淺議如何樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

楊道旭

摘 要：十八大報(bào)告明確提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)展，必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用十八大精神推動(dòng)工作實(shí)踐，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)量的增長(zhǎng)與質(zhì)的提升同步。本文結(jié)合筆者所在的中鐵電氣化局三公司二段發(fā)展實(shí)際，就新形勢(shì)下，如何樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀；企業(yè)發(fā)展；持續(xù)健康

黨的十八大指出：“科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系最新成果，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶，是指導(dǎo)黨和國(guó)家全部工作的強(qiáng)大思想武器?！笨茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！边@一精辟概括，深刻揭示了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)容，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解?？茖W(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬列主義的歷史唯物論、辯證論，體現(xiàn)了毛澤東思想的理論與實(shí)踐相結(jié)合的思想，體現(xiàn)了鄧小平理論關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的時(shí)代要求，同時(shí)也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求。

一、深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)地位，用以指導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和效益發(fā)展

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，準(zhǔn)確定位企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針。要細(xì)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方案，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)施工和生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全心全意依靠工人階級(jí)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的管理穩(wěn)定、安全穩(wěn)定和效益穩(wěn)定。

我們公司成立至今，走過(guò)了三十年的征程，無(wú)論是作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旱澇保收的國(guó)有企業(yè)，還是現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)有控股公司，三十年來(lái)，我們的企業(yè)一直都在進(jìn)步、一直都前進(jìn)、一直都在發(fā)展。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則下，無(wú)論是對(duì)私企還是對(duì)國(guó)企的發(fā)展都提出了更高的要求。特別是國(guó)企，這種要求就更高，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)背負(fù)的歷史遺留問(wèn)題太多，肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任更大，面臨的各種經(jīng)營(yíng)模式和管理模式轉(zhuǎn)型更多。就拿我們二段來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)通信專業(yè)施工的團(tuán)隊(duì)，在國(guó)家大力進(jìn)行國(guó)有企業(yè)體制改革的時(shí)候，恰逢20世紀(jì)末中國(guó)第二代移動(dòng)通信市場(chǎng)興起的黃金時(shí)代。我們?cè)诿τ诩t火的市場(chǎng)搶奪中，沒(méi)有建立自己的根據(jù)地，沒(méi)有形成自家的革命老區(qū)，當(dāng)近些年通信市場(chǎng)下滑，我們不免要經(jīng)歷體制轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)萎縮所帶來(lái)的雙重困難。要適應(yīng)變化了的市場(chǎng)，我們就必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，加快改革創(chuàng)新和管理模式的轉(zhuǎn)變。

二、只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依靠職工群眾，不斷改革創(chuàng)新，才能推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。我們的企業(yè)要想更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更高質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展就必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本創(chuàng)新發(fā)展，運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法，走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的道路。

在我們的企業(yè)里，就是要堅(jiān)持走群眾路線，依靠職工群眾辦企業(yè)，依靠廣大員工的智慧與努力，不斷改革創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。要解放思想、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持改革，必須改革那些制約企業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制、規(guī)章、制度。實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新，建立一系列適合現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的新規(guī)章、新制度。以新的企業(yè)管理模式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，爆發(fā)出更強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。

三十年來(lái)，公司的改革也一直在持續(xù)著，每次改革都產(chǎn)生了積極的作用，起到了良好的效果。段級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員縮編、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)改革、用工制度改革、施工隊(duì)伍管理模式創(chuàng)新、推行工程項(xiàng)目承包制等都為企業(yè)帶來(lái)了新的活力，促進(jìn)了新的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，就必須找出制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不外乎兩個(gè)方面。一個(gè)方面是上面談到的體制、機(jī)制、制度問(wèn)題，另一方面也就是人的因素。當(dāng)每一個(gè)職工都融入到企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)過(guò)程中時(shí)，企業(yè)才會(huì)高速前進(jìn)、快速發(fā)展。社會(huì)的進(jìn)步，歷史的前進(jìn)，都是人類勞動(dòng)的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是同企業(yè)每個(gè)員工努力的工作緊密相聯(lián)的。企業(yè)的改革不是在形式上變個(gè)花樣，其最根本的目的就是要讓新的管理制度，新的體制，帶來(lái)更多的企業(yè)利潤(rùn)，為廣大職工謀求更多的利益。改革成不成功，應(yīng)該看改革帶來(lái)的效果明不明顯，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。不成功的改革是不會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。只會(huì)在原地徘徊，有時(shí)甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的障礙，最后就會(huì)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

