轉(zhuǎn)型期新疆加強企業(yè)管理的具體途徑研究

摘 要：當前，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)前進過程中面臨著一定的機遇和挑戰(zhàn)，面對日趨激烈和規(guī)范的市場競爭，企業(yè)想要立足于社會，就必須緊跟現(xiàn)代社會的發(fā)展步伐，編制出一系列行之有效的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，加強企業(yè)管理，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文圍繞社會轉(zhuǎn)型期新疆企業(yè)管理相關問題展開論述，旨在探求加強企業(yè)管理，加強財務管理，構建新疆民營企業(yè)誠信的有效途徑。

關鍵詞：新疆；企業(yè)管理；財務管理；企業(yè)誠信

引言

當今的新疆正處于從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文明向現(xiàn)代工業(yè)文明的轉(zhuǎn)型時期。面對日趨激烈和規(guī)范的市場競爭，新疆企業(yè)的加強企業(yè)管理的意識正在逐步提高。然而在市場化水平低，經(jīng)濟實力弱，管理水平不高的社會轉(zhuǎn)型期的新疆民營企業(yè)也出現(xiàn)了許多問題。譬如，財務管理理念不完善，企業(yè)欠債現(xiàn)象嚴重，資金管理缺乏有效的控制，企業(yè)合同履約率低和欺詐屢禁不絕，財務管理制度不健全，企業(yè)虛假廣告誤導消費者，企業(yè)進行虛假披露行為屢禁不止等等。由于新疆企業(yè)管理方面出現(xiàn)的問題導致的負面效果阻礙了新疆市場經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)，削弱了新疆民營企業(yè)的市場競爭力，破壞了新疆的投資環(huán)境。這些問題已經(jīng)影響了新疆人民的生活，影響新疆經(jīng)濟的健康發(fā)展。本文把社會轉(zhuǎn)型期的新疆企業(yè)加強企業(yè)管理的具體途徑作為研究課題，并對其進行系統(tǒng)的研究與探討，從加強企業(yè)誠信和企業(yè)財務管理兩個方面入手，尋找出盡量避免和減少失信行為的方法，以及加強財務管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑，對整頓新疆經(jīng)濟秩序，改善新疆的經(jīng)濟環(huán)境，促進新疆企業(yè)的健康發(fā)展，有著很強的理論意義和現(xiàn)實意義。

一、加強企業(yè)管理的具體途徑

（一）加強財務管理

當前形勢下，財務管理在企業(yè)內(nèi)部的管理中發(fā)揮著十分重要的作用，它貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中，與企業(yè)的經(jīng)營活動有著密切相關的聯(lián)系。

1.樹立正確的財務管理理念

在市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展下，企業(yè)的領導者和財務管理者應該緊跟時代的步伐，樹立完善的財務管理理念。第一，在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，由于市場信息不斷的發(fā)生變化，導致企業(yè)的發(fā)展有了許多的不確定因素，風險理念的樹立，具有較大的潛在風險。所以，企業(yè)應該樹立起正確的財務管理理念，時時刻刻掌握和了解其存在的風險，及時采取相關措施進行防范，能夠準確的估計企業(yè)發(fā)生風險的可能性，通過強化投資結構等途徑來控制風險。第二，樹立正確的知識效益與人才價值觀念，知識能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn)，這是因為企業(yè)間的競爭其實就是人才間的競爭，所以，要想加快企業(yè)持續(xù)有效的發(fā)展，就必須雇傭綜合素質(zhì)高的人才，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。[1]

2.強化企業(yè)流動資金分析預測

流動資金對企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。企業(yè)的凈流動資金量越大，代表企業(yè)的凈流動資產(chǎn)越大，企業(yè)具有的短期償債能力就越強，所以信用地位相對其他企業(yè)就較高，在資金市場中籌資也較方便，相應的成本也低。因此企業(yè)應該強化流動資金分析預測，全面的掌握流動資金的流入與流出，以保證企業(yè)的支付能力與償還債務的能力，把對流動資金的管理納入到企業(yè)財務管理的日常工作之中，落實到財務管理的各個環(huán)節(jié)之中。強化流動資金分析預測，促進企業(yè)的流動資金利用率，增加籌資，節(jié)約成本，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

3.加強成本管理

培養(yǎng)員工的成本意識。對員工開展相關的宣傳教育，使他們都能夠清楚的了解到，企業(yè)在實際發(fā)展過程中所面臨的困境，應該適當?shù)慕档统杀?。企業(yè)應該制定出完善可行的措施來培養(yǎng)職工，使其樹立起成本核算與管理的意識，提高職工的工作責任感，積極參與到成本管理的工作之中，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。[2]

