石油企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式研究

呼延江濤

摘 要：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，石油企業(yè)的停產(chǎn)、虧損也是時(shí)有發(fā)生。一些導(dǎo)致單位內(nèi)部不安定的因素也逐漸增加，比如政治矛盾、勞資糾紛、刑事案件等，這些因素相互糾纏，對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)保工作來(lái)說(shuō)就具有了新的要求，往常的內(nèi)保團(tuán)隊(duì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求，內(nèi)保管理新模式的施行能夠更好地做好石油企業(yè)內(nèi)保工作，不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的環(huán)境，站在社會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，還起到了保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)免受侵害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)栴}；內(nèi)部治安； 管理模式； 好處

引言

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，石油企業(yè)的停產(chǎn)、虧損也是時(shí)有發(fā)生。一些導(dǎo)致單位內(nèi)部不安定的因素也逐漸增加，這些因素相互糾纏，對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)保工作來(lái)說(shuō)就具有了新的要求，我國(guó)的社會(huì)保障體系也尚不完善，職工的勞動(dòng)合同解除后，生活失去保障，誘發(fā)社會(huì)不安定的因素，埋下群體性事件的誘因，比較典型的有沖擊單位大門，打雜公務(wù)，這些都逐漸成為安保部門的難點(diǎn)問(wèn)題。往常的內(nèi)保團(tuán)隊(duì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求，內(nèi)保管理新模式的施行能夠更好地做好石油企業(yè)內(nèi)保工作，不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的環(huán)境，站在社會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，還起到了保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)免受侵害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。

一、當(dāng)前石油企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題

（一）受到守舊思想觀念的制約

內(nèi)保工作在現(xiàn)實(shí)中存在著兩種誤區(qū)，一是政績(jī)觀的影響，安保人員在這一觀念的影響下會(huì)認(rèn)為就算做得再好也很難表現(xiàn)出成績(jī)，所以在人員配置上出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致內(nèi)保隊(duì)伍成員的年齡水平、知識(shí)水平以及綜合素質(zhì)得不到重視，而且部分工作人員會(huì)喪失工作的積極性和認(rèn)真程度，存有僥幸心理，認(rèn)為安防措施好了，有了高科技的輔助不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，安保團(tuán)隊(duì)的成員一般都相對(duì)偏大、文化程度較低，所以相對(duì)的戰(zhàn)斗力和活力就比較低。“保衛(wèi)工作無(wú)為論”是在治安保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)中普遍存在的不良思想，簡(jiǎn)單的認(rèn)為自己的工作就是站崗、放哨，這種守舊的思想在很大程度上制約著內(nèi)保隊(duì)伍整體的素質(zhì)。

（二）受到管理體制的制約

除了內(nèi)保團(tuán)隊(duì)配備上的缺陷之外還有一個(gè)重要的原因也可以說(shuō)是根本原因，那就是安保人員的思想政治素質(zhì)，在這個(gè)工作崗位上對(duì)其他業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求并不高，所以在管理中人們只是注重了安保人員崗位職責(zé)的考核，對(duì)綜合素質(zhì)的考核往往被忽視，從管理的角度出發(fā)要求治安保衛(wèi)隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，導(dǎo)致安保衛(wèi)人員崗位輪換的周期性變長(zhǎng)，一些員工長(zhǎng)期的處于一個(gè)工作崗位就會(huì)缺乏活力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，導(dǎo)致綜合素質(zhì)難以提高。

二、石油企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式的必要性

之所以石油企業(yè)要采取內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式，是由于傳統(tǒng)的管理模式不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，還有就是石油企業(yè)的安保工作也存在一定的問(wèn)題。

（一）治安因素的轉(zhuǎn)變

目前石油企業(yè)的治安因素由單一性向復(fù)合型的社會(huì)因素轉(zhuǎn)變，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的人員、資金、物資、以及信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的大環(huán)境里也發(fā)生了全時(shí)空的流動(dòng)，在石油企業(yè)單位內(nèi)部也不例外，先前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的比較封閉、單純、穩(wěn)定的工作環(huán)境開始發(fā)生變化。內(nèi)保工作由原來(lái)受到單一性因素的影響轉(zhuǎn)變?yōu)槭艿綇?fù)合的社會(huì)性因素影響比如政治、法律、治安以及經(jīng)濟(jì)。所以目前石油企業(yè)的安保工作面臨著嚴(yán)峻的形式，其面臨的任務(wù)也是日益嚴(yán)峻，油氣對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)很有必要采用內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式。

