工民建工程施工過程的造價控制策略分析

谷陽春（華北冶建工程建設(shè)有限公司,河北邯鄲056002）

工民建工程施工過程的造價控制策略分析

谷陽春
（華北冶建工程建設(shè)有限公司,河北邯鄲056002）

摘要：結(jié)合以往實(shí)踐調(diào)查經(jīng)驗(yàn)分析，筆者主要聯(lián)合相關(guān)檢驗(yàn)單位進(jìn)行固定工程成本造價限額對比驗(yàn)證，進(jìn)而在施工流程布置前期提供一系列可行性指導(dǎo)性建議的行為模式，當(dāng)中需要確定的費(fèi)用，主要包括階段性投資決策、部件功能設(shè)計以及后期施工使用必須承擔(dān)的費(fèi)用項目等，對應(yīng)技術(shù)人員需要針對當(dāng)中任何細(xì)節(jié)加以監(jiān)管，確保將其中隱藏的錯亂點(diǎn)快速提煉并加以糾正，真正為我國工民建工程項目預(yù)設(shè)指標(biāo)完善灌輸廣泛支撐動力，避免今后衍生任何不必要的資源匱乏危機(jī)。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；造價控制；引導(dǎo)策略

0前言

透過工民建工程施工期間提供的成本預(yù)算體系建設(shè)細(xì)節(jié)觀察，當(dāng)中造價控制策略的確始終貫徹著不可替代的承接牽引功效，尤其經(jīng)過我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范體制全面變革結(jié)果影響，使得內(nèi)外因素得到盡量疏導(dǎo)調(diào)解，一時間令得以往施工過程中衍生的價格偏差跡象全面受限。所以，相關(guān)技術(shù)分析人員需要定期進(jìn)行對應(yīng)工民建工程成本控制實(shí)效檢驗(yàn)，確保相關(guān)調(diào)查資料、數(shù)據(jù)整理全面性以及決策科學(xué)性效果。

1目前我國工民建施工期間具體造價管控工作存在意義論述

實(shí)際上工民建工程施工期間一切造價控制始終在對應(yīng)建筑項目中有機(jī)貫穿，并且時刻發(fā)揮著特殊的牽引功效。依照以往實(shí)踐調(diào)查資料觀察解析，涉及此類領(lǐng)域中的施工決策都會對內(nèi)部資源布置成本造成一定程度低影響，嚴(yán)重情況下會令數(shù)量占據(jù)比例瞬間上升至50%以上，并且在施工接近尾聲階段期間，對應(yīng)驗(yàn)收和交付流程對于施工整體成本數(shù)量影響效應(yīng)普遍不是很高，所以這部分造價疏通管制的核心內(nèi)容在于方案設(shè)計與施工流程布置細(xì)節(jié)之上。開展此類調(diào)試方案的動機(jī)在于，預(yù)防投資預(yù)算過高結(jié)果出現(xiàn)基礎(chǔ)上，促進(jìn)不同建設(shè)、設(shè)計單位內(nèi)部相關(guān)人力、財力、物力資源協(xié)調(diào)應(yīng)用效率，最終開創(chuàng)足夠壯觀的經(jīng)濟(jì)、社會效益景致?？陀^地講，工民建工程布置期間涉及管理內(nèi)容較為繁瑣，對應(yīng)影響細(xì)節(jié)難以清晰技術(shù)，所以，必須抓緊提升民用建筑施工安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，將內(nèi)部造價控制核心引導(dǎo)功能發(fā)揮到極致狀態(tài)。

2我國工民建工程施工期間具體造價控制流程中衍生的沖突性問題整理

2.1工民建施工期間材料造價控制危機(jī)

工程施工期間需要的材料成本，可以說對于整體工民建工程成本管理產(chǎn)生決定性作用，事實(shí)上這部分材料價格大多數(shù)情況下難以精確統(tǒng)一。以上結(jié)果和目前施工材料品牌、規(guī)格、功用異質(zhì)化現(xiàn)象百般交接，一時之間技術(shù)人員不能加以層層校驗(yàn)，所以說這部分造價控制工作在短時間范圍內(nèi)是難以得到優(yōu)化的。目前對應(yīng)管制主體核心任務(wù)，在于針對施工現(xiàn)場一切材料造價標(biāo)準(zhǔn)加以協(xié)調(diào)掌控，保證各類相關(guān)制備材料完整性和真實(shí)效果。