構建全體員工的成本控制體系。企業(yè)可以從多個方面對成本進行控制，但是，關鍵是要將全體職工調(diào)動起來，構建全體員工的成本控制體系，因為，在影響企業(yè)生產(chǎn)成本的各個因素之中，最難控制的是人。因此，構建全體員工的成本控制體系對于節(jié)約成本來說是至關重要的。這個體系涵蓋了橫向和縱向兩個維度，層層分解和落實了成本費用目標。該體系將橫向分解落實到企業(yè)的相關職能部門中進行管理和控制，將縱向分解落實到車間、班組和個人中進行管理控制，建立了一個縱橫交錯的成本費用管理網(wǎng)絡，用以加強對職工的全面考核，提高職工的工作效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)良好的企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.健全財務管理制度

企業(yè)內(nèi)部資金的有序運行及周轉(zhuǎn)決定了企業(yè)的正常有序運行，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，將會影響到企業(yè)的所有項目。所以，應該在資金得到合理管理的前提下，健全企業(yè)的資金管理制度。與此同時，還應該不斷的完善企業(yè)的財務管理制度，控制好企業(yè)內(nèi)部資金的正常周轉(zhuǎn)，保證企業(yè)健康有序的運營，從而使得企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得以提升。[3]

（二）加強企業(yè)誠信

誠信就是企業(yè)的財富，是企業(yè)發(fā)展的一種基礎資源。解決新疆民營企業(yè)誠信問題是一個系統(tǒng)工程，要對癥下藥，有的放矢，所以我們要多角度考察，建立起多維立體網(wǎng)絡的企業(yè)誠信體系。

1.樹立誠信理念

新疆企業(yè)家應該加強自身的商業(yè)倫理修養(yǎng)，積極樹立起誠信的理念。新疆企業(yè)家要意識到，要想獲得更多的社會信任，必須將商業(yè)倫理責任與民營企業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和策略方針有機的整合起來，企業(yè)才能取得更好的經(jīng)濟效益。根據(jù)美國管理學會的調(diào)查，企業(yè)家具備的各項品質(zhì)中，最被推崇的一種品質(zhì)是“誠實正直”，表現(xiàn)為忠誠老實，實事求是，言行一致，表里如一，胸襟坦白，光明磊落。[4]無數(shù)的事實證明，企業(yè)經(jīng)營者要想使得員工對領導者產(chǎn)生信賴感，就必須做到誠實守信，從而增強企業(yè)的凝聚力。

要樹立新疆企業(yè)的誠信教育觀念。要加強宣傳誠信的理念、倡導誠信的價值觀，要使得誠信的理念深入人心，不斷提高人們的精神境界和道德修養(yǎng)?！靶⌒耪\，大信立”，因此，誠信教育要從大處著眼，從小處入手。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之，去小惡而從善，積小善成大德”，所以，誠信教育要重在實踐，貴在積累。同時，不僅要用中華民族的傳統(tǒng)美德來進行教育和約束，還要用社會主義市場經(jīng)濟條件下形成的新的標準，來衡量各個主體的行為。

在現(xiàn)代社會中，新疆企業(yè)必須要樹立起誠信信息商品化的觀念，依靠市場化的信息傳播，來解決信息不對稱的問題，不斷發(fā)揮道德誠信的約束作用，弘揚誠信，遏制不誠信，建設高信任度的和諧社會。

2.加強制度建設

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容是誠信管理，新疆企業(yè)走出困境的根本出路也是誠信管理。加強新疆企業(yè)自身的誠信管理，不僅能夠增強企業(yè)防范風險的能力，提高企業(yè)得誠信度，還能將失信的企業(yè)淘汰出局。

（1）要在企業(yè)的內(nèi)部增設專門承擔誠信管理職責的部門，以實現(xiàn)對相關的誠信風險管理工作實行專門化。誠信管理部門其實是一條紐帶，主要用來和那些誠信的客戶保持長期的聯(lián)系。有些人稱物流是第三利潤源，以此類推可以稱誠信管理是第四利潤源。因此，企業(yè)應當重視自身誠信管理機構的建設。

（2）新疆企業(yè)要認真地制定誠信經(jīng)營的準則，在企業(yè)中形成一種良好的誠信經(jīng)營環(huán)境，使得企業(yè)明確自己什么應該做什么不應該做，明確自己的社會責任、社會使命和社會義務，使企業(yè)的發(fā)展更加全面。新疆企業(yè)的內(nèi)部還應該建立一套嚴格的機制，用來監(jiān)督和獎懲誠信經(jīng)營的行為。

3.完善市場制度

當前，新疆企業(yè)的誠信缺失與市場制度的不健全相連，強化市場制度的建設，用制度來規(guī)范秩序，是重建新疆誠信經(jīng)濟的根本性問題。為此，要加強建設制度平臺，在制度上建立起一道防火墻。當前解決新疆企業(yè)誠信缺失問題的治本之策是，加快制度建設，建立健全完善的制度體系、利益導向體系和監(jiān)督管理體系。尤其是，要加快建設新疆企業(yè)的進出制度、競爭制度、交易制度和會計制度等。應當努力形成這樣的一種局面：如果一個企業(yè)依法經(jīng)營，那么它就感覺不到政府的存在；如果一個企業(yè)違法經(jīng)營了，那么政府就無所不在。[5]加強建設程序制度平臺，使得企業(yè)的行為更加規(guī)范。加強建設監(jiān)督制度平臺，制定和推行一系列懲治制度，使得“失信成本”遠高于“守信成本”，以及制定有關的法律法規(guī)，讓失信者得不償失。為了有效的遏制各種欺詐作弊的行為，企業(yè)應該完善相關制度，并且為“誰誠信誰得利”提供保證，從而鏟除那些以非誠信和反誠信的方式獲利的經(jīng)濟現(xiàn)象，賴以生存的社會經(jīng)濟土壤，為新疆的企業(yè)誠信創(chuàng)造基礎和前提。

