企業(yè)禁毒教育與幫教轉(zhuǎn)控

謝勁楠

近年來(lái)，受毒品市場(chǎng)需求和暴利的拉動(dòng)，販毒分子把經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)優(yōu)越，消費(fèi)能力相對(duì)較強(qiáng)的油田企業(yè)員工作為對(duì)象。作為人數(shù)眾多的油田企業(yè)，從關(guān)心員工、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，2011年起大慶油田公司將禁毒納入了工作重點(diǎn)。分析近幾年大慶油田在禁毒教育和涉毒人員幫教轉(zhuǎn)化控制工作，筆者認(rèn)為，加大宣傳引導(dǎo)，提高對(duì)毒品的認(rèn)知能力和抵御能力，建立有效的幫控措施和方法，是做好油田企業(yè)人員禁毒工作的有效途徑。

為什么要加強(qiáng)油田企業(yè)禁毒教育

抓好禁毒工作是油田企業(yè)履行三大責(zé)任的需要。油田員工隊(duì)伍的穩(wěn)定直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，履行好“政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)”三大責(zé)任是油田企業(yè)職責(zé)所在，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。

抓好禁毒工作是維護(hù)油田正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的需要。對(duì)于從事易燃易爆作業(yè)的油田企業(yè)來(lái)說(shuō)，高危環(huán)境作業(yè)下的員工在工作時(shí)間吸毒或毒癮發(fā)作，后果難以想象，因此做好油田企業(yè)禁毒教育，提高其法律意識(shí)和拒毒防毒能力，對(duì)于提升企業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有其重要作用。

抓好禁毒工作是維護(hù)油田員工切身利益的需要。油田企業(yè)中青年人占很大比例，平時(shí)文化生活又相對(duì)單調(diào)，如果禁毒宣傳教育工作做得不到位，員工很容易被“拉下水”。作為油田企業(yè)，堅(jiān)持以人為本，加大禁毒教育力度，做好吸毒員工幫教、監(jiān)管，使員工遠(yuǎn)離毒品顯得尤為重要。

如何做好油田企業(yè)禁毒宣傳教育做好統(tǒng)一部署，形成禁毒宣教活動(dòng)有效機(jī)制

做好總體部署，建立可行性操作方案。一是將禁毒工作納入油田黨委日常管理，確立長(zhǎng)期工作目標(biāo)，制訂可行方案。二是制訂教育計(jì)劃，明確分工。三是制訂進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所的工作計(jì)劃，推動(dòng)禁毒工作的蓬勃發(fā)展。抓好落實(shí)責(zé)任，建立組織保障機(jī)制。一是成立由企業(yè)綜合、工會(huì)、團(tuán)委、人事、紀(jì)檢、企管等部門(mén)組成的禁毒委員會(huì)，建立有效機(jī)制，落實(shí)各部門(mén)責(zé)任。二是建立宣傳組織機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究和總結(jié)階段性工作。三是構(gòu)建禁毒宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，形成橫向到邊，縱向到底的教育網(wǎng)絡(luò)格局。做好協(xié)調(diào)配合，建立有效運(yùn)行模式。第一，密切與公安禁毒教育部門(mén)溝通，掌握動(dòng)態(tài)信息，指導(dǎo)禁毒工作開(kāi)展。第二，明確黨委書(shū)記第一責(zé)任人，綜治部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭指導(dǎo)，黨政工團(tuán)具體組織實(shí)施運(yùn)行機(jī)制。第三，堅(jiān)持把創(chuàng)建“無(wú)毒廠礦”工作與三基工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、青年文明號(hào)等工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