內(nèi)保工作除了影響因素的變化，其性質(zhì)和任務(wù)也發(fā)生了變化，原來(lái)是防盜防火、看家護(hù)院，是比較單純的任務(wù)。目前看來(lái)已不能滿足石油企業(yè)的要求，當(dāng)前安保更傾向于保密、消防、處置以及大型或緊急事件。典型的有企業(yè)遺留問(wèn)題、復(fù)轉(zhuǎn)軍人上訪問(wèn)題、企業(yè)與農(nóng)民糾紛等問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)安保工作提出了新的要求。

（二）當(dāng)下石油企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)不能適應(yīng)新形勢(shì)

石油企業(yè)的內(nèi)保隊(duì)伍基本上全是由原來(lái)的公安處和經(jīng)濟(jì)民警大隊(duì)組成，目前的石油企業(yè)公安改制結(jié)束，在形式上由過(guò)去的公安處改為保衛(wèi)處。一些石油企業(yè)將安保單位進(jìn)行合并，沒(méi)有設(shè)置專職機(jī)構(gòu)，但是把具有經(jīng)驗(yàn)的安保工作人員轉(zhuǎn)到地方公安，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)保來(lái)說(shuō)是一種損失，改制的風(fēng)頭過(guò)了以后，企業(yè)的安保工作更是變得困難，因?yàn)楣哺闹茖?dǎo)致專業(yè)安保隊(duì)伍流失。

（三）不安定因素增加導(dǎo)致安保工作復(fù)雜

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，石油企業(yè)的停產(chǎn)、虧損也是時(shí)有發(fā)生。一些導(dǎo)致單位內(nèi)部不安定的因素也逐漸增加，比如政治矛盾、勞資糾紛、刑事案件等，這些因素相互糾纏，對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)保工作來(lái)說(shuō)就具有了新的要求，比如預(yù)防和控制事件的能力，如果企業(yè)不加強(qiáng)內(nèi)保隊(duì)伍的建設(shè)和管理，就會(huì)很難適應(yīng)新環(huán)境下的要求，內(nèi)保質(zhì)量也會(huì)下降，不能為企業(yè)提供可靠穩(wěn)定的環(huán)境。

三、石油企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式的好處

（一）創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

內(nèi)保管理新模式的施行能夠更好地做好石油企業(yè)內(nèi)保工作，不僅為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的環(huán)境，站在社會(huì)的角度來(lái)說(shuō)，還起到了保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)免受侵害的作用。對(duì)于石油企業(yè)這種承擔(dān)著多項(xiàng)重點(diǎn)科研任務(wù)的單位來(lái)說(shuō)更為重要。治安事件一旦發(fā)生，在石油企業(yè)的火災(zāi)事故的破壞力會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)其所處的社會(huì)環(huán)境造成影響。

（二）保證企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

石油企業(yè)內(nèi)保管理工作采用新模式，有利于做好安保工作，安保工作做好后在一定程度上也就防范了犯罪，減少漏洞，還可以說(shuō)是保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)減少企業(yè)損失。站在社會(huì)的角度石油企業(yè)加強(qiáng)安保工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合打擊犯罪，盡到了公民的義務(wù)和責(zé)任，起到了很好的表率作用，樹立企業(yè)良好的口碑。

（三）有利于企業(yè)內(nèi)部和諧

由于在企業(yè)內(nèi)部的安保工作的好壞與員工的切身利益有著直接的關(guān)系，在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安保工作的同時(shí)也使企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)有了保障，良好的內(nèi)部治安環(huán)境增強(qiáng)了員工的安全感，有利于全身心的投入到工作中去。

四、結(jié)論

由于受到守舊思想觀念、管理體制的制約使往日的安保團(tuán)隊(duì)管理模式出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如綜合素質(zhì)比較低，不能完成內(nèi)保的工作等。治安因素的轉(zhuǎn)變更是要求石油企業(yè)內(nèi)保團(tuán)隊(duì)管理模式需要更新，內(nèi)保隊(duì)伍管理新模式的采用能夠創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，保證企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)內(nèi)部和諧，良好的內(nèi)部治安環(huán)境增強(qiáng)了員工的安全感，有利于全身心的投入到工作中去。這是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的前提和基礎(chǔ)。、

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