4.構建制度約束體系

在企業(yè)誠信中，信息不會自發(fā)地進行傳播，道德誠信也不是能夠量化的，所以，企業(yè)市場誠信約束制度化和可操作化，主要建立在契約誠信、借貸誠信和貨幣工具誠信，以及對這些誠信信息的簡化。例如，簡化為企業(yè)信用標識等，然后通過標識使得人們較容易產(chǎn)生信任。這是誠信發(fā)展的一個新特點。企業(yè)市場誠信制度將傳統(tǒng)的純道德誠信制約和西方傳統(tǒng)的契約誠信約束、法律誠信約束等結合起來，在高新技術的支持下，由專門的信用信息管理與服務主體，通過市場運作的方式，對這些誠信的信息進行傳播，通過對信任的影響，實現(xiàn)對企業(yè)誠信的外部約束，從而解決由于信息不對稱而產(chǎn)生的失信問題。企業(yè)征信制度，是指由專業(yè)化的信用管理或服務企業(yè)對全社會的企業(yè)和個人資信狀況，進行系統(tǒng)的調(diào)查和評估，并且按照市場化原則向社會開放征信資料和數(shù)據(jù)、提供信用報告的企業(yè)信用管理制度。西方發(fā)達國家經(jīng)過了大約150年的努力，建立起了企業(yè)征信制度，用市場來解決信息不對稱的問題，從而形成了有力的市場約束。在整個企業(yè)征信制度中，商業(yè)信用管理中最關鍵的實務環(huán)節(jié)是企業(yè)的征信模式，它是整個信用管理體系中決定性的環(huán)節(jié)。因此，借鑒征信國家和地區(qū)的經(jīng)驗，建立新疆企業(yè)市場誠信征信模式，是當前的重要任務之一。

5.加強法制建設

誠信建設靠教育，更靠法制。第一，要制定和完善相關的法律法規(guī)，明確企業(yè)在各個環(huán)節(jié)中的誠信行為是什么，并且要明確違背法律法規(guī)的處罰。處罰不僅要在量上讓企業(yè)有切膚之痛，在處罰對象上，讓企業(yè)與法人兼顧，而且要影響到企業(yè)和企業(yè)法人代表的長期利益。第二，要加強審判的力量和執(zhí)法的力量，使得企業(yè)做到有法必依，使得失信者受到懲罰，誠信者受到肯定，維護好市場誠信的秩序。第三，還要加強對司法人員的學習教育，不斷提高司法素質(zhì)。[6]

二、結論

綜上所述可知，在競爭激烈的市場中，企業(yè)要想長盛不衰，提高自身的經(jīng)濟效益，就必須根據(jù)自身的具體情況，制定一系列行之有效的措施，增強財務管理的質(zhì)量水平和實際效率，不斷地推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。解決新疆企業(yè)誠信的有關問題，不僅要繼承中國傳統(tǒng)的誠信思想的優(yōu)秀成果，而且要借鑒西方的誠信思想，同時還要在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求和經(jīng)濟全球化的特點的基礎上，建立起多層次和多維度的誠信體系，為規(guī)范企業(yè)的誠信行為，有效遏制新疆企業(yè)誠信缺失行為的發(fā)生，為全面構建和諧社會提供重要保證。在理論上找到一個傳統(tǒng)誠信與新疆市場機制相結合的契合點，在實踐上探索有效加強企業(yè)誠信教育的途徑，促進新疆企業(yè)的不斷成熟和完善，從而促進整個新疆市場秩序的完善，促進新疆經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李玉慶.淺析財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用[M].現(xiàn)代商業(yè)，2011（9）.

[2]王慶成.成本預算視角下的國家審計質(zhì)量控制[M].審計與經(jīng)濟研究，2010（4）.

[3]張繼徳，鄭麗娜.集團企業(yè)財務風險管理框架探討[J].會計研究，2012（12）.

[4]龔錦芳.關于加強企業(yè)誠信建設的思考[J].企業(yè)研究.2013（6）.

[5]向婕.中小企業(yè)誠信建設探究[J].企業(yè)研究，2013（18）.

[6]吳敏.從中西誠信觀看中國企業(yè)誠信體系建設[J].企業(yè)經(jīng)濟，2013（2）.

作者簡歷：劉艷芝（1990–），女，漢族，山東煙臺人，學士，研究生一年級，研究方向：企業(yè)管理（財務管理）。