高婧++王曉蕓
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新變革,越來越多的企業(yè)也隨之進(jìn)行制度改革和企業(yè)發(fā)展調(diào)整。企業(yè)女工內(nèi)部的隊伍結(jié)構(gòu)與勞動關(guān)系,隨著企業(yè)利潤分配機(jī)制的調(diào)整也發(fā)生了很大的變化,女工在生存、發(fā)展以及正常的勞動權(quán)益上面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文主要是闡述改制企業(yè)中女工合法權(quán)益的現(xiàn)狀與存在的問題,重在探討如何保障女工合法權(quán)益的對策上。
關(guān)鍵詞: 改制企業(yè);女工;合法權(quán)益;對策
一、改制企業(yè)中女工合法權(quán)益的現(xiàn)狀與存在的問題
由于女工自身生理和心理上的特殊性,加之經(jīng)濟(jì)體制關(guān)系的不斷變革,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)女工很多時候得不到和男工同等的公平待遇,女工的合法權(quán)益長期得不到相應(yīng)和維護(hù)和保障。雖然國家很早就頒布了相關(guān)的法律法規(guī),要求合法保障女工的合法權(quán)益,但是仍然有很大一部分企業(yè)相關(guān)觀念淡薄,出于自身利益的考慮,存在消極執(zhí)行和不執(zhí)行的惡劣局面,不得不讓人發(fā)指,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(一)就業(yè)機(jī)會不均,擇業(yè)受歧視
在企業(yè)用人招聘制度上,長期存在著性別和年齡方面的潛規(guī)則。很多企業(yè)在招聘的過程中,都會傾向于招聘男性或者年輕未婚、沒有步入家庭的女性,而且在企業(yè)管理層中百分之八九十都是由男性擔(dān)任,者就導(dǎo)致女工的合法權(quán)益長期得不到合理的訴求,女職工長期得不到和自身水平相當(dāng)?shù)暮侠淼拇龊凸ぷ鳈C(jī)會。因此很多女性過了青春期以后,就會受到來自性別、年齡、綜合素質(zhì)等多重壓力和歧視,導(dǎo)致女職工的合法權(quán)益受到嚴(yán)重的損害。
(二)勞動合同不夠規(guī)范,勞動關(guān)系不穩(wěn)定
很多企業(yè)在用工制度上很不規(guī)范,雖然也會響應(yīng)國家的號召與當(dāng)事人本身簽訂勞動合同,但是通常情況下關(guān)于維護(hù)女性合法權(quán)益的條款根本不會在合同上有所體現(xiàn),例如女性正常的人身傷害醫(yī)療保險、婚、產(chǎn)、哺乳等特殊時期的權(quán)益保障,即養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷等合法權(quán)益的保障。很多企業(yè)認(rèn)為不利于自身的條文內(nèi)容都會省略,而與其簽訂的也不過是一些所謂的“霸王條款”,是強(qiáng)制性要求對方不得不服從的,只要對方還是愿意留在企業(yè)繼續(xù)工作。因此就導(dǎo)致很多女性在下崗之后,很多應(yīng)有的合法權(quán)益得不到保障和維護(hù)。
(三)薪資水平低,工作時間長
很多企業(yè)內(nèi)的女職工的工資水平普遍低于男職工很大一個層次,有時候甚至一些企業(yè)女性的工作時間和工作強(qiáng)度還會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性,而就是因為女性自身的抗壓性和耐性高,很多企業(yè)就開始不停地榨取女職工的剩余勞動價值。女職工的最大優(yōu)點和缺點就是當(dāng)自身遭受到不公正的待遇時,不會像男職工一樣會起來罷工、鬧事,通常情況下她們更會忍耐、承受,因此也就成了不折不扣的弱勢群體。
二、保障改制企業(yè)女工合法權(quán)益的對策
我們真切地看到現(xiàn)在企業(yè)用工制度存在著這樣那樣的缺欠和不足,看到企業(yè)中女性制動的合法權(quán)益長期得不到公平合理的對待,因此如何采取措施更好地保障改制企業(yè)中女工的合法權(quán)益,就成了刻不容緩的問題。
(一)完善企業(yè)用人相關(guān)法律法規(guī),并實行法律監(jiān)督
國家的社會勞動保障部門應(yīng)該盡快出臺和完善企業(yè)在用人方面的法律法規(guī),明確規(guī)定企業(yè)的用人要求,嚴(yán)格審核檢查企業(yè)在實際的招聘和用人過程中是否真正做到了執(zhí)行。應(yīng)該通過法律手段強(qiáng)制企業(yè)必須與員工尤其是女職工簽訂符合國家法律規(guī)定的正規(guī)的勞動合同,敦促用人單位不斷地規(guī)范自己的用工行為,努力勘查企業(yè)在招聘過程中是否是本著公平、公正、公開的原則,從而做到切實保障女性作為社會弱勢群體的合法權(quán)益,使女工可以受到平等的待遇。
(二)完善女工勞動保障體系
企業(yè)應(yīng)該在工會組織內(nèi)部大力發(fā)揚各部門積極主動配合做好女工在特殊時期的關(guān)心和照顧工作,要有正規(guī)的明文規(guī)定當(dāng)女性面臨這些特殊時期的工作交接問題和工作流程安排,明確條文規(guī)定此特殊時期的薪資水平要求。在企業(yè)條件允許的情況下,還應(yīng)該加強(qiáng)對女工的宿舍、衛(wèi)生間、更衣室等房間的清潔管理工作,真正做到女工有一套完整的社會保障體系在保障她們的利益,也增強(qiáng)她們生活的信心和動力。
(三)提高女工整體素質(zhì),參與企業(yè)民主管理
應(yīng)該在企業(yè)條件允許的前提下,多安排給女職工一些外出進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓她們可以接受繼續(xù)教育,來提高自身的整體素質(zhì),不斷加強(qiáng)自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)。使女性的工作觀念也能不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求,也可以內(nèi)部適當(dāng)減少一些女工工作的時間,額外安排一些特色的活動或者企業(yè)內(nèi)部的專項技能培訓(xùn)、科技文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。
三、總結(jié)
綜上所述,我們看到了目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下女性職工管理,女性合法權(quán)益保障方面的現(xiàn)狀與存在的問題,也談到一些簡要的維護(hù)和保障女性合法權(quán)益的有效途徑。其實也只有企業(yè)的管理真正做到民主、規(guī)范、透明、公正,才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長治久安,才更加有利于整個企業(yè)良性的文化環(huán)境的形成。尊重女性,重視女性,切實維護(hù)好女職工的合法權(quán)益,能夠帶動全體職工的工作積極性和穩(wěn)定性。改制企業(yè)下,領(lǐng)導(dǎo)班子要能夠及時適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,堅定地走創(chuàng)新、民主的道路,努力開創(chuàng)女職工維權(quán)工作的新局面,才能更好地推動整個企業(yè)的發(fā)展。
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