試論如何在外埠工程做好工會工作

陳珺

北京市市政一建設工程有限責任公司

摘 要：外埠工程工會工作具有一定的特殊性，這也意味著外埠工程工會工作具有特別的重要性。做好外埠工程工會工作對于保證工程質量、維護職工合法權益意義重大，因此，要從多角度入手來開展工作。在充分認識外埠工程工會工作復雜性的基礎上，以創(chuàng)新精神打開外埠工程工會工作新局面，以制度建設保障外埠工程工會工作的規(guī)范化，并以人才隊伍建設來提升外埠工程工會工作的保障功能。

關鍵詞：外埠工程；工會工作；創(chuàng)新

前言

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，有越來越多的企業(yè)走出國門，實施“走出去”戰(zhàn)略，在海外承接工程。能夠承接外埠工程是企業(yè)實力的重要象征，但是，這也對企業(yè)的管理提出了挑戰(zhàn)。相較于在國內的工程來說，外埠工程是比較復雜的，無論從人員安排來看，還是從工程風險來看都是這樣的。為此，要搞好外埠工程的工會工作，以幫助管理人員更好地管理員工，保障員工權益，在此基礎上保障工程質量和外埠工程的效益。那么，就要深刻認識外埠工程工作的特殊性，以及外埠工程工會工作的重要性，以創(chuàng)新精神來抓外埠工程工會工作，并以制度建設保障外埠工程工會工作規(guī)范化，及以人才隊伍建設提升外埠工程工會工作的保障功能。

一、外埠工程工會工作的特殊性和重要性

（一）外埠工程工會工作的特殊性

外埠工程是有特殊性的，人員安排上，會通過施工企業(yè)本部與當?shù)亟Y合來達成人員組織結構的構成。[1]為了保證工程的順利推進，從國內過去管理人員以及大部分的工程施工人員，當然，也需要從當?shù)毓陀霉ぷ魅藛T。從國內過去的工作人員背井離鄉(xiāng)，而且工程都有一定的周期，他們背井離鄉(xiāng)到海外施工，而當一個工程結束后又要轉戰(zhàn)其他地方。這樣，外埠工程工會工作就具有了特殊性，除了要承擔國內普通的工會工作要承擔的職責之外，還要承擔特殊的職能，比如幫助員工的在當?shù)氐奈幕m應，幫助員工克服各種不適等。這些特殊性就決定了外埠工程工會工作的復雜性。

（二）外埠工程工會工作的重要性

外埠工程面臨著一定的風險，比如工期風險、費用風險、質量風險、信譽風險等。[2]外埠工程工會工作有助于激發(fā)員工的工作熱情，也有助于企業(yè)風險的防范和消除。從員工工作熱情激發(fā)角度來看，由于遠離家鄉(xiāng)，且語言、文化等的差異，員工會感到諸多不適，工會工作則通過細致入微的工作幫助員工克服這些不適，幫助員工更好地開展工作。從企業(yè)外埠工程風險防范來看，風險是客觀存在的，但是，風險也是可以防范和消除的。工會工作搞好了，員工的責任心和工作熱情被激發(fā)了，會主動采取措施，預測潛在風險，減少風險發(fā)生的幾率，確保企業(yè)的利益。

二、外埠工程做好工會工作的措施

（一）充分認識外埠工程工會工作的復雜性

外埠工程做好工會工作，首先就要充分認識外埠工程工會工作的復雜性，做到心中有數(shù)，才能既做好工會工作的整體規(guī)劃，又能夠細致入微地開展工作。外埠工程工會工作所面臨的工作環(huán)境和人員特點都決定了工作開展是非常復雜的，一方面員工的工作困惑很多，他們會遇到各種難題，而這些難題都會影響到他們的工作成效。另一方面員工的工作流動性又比較強，隨著工程的轉移而轉移。認識到了外埠工程工會工作的復雜性，在開展工會工作時就要樹立創(chuàng)新的精神，從工作內容、工作方式、工作載體等方面不斷創(chuàng)新，提升工會工作的效果。

（二）以創(chuàng)新精神打開外埠工程工會工作新局面

面對外埠工程的復雜性，工會工作唯一的出路就在改革創(chuàng)

新[3]，切實讓工會組織贏得員工的信任，讓工會干部贏得員工的認同。從理念上來看，工會工作是為員工服務的，尤其是在外埠工程中，工會工作人員的服務意識要更強，要著眼全局，同時，又要從細處入手，切實保障員工合法權益。從工作內容上看，可以將文化適應、心理壓力緩解等納入工會工作范圍，更好地幫助員工適應工作，增強工作滿意度。從工作方式和工作載體來看，要充分運用現(xiàn)代信息技術，借助網(wǎng)絡等媒介，并結合著企業(yè)文體活動來開展工會的工作。

（三）以制度建設保障外埠工程工會工作規(guī)范化

做好外埠工程工會工作，還要以制度建設來保障工會工作的規(guī)范化。制度是工作開展的一把標尺，搞好了制度建設，工作開展才有據(jù)可依，否則，工會工作的開展將是零散的、雜亂無章的。工會工作人員要在國內工會工作制度的基礎上，結合外埠工程的特點，制定出外埠工程工會工作的制度。這些制度要包括工會工作規(guī)劃制度、工會活動制度、與職工定期聯(lián)系制度、幫助困難職工制度等，各方面工作的開展都要規(guī)范化、常態(tài)化，從制度上保障員工的合法權益，幫助員工更好地開展工作。

（四）以人才隊伍建設提升外埠工程工會工作的保障功能

做好外埠工程工會工作，還要以人才隊伍建設來提升外埠工程工會工作的保障功能。工會工作人員首先是要有責任心的，能夠勝任工會工作，且熱心于幫助員工，能夠為維護員工合法權益作出貢獻。這是最基礎的一個條件，沒有這個責任心工作將無法開展，工會工作會流于形式。其次，要加大對工會工作人員的培訓力度，針對外埠工程工會工作人員，要加大心理咨詢、語言溝通等方面的培訓力度。因為是在國外工作，員工難免思鄉(xiāng)心切，這就要求工會工作人員能夠有效地進行疏通。再則，工會工作人員還要對當?shù)匚幕幸欢ǖ牧私?，以幫助員工更好地融入當?shù)氐奈幕?，這也可以緩解員工的焦慮情緒。

三、結語

外埠工程工會工作質量既影響到員工的工作幸福感，也影響到外埠工程的開展，是一項重要的工作，需要在工程管理的過程中有條不紊地開展。客觀地評價，隨著我國外埠工程數(shù)量的增加和經驗的積累，我們在這方面還是取得了一些成績，發(fā)揮了工會的保障功能。但是，我們也需要認識到外埠工程工會工作的復雜性，以更加謹慎的態(tài)度、更加健全的制度、更加豐富的活動、加倍的責任心來保障工會工作的順利開展。這里，創(chuàng)新的精神很重要，工會工作人員要能夠根據(jù)情況的變化，創(chuàng)新性地開展工作。

參考文獻：

[1]李強.淺析外埠工程項目管理風險防范[J].城市建筑，2013（20）：115.

[2]張平平.淺談外埠工程的風險規(guī)避[J].市政技術，2011（s1）：196-197.

[3]李秀英.新常態(tài)企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].品牌，2015（4）：88.