工會在構建社會主義和諧社會中的作用

韓穎

維護職工權益是工會組織的基本職責。工會是職工利益的代表者和維護者，工會組織的性質決定了既要全面履行維護、建設、教育等各項社會職能，又要突出維護職能。工會組織在構建社會主義和諧社會中發(fā)揮著不可替代的作用。

構建勞動關系，打造和諧企業(yè)的目的就是要進一步樹立科學發(fā)展觀、堅持以人為本，全面貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)誠信經(jīng)營，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展，促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動廣大職工積極性，構建起社會主義新型的勞動關系。

一、工會組織在構建勞動關系和諧企業(yè)中的地位和作用

企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的動力，企業(yè)和諧是社會和諧的基礎，工會圍繞中心、服務大局的一個重要途徑就是要團結動員職工支持、參與改革，推進企業(yè)制度的完善，構建穩(wěn)定和諧的新型勞動關系，實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。企業(yè)工會直接面對職工群眾，處在促進企業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)勞動關系的第一線，在保護、調(diào)動、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和作用。具體而言，工會在構建勞動關系和諧企業(yè)中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）在構建勞動關系和諧企業(yè)中發(fā)揮動員作用

和諧企業(yè)的物質基礎是企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。工會在構建和諧企業(yè)中就要發(fā)揮工會的建設職能，重視基層，立足基層，深入基層、服務基層。通過組織職工開展勞動競賽活動和創(chuàng)爭活動，激發(fā)職工的積極性和潛能，投身于企業(yè)的和諧發(fā)展之中。

（二）在構建勞動關系和諧企業(yè)中發(fā)揮凝聚作用

和諧企業(yè)的一個重要標志是企業(yè)的價值觀、文化和企業(yè)的規(guī)章制度被大多數(shù)職工認同和遵守。在構建和諧企業(yè)中，工會要充分履行自己的教育職能，組織職工學先進、樹先鋒，在職工中大力培養(yǎng)具有時代精神的先進典型。近年來，從二次創(chuàng)業(yè)時期的“鐵人式隊長”胡功祥到大慶油田“新時期五面紅旗”之一的趙傳利等，這些勞模典型鼓舞和激勵著廣大員工立足崗位，勇于探索，樂于奉獻，極大地推動了在生產(chǎn)能力、技術進步、管理提升等各個領域的創(chuàng)新和突破，為分公司持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻。

（三）在構建勞動關系和諧企業(yè)中發(fā)揮疏通作用

民主是和諧發(fā)展的動力，沒有民主就沒有和諧。工會是基層民主建設的重要承擔者，而疏通基層民主渠道、保護職工的民主參與權利，就要進一步強化職代會的各項職能，落實職工代表的各項權益，開辟多種參與民主管理的途徑和辦法。如建立民主聯(lián)系人制度，由民主聯(lián)系人從基層收集議案，暢通了員工和企業(yè)溝通的渠道，使工會能夠及時了解員工的意愿和合理要求。在充分民主的環(huán)境中體現(xiàn)相互尊重、團結友愛，從而才能達到企業(yè)與人的和諧，經(jīng)營者與勞動者的和諧。

（四）在構建勞動關系和諧企業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用

維護企業(yè)內(nèi)的公平、公正，是企業(yè)和諧的基礎和前提。工會要充分發(fā)揮紐帶作用，一方面密切關注職工的思想信息，及時掌握職工群眾的心態(tài)、意見和呼聲，減少由于信息不暢引發(fā)的矛盾。另一方面，工會切實做好送溫暖工作，對工傷、生病、特困及退休員工實施“親情化”人文安排，生病住院的，工會及時慰問；離休離崗的，做到走訪家中，無論是節(jié)日還是平時，溫暖總會被及時送到需要幫助的員工身邊。

二、關于工會構建和諧勞動關系中的探索

和諧社會與工會工作，被具體的描述為“和諧社會就是人氣順、心態(tài)平和、人與人之間互助友愛”。結合工作實踐，我認識到，在我們的企業(yè)，和諧就是員工滿意的笑臉和創(chuàng)業(yè)的激情，是創(chuàng)造效益的最直接動力，是工會維權的最高目標。而我們的隊伍也要保持一種開朗、豁達、晴朗的心態(tài)和幸福感，要加強員工幸福感的教育和培養(yǎng)。因為只有這樣的隊伍才會有穩(wěn)定的心態(tài)，做到處變不驚，積極清醒地對待任何一次變革。

（一）切實維權作職工的保護傘

在基層工會組織中，作為一名員工權益的維護者，要經(jīng)常深入到員工中去，用一顆愛心去發(fā)現(xiàn)和解決員工的權益問題。為員工辦實事、解難題是工會義不容辭的責任。幾年來，我廠對員工享有的休息休假權，女工“四期”保護權，有毒有害崗位的保健權等進行了積極有效的維護。在對女職工孕期保護的方面，我們采取崗位互助的方式，讓女職工體驗到企業(yè)這個大家庭的關愛，也營造了互助互愛的和諧氛圍。針對員工休假的問題，我們積極協(xié)調(diào)、合理安排，利用生產(chǎn)任務少的時期，安排員工有序地串休，滿足了每名員工的休假權力，保障了其合法權益的享有。

（二）為員工送溫暖如和諧的春風

親情化的關懷可以使員工內(nèi)心深處的感動轉化為在生產(chǎn)經(jīng)營建設中的強大動力，一個充滿和諧氛圍的企業(yè)，不僅能產(chǎn)生較高的經(jīng)濟效益，還能凝聚員工的創(chuàng)業(yè)熱情。我們本著打造“和諧井下，和諧砂酸”的目標，大力開展“送溫暖”活動。員工生病、家庭經(jīng)濟情況困難，工會必定第一個知情，第一時間把關懷送到員工身邊；我廠前線站點既多又分散，每逢節(jié)日工會把慰問金和慰問品送到山西、海拉爾等地，讓前線將士們感覺關愛就在身邊。

（三）搞創(chuàng)新激發(fā)員工熱情

關心企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，就要珍惜員工賴以生存的土壤，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，行使各項職能，要帶領員工堅持開展自主創(chuàng)新活動，為企業(yè)的效益增長努力工作。群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動是自主創(chuàng)新的最有效途徑，通過時間的經(jīng)驗和自己的摸索，我總結出來三點。一是要結合本單位實際情況，針對那些缺乏創(chuàng)新意識的員工，調(diào)動他們本能的積極性；二是提高組織能力，系統(tǒng)的、循序漸進的開展，否則會造成銜接不當，積極性被制約的情況；三是建立獎勵公示制度，鼓勵更多的職工參與，這樣才能擴大創(chuàng)新隊伍。開展勞動競賽的同時，還要開展員工文化教育、業(yè)務知識學習和技術培訓工作，不斷提高員工的科學技術素質，給員工在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造提高自身價值的機遇，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

綜上所述，企業(yè)科學、健康和持續(xù)的向前發(fā)展。需要營造和諧的勞動關系，和諧的勞動關系才能給職工創(chuàng)建一個和諧的工作、學習和生活環(huán)境，才能讓職工有歸屬感，從而培養(yǎng)起對企業(yè)的責任感。在今后的工作中，我們應深入探討理論知識，提升自身素質，從而更好的應用到實際工作中。