diào)整和改善，從而保證企業(yè)會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。因此，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得提高，確保社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有效運轉(zhuǎn)。

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