2.2施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備造價沖突問題

工民建施工活動中一切需要應(yīng)用的設(shè)備造價管理工作，都和現(xiàn)場機(jī)械結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量產(chǎn)生直接性關(guān)聯(lián)，主要是因?yàn)閷?yīng)控制設(shè)備基本上都是使用很多次了，其間階段性性能檢驗(yàn)和修繕費(fèi)用較高，尤其作為工民建施工項目，內(nèi)部機(jī)械設(shè)備檢修、更換頻率過高，因此對應(yīng)成本數(shù)量長期以來難以精準(zhǔn)掌控。

2.3現(xiàn)場施工管理人員普遍對造價重視程度不高

工程施工的普遍觀念就是針對項目開發(fā)環(huán)節(jié)做好效益預(yù)測工作，期間可以將全面精力投射在既定生產(chǎn)項目之上，工民建工程造價控制管理不能流于形式，否則一切準(zhǔn)備工作無法就緒；再就是對生產(chǎn)項目過度重視而一時之間忽略了工程造價自身存在價值，不能正確認(rèn)知工程造價的重要性，進(jìn)而令后期工程整體實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益衍生潰敗跡象。

2.4工民建施工期間人員造價管理專業(yè)技能有待強(qiáng)化

公民建工程施工期間，單位主管人員在造價管理專業(yè)技能和知識水平方面普遍不高，長期放置不管會令內(nèi)部造價規(guī)則全然錯亂。畢竟造價控制，需要時刻確保內(nèi)部技術(shù)人員對整體工程內(nèi)部異質(zhì)化工序做到全方位掌握，這樣才能全面有效地控制造價。

3工民建工程施工環(huán)節(jié)中的造價協(xié)調(diào)管制策略解析

3.1材料造價控制

工民建施工領(lǐng)域中大部分支撐性材料都要事先經(jīng)過科學(xué)調(diào)試，畢竟其中大部分結(jié)構(gòu)造價都和市場價格標(biāo)準(zhǔn)相互銜接，所以造價管理人員必須要精準(zhǔn)掌控材料市場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，保證針對內(nèi)部基礎(chǔ)材料進(jìn)場造價實(shí)現(xiàn)足夠精確的監(jiān)督管制，并處理好造價細(xì)致審計職務(wù)，杜絕以往偷工減料和徇私舞弊行為過度衍生結(jié)果，使得后期工程交接進(jìn)度和安全質(zhì)量能夠全面迎合客戶的需求。

3.2工程整體預(yù)結(jié)算定額體系的有效完善

技術(shù)人員需要聯(lián)合定額規(guī)范體系，建立標(biāo)準(zhǔn)施工水準(zhǔn)和市場需求的預(yù)算協(xié)調(diào)引導(dǎo)體制。對應(yīng)企業(yè)管制主體，在開展工程預(yù)算活動期間，需要竭盡全力掌握工程實(shí)際地域分布以及周邊各類影響因素，盡快制定出迎合工民建工程的定額準(zhǔn)則。當(dāng)然，為了盡量提升整體預(yù)算編制完善實(shí)效，對應(yīng)造價管制主體需要進(jìn)行現(xiàn)場資源結(jié)構(gòu)系統(tǒng)調(diào)查解析，必要情況下聯(lián)合創(chuàng)新施工方式，進(jìn)行定額定期修改補(bǔ)充，進(jìn)一步掌握國家相關(guān)法律政策內(nèi)容，并且在實(shí)踐中快速發(fā)現(xiàn)問題、整理調(diào)試經(jīng)驗(yàn)并貫徹系統(tǒng)發(fā)展方案，最終確保定額得到逐步完善。

3.3合同管理能效的進(jìn)一步強(qiáng)化

具體就是加強(qiáng)有關(guān)合同的規(guī)范化與制度化管理，是工程實(shí)施階段造價管理的重要組成部分。在合同簽定后，要及時組織項目管理人員進(jìn)行合同交底。要讓合同的執(zhí)行者詳細(xì)了解合同的內(nèi)容和相關(guān)約束條款，劃定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等，特別是合同的簽定方式、變更簽證如何辦理等一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款。當(dāng)施工單位未按要求嚴(yán)格履行合同的規(guī)定時，相關(guān)的建設(shè)單位可依據(jù)合同向施工單位提出索賠措施，可以相應(yīng)地減少建設(shè)單位的損失，有效控制工程造價。

4結(jié)語

綜上所述，工民建施工成本計量流程本就極為繁瑣，需要針對施工現(xiàn)場高新技術(shù)設(shè)備、人力資源、材料結(jié)構(gòu)購置費(fèi)用階段化差距效果進(jìn)行清晰提煉；同時確保后期施工組織設(shè)計編制工作得到合理程度低優(yōu)化，借此綻放既定產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)適用效應(yīng)，最終為我國社會大眾生命安全和生活質(zhì)量提升提供最為堅實(shí)的支撐媒介。

參考文獻(xiàn)：

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