三、以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以各種渠道關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、留住人才，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本。堅(jiān)持以人為本，就是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷滿足人民群眾的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。在過(guò)去的這三十年中，正是因?yàn)槲覀兊母刹柯毠と硇牡赝度氲狡髽I(yè)改革發(fā)展的大潮中，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)；正是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)堅(jiān)持依靠職工群眾，依靠廣大員工的智慧，才使我們的企業(yè)一步一步持續(xù)健康發(fā)展天。從總公司、集團(tuán)公司、三公司甚至到我們二段，每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視各類人才的培養(yǎng)。多次修訂和完善了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法對(duì)各種人才進(jìn)行培養(yǎng)，力求滿足企業(yè)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。我們每年都開(kāi)辦各類專業(yè)學(xué)習(xí)班和委外培訓(xùn)，開(kāi)展名師帶徒活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參加各類資格考試，提升能力，建立項(xiàng)目部職工書屋，提高全體職工的技術(shù)、技能和素質(zhì)水平，力圖在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有人才方面的優(yōu)勢(shì)。在各種人才戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，我們依然感受到公司人才流失嚴(yán)重，每年都有相當(dāng)數(shù)量的職工離開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì)，這些人往往都是企業(yè)的年輕中層、技術(shù)骨干。如果把企業(yè)比喻成一個(gè)巨人，人才是這個(gè)巨人的血液，那么我們每年都有流血，流失鮮血。這種人才狀況不得不讓我們反思。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)人才快速流動(dòng)的社會(huì)。作為企業(yè)要留住人才，一方面在文化和意識(shí)層面上，需要培養(yǎng)富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神，需要每一個(gè)職工都有“企業(yè)在我在，我在企業(yè)在”的責(zé)任感。而另一方面在物質(zhì)層面上，企業(yè)在力圖利潤(rùn)最大化的同時(shí)，應(yīng)注重職工的收入、福利、改善職工住房條件、婚姻家庭等一系列職工切身利益的實(shí)現(xiàn)。我們只有從方方面面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量上的發(fā)展。

四、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家支柱型企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先鋒帶頭企業(yè)，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的榜樣型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展，是物質(zhì)文明和精神文明的雙發(fā)展。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展，精神文明建設(shè)必不可缺。高品味的企業(yè)文化能夠塑造高品位的員工，高品位的企業(yè)文化是喚起員工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事業(yè)心、高效率團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)在做好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，通過(guò)多種途徑，組織好職工文化生活，包括科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)培訓(xùn)以及各種文藝、體育活動(dòng)等，不斷滿足職工群眾的精神需求。讓職工通過(guò)參加這些有益的活動(dòng)，增強(qiáng)集體意識(shí)，促進(jìn)員工在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、認(rèn)識(shí)水平、身心健康方面的提高。

作為基層單位，我們一直以來(lái)注重以人為本的精神文明建設(shè)。從段機(jī)關(guān)到項(xiàng)目部，都把精神文明建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，取得了很好的成績(jī)。我段近年來(lái)受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，經(jīng)營(yíng)工作困難重重，工資獎(jiǎng)金發(fā)的并不多，但是，大家仍能緊密團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這充分說(shuō)明了二段從上至下的所有職工還是有著強(qiáng)烈的集體意識(shí)，企業(yè)共存意識(shí)。大家有著不怕困難，克服困難的勇氣。項(xiàng)目部“三工”建設(shè)也都切實(shí)開(kāi)展，職工都感受到了企業(yè)的溫暖。工會(huì)的“三不讓”等政策讓困難的職工家庭都得以度過(guò)難關(guān)。

搞好企業(yè)文化的發(fā)展，搞好企業(yè)精神文明的建設(shè)，將會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際知名大企業(yè)，無(wú)不都有著它自己獨(dú)特的文化氣質(zhì)。這種獨(dú)特企業(yè)文化的延續(xù)是一種科學(xué)的持續(xù)性的發(fā)展。無(wú)論企業(yè)內(nèi)部的員工如何變化，企業(yè)戰(zhàn)略如何改變，它都是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的重要力量。30年來(lái)，我們公司也凝練了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，我們應(yīng)當(dāng)加大企業(yè)文化的宣傳力度，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，把以人為本的理念灌輸?shù)饺镜钠髽I(yè)文化中去，建設(shè)良好的企業(yè)人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，形成更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

社會(huì)要進(jìn)步，企業(yè)要發(fā)展，都離不開(kāi)科學(xué)的發(fā)展觀，這就要求我們基層干部要緊密結(jié)合新時(shí)期工作的新特點(diǎn)，新要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實(shí)，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。