探析如何創(chuàng)造和諧的電力政工建設(shè)環(huán)境

趙峰

摘 要：政工環(huán)境作為電力行業(yè)的重要工作，它對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、打造文明環(huán)境具有重要作用。因此，在電力行業(yè)發(fā)展中，必須將政治思想納入電力管理中，以此做好電力企業(yè)政工建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞：和諧；電力；政工建設(shè)；環(huán)境

隨著電力企業(yè)改革的深入，國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，生產(chǎn)能力與經(jīng)濟(jì)水平得到了明顯的提高，群眾對(duì)電力的需求與日俱增。也正是在這種情況下，各種大中型電力企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。但是我們也應(yīng)該看到：政工建設(shè)貫穿在整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展中，能推動(dòng)電力發(fā)展。只有電力單位不斷健全政工工作，才能確保電力單位發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)政工和諧發(fā)展與建設(shè)。

一、創(chuàng)建和諧電力政工建設(shè)的意義

（一）是企業(yè)生存的條件

每個(gè)企業(yè)的成立與發(fā)展都與政工建設(shè)和諧發(fā)展有著重大聯(lián)系，故電力政工在企業(yè)發(fā)展中享有重要的戰(zhàn)略地位。合理的政工建設(shè)能快速提高電力企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供思想保障。另外，和諧的政工建設(shè)也是選拔、考核高層領(lǐng)導(dǎo)與人才栽培的依據(jù)，它能為企業(yè)選聘人才提供保障；從心理上為電力企業(yè)構(gòu)建良好的氛圍，讓每位員工都有歸屬感與認(rèn)同感。因此，電力企業(yè)發(fā)展和政工建設(shè)有著極大的聯(lián)系，它是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的保障。

（二）是各項(xiàng)任務(wù)得以完成的保障

電力服務(wù)作為電力企業(yè)的工作重心，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平，也是創(chuàng)造更多利潤(rùn)的方法。為了做好這項(xiàng)工作，必須做好政治建設(shè)，從行為關(guān)懷與心理感化上，改善企業(yè)生產(chǎn)水平，這樣才能讓企業(yè)始終立于不敗之地。為了規(guī)范工作進(jìn)程，必須從思想上確保實(shí)踐與理論的一致性，以此激發(fā)員工潛力，最大程度的完成企業(yè)交代的任務(wù)。

（三）是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，它不僅為企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了更多的挑戰(zhàn)。為了搶占市場(chǎng)份額與客戶資源，很多企業(yè)不惜代價(jià)，利用彼此爭(zhēng)辯、盲目降價(jià)等方式，以此達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式是不可取的，必然會(huì)造成市場(chǎng)混亂，最后影響市場(chǎng)秩序。雖然這種方法也得到了一定的成效，但是過硬的實(shí)力始終是獲得機(jī)遇的條件。因此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們必須充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，在調(diào)動(dòng)人文積極性的同時(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、國(guó)內(nèi)電力政工建設(shè)存在的問題

（一）認(rèn)識(shí)有待改善

從當(dāng)前電力企業(yè)政工建設(shè)認(rèn)識(shí)來看：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在政工建設(shè)上還有待改善，隨著科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步提出，雖然思想政治得到了很大的完善，但是和社會(huì)需求相比，重視力度明顯不夠。甚至還有領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為：本公司的政工體系、機(jī)制已經(jīng)完善，不需要花費(fèi)大量成本進(jìn)行政工環(huán)境建設(shè)。另外，很多電力企業(yè)根本沒有認(rèn)識(shí)到自身崗位的作用，在領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視的情況下，讓很多崗位形同虛設(shè)，難以發(fā)揮本質(zhì)效益。

（二）工作態(tài)度欠佳

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，電力企業(yè)的薪資狀況與所處部門、崗位直接掛鉤，技術(shù)研發(fā)、管理生產(chǎn)、企業(yè)銷售等部門的員工較多，政工相對(duì)較少。這種分配不僅影響了員工工作創(chuàng)造性與積極性，同時(shí)也會(huì)讓思政人員思想懈怠，缺少工作熱情。

（三）缺少企業(yè)政工特色

電力企業(yè)作為一項(xiàng)資金密集、技術(shù)含量高的經(jīng)濟(jì)組織，不管是電力供電、用電，還是管理都有著顯著的特色。但是從當(dāng)前的政工工作內(nèi)容來看：很多內(nèi)容都和企業(yè)特征脫離。

（四）業(yè)務(wù)水平不夠

因?yàn)殚L(zhǎng)期處在消極怠慢的狀態(tài)，不管是業(yè)務(wù)，還是理論知識(shí)，都無法滿足市場(chǎng)發(fā)展；在相關(guān)政策難以正常把握的情況下，根本無法體會(huì)到共產(chǎn)黨思想要領(lǐng)。對(duì)此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們必須整合事業(yè)單位的工作要求，從符合國(guó)家路線、方針、政策上進(jìn)行填充。另外，理論消化水平不足，適應(yīng)能力差也嚴(yán)重制約著政工建設(shè)。

三、健全電力政工建設(shè)的策略

（一）提高工作人員認(rèn)識(shí)力度

身為電力企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人與負(fù)責(zé)人員，高層決策態(tài)度與認(rèn)識(shí)關(guān)系著整個(gè)政工建設(shè)與發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中，為了創(chuàng)建出更加和諧高效的電力政工建設(shè)環(huán)境，必須從提高領(lǐng)導(dǎo)人員工作力度出發(fā)，將和諧市政納入日常管理中，通過和諧的政治建設(shè)，推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，市政人員還必須端正、健全自身工作態(tài)度，通過提高自身認(rèn)識(shí)，在努力配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，將和諧理念與要求滲透到工作內(nèi)容中，以此推動(dòng)企業(yè)思想政治教育發(fā)展。

（二）提高工作積極性

為了真正調(diào)動(dòng)電力政工工作人員的創(chuàng)造力與積極性，必須建立起有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過改善工作人員的薪酬待遇，從源頭上為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

（三）提高政工人員業(yè)務(wù)水平

為了從整體上推動(dòng)政工建設(shè)，政工人員必須樹立起“學(xué)到老，活到老”的態(tài)度，通過改善理論知識(shí)，深化指導(dǎo)思想和基層研究工作，以此促進(jìn)實(shí)踐發(fā)展。

（四）提高工作人員適應(yīng)能力，展現(xiàn)企業(yè)特色

在改革開放不斷深入的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在日常生活中，政工人員必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用交流與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的吸收，以此提高適應(yīng)能力。

為了確保政工建設(shè)質(zhì)量，除了要加大相關(guān)部門的投入力度，還必須組織工作人員參與到活動(dòng)集訓(xùn)中，這樣才能讓政工發(fā)揮出更好的經(jīng)營(yíng)特色。另外，合理應(yīng)用管理策略，對(duì)提高工作效率，推動(dòng)電力政工建設(shè)發(fā)展也有很大作用。

四、結(jié)語

在創(chuàng)建和諧社會(huì)、打造綠色經(jīng)營(yíng)的當(dāng)下，電力政工建設(shè)暴露了很多問題。為了糾正建設(shè)問題與矛盾，促進(jìn)政工和諧發(fā)展，電力企業(yè)必須從全局出發(fā)，在共同協(xié)作、相互配合的情況下，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓電力政工建設(shè)向著又快又好的方向發(fā)展。

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