突出宣教重心，強(qiáng)化禁毒宣教實(shí)效性

立足領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)宣傳教育。基層領(lǐng)導(dǎo)干部禁毒意識(shí)的強(qiáng)弱是企業(yè)禁毒教育和“無(wú)毒廠礦”創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵，禁毒工作基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)教育先行。發(fā)揮媒體網(wǎng)絡(luò)作用加強(qiáng)宣傳教育。利用油田系統(tǒng)內(nèi)部有線閉路電視、局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)辟禁毒宣傳專(zhuān)欄擴(kuò)大宣傳覆蓋面。利用節(jié)假日重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳教育。立足青年群體加強(qiáng)宣傳教育。開(kāi)展“珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離毒品”主題演講比賽活動(dòng)，積極占領(lǐng)團(tuán)員青年的思想陣地。

注重文化搭建，堅(jiān)定禁毒宣教活動(dòng)的導(dǎo)向性

著力打造完善的文化陣地。在員工集中生活區(qū)建立文化廣場(chǎng)，建立油田企業(yè)的社團(tuán)、協(xié)會(huì)和體育文化俱樂(lè)部，搭建員工健康的生活平臺(tái)。積極營(yíng)造健康的成長(zhǎng)環(huán)境。建立基層閱覽室、員工之家、文化站等基層文化場(chǎng)所，舉辦各種具有時(shí)代特征的藝術(shù)節(jié)、文化周等文化藝術(shù)活動(dòng)，傳播先進(jìn)文化理念和科學(xué)文化知識(shí)，通過(guò)文化引領(lǐng)，活動(dòng)帶動(dòng)，在精神領(lǐng)域筑起一道拒毒“防火墻”。廣泛開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。充分發(fā)揮油田企業(yè)文體協(xié)會(huì)和文化骨干的帶動(dòng)示范作用，廣泛開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種大眾文化體育活動(dòng)，培養(yǎng)員工健康生活理念，使員工遠(yuǎn)離毒品。

如何做好油田禁毒工作及涉毒人員幫教轉(zhuǎn)控

加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。第一逐級(jí)簽訂禁毒管理責(zé)任狀，對(duì)各級(jí)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位員工涉毒活動(dòng)知情不報(bào)、放任不管，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)涉毒活動(dòng)不制止、不查處的，嚴(yán)格進(jìn)行考核。第二，制訂員工涉毒行為處分規(guī)定，對(duì)有涉毒行為的員工依據(jù)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第三，建立健全單位包員工、黨組織包黨員、家庭包成員的“三位一體”監(jiān)控幫教體系，制訂吸毒員工的幫教率、新吸毒員工滋生率、戒毒員工復(fù)吸率各項(xiàng)工作指標(biāo)和考核辦法，定期組織吸毒人員進(jìn)行吸毒檢測(cè)，嚴(yán)格監(jiān)管。

協(xié)調(diào)配合，真情轉(zhuǎn)化。針對(duì)曾經(jīng)吸毒的群體，在做好結(jié)對(duì)幫教服務(wù)的同時(shí)，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與公安機(jī)關(guān)、社區(qū)街道經(jīng)常溝通配合，把強(qiáng)制戒毒、社區(qū)戒毒、企業(yè)關(guān)懷和家庭關(guān)愛(ài)結(jié)合起來(lái)，讓吸毒人員切實(shí)感受到企業(yè)和家庭的溫暖，使其最大程度地受到感化，控制復(fù)吸，成功戒毒。

建章立檔，跟蹤幫教。要確保禁毒人員轉(zhuǎn)化工作落實(shí)，就要本著人對(duì)人、面對(duì)面、手牽手、心連心的人性化原則，開(kāi)展真心感召、熱心融化、耐心勸導(dǎo)等幫教活動(dòng)，并建立單位內(nèi)部涉毒人員跟蹤幫教檔案，每年一檔，檔案包括涉毒人員的幫教成員名單、幫教措施、幫教活動(dòng)記錄等內(nèi)容，推進(jìn)幫教轉(zhuǎn)化工作的開(kāi)展。

（作者單位：大慶油田有限責(zé)任公司油田保衛(wèi)部）

（責(zé)任編輯：胡 正）