介于城鄉(xiāng)之間的單位社會(huì):三線建設(shè)企業(yè)性質(zhì)探析

■張 勇

介于城鄉(xiāng)之間的單位社會(huì):三線建設(shè)企業(yè)性質(zhì)探析

■張 勇

三線建設(shè)企業(yè)是特殊歷史背景下的產(chǎn)物。由于受“靠山、分散、隱蔽”選址方針的影響，三線企業(yè)大多建在農(nóng)村、山區(qū)。從人口密度、生產(chǎn)方式、戶籍身份、生活方式與社會(huì)差異、社會(huì)關(guān)系等方面分析，三線企業(yè)同時(shí)具有城市社會(huì)和鄉(xiāng)村社會(huì)的特征。究其本質(zhì)，三線企業(yè)是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的特殊“單位社會(huì)”。三線企業(yè)有著不同于一般單位組織的特點(diǎn)：地理位置偏僻，封閉性和自給自足性更強(qiáng)，呈現(xiàn)出文化孤島特征；作為“嵌入式”企業(yè)，形成了獨(dú)特的移民文化和“廠文化”。改革開放以后，三線企業(yè)的社會(huì)狀況發(fā)生了極大的變化，主要趨勢(shì)是逐漸從“單位社會(huì)”向“社區(qū)社會(huì)”轉(zhuǎn)變。

三線企業(yè)；城鄉(xiāng)；單位社會(huì)

張 勇，四川外國語大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授、三線建設(shè)與社會(huì)發(fā)展研究所所長。（重慶 400031）

三線建設(shè)，是中華人民共和國自1964年起，在中西部地區(qū)的13個(gè)省、自治區(qū)①進(jìn)行的一場(chǎng)規(guī)模宏大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。它橫貫三個(gè)五年計(jì)劃，投入2000多億元巨資，建起了1100多個(gè)工礦企業(yè)、科研單位和大專院校。近30年來，學(xué)術(shù)界對(duì)三線建設(shè)及相關(guān)問題展開了多方面的研究，取得了較為豐碩的成果。對(duì)于三線建設(shè)所形成的這類數(shù)量龐大、影響深遠(yuǎn)的企業(yè)，已有一些學(xué)者展開了研究。不過，這些研究或論述其發(fā)展歷程，或關(guān)注其經(jīng)濟(jì)調(diào)整，或探討其社會(huì)生活，大多側(cè)重于實(shí)際問題的論述，而沒有從理論層面深入剖析三線企業(yè)的本質(zhì)。筆者曾在《社會(huì)史視野中的三線建設(shè)研究》一文中，提出可以引入社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的單位制理論來探討三線企業(yè)，指出它們是一種單位社會(huì)，但限于主題和篇幅，未能在該文中展開進(jìn)一步的論述。［1］因而，筆者擬續(xù)接前文，在探討三線企業(yè)的形成背景、選址環(huán)境、社會(huì)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)理論，深入剖析其社會(huì)本質(zhì)，以深化三線建設(shè)及三線企業(yè)研究。

一、三線企業(yè)的形成背景

三線建設(shè)，是在特殊的歷史背景下進(jìn)行的。20世紀(jì)60年代，以毛澤東為核心的中共中央針對(duì)復(fù)雜的國際形勢(shì)和國內(nèi)條件做出了這一戰(zhàn)略決策。1960年代中期中國周邊的國際關(guān)系緊張，面臨著來自蘇聯(lián)、美國等多方面的軍事壓力、戰(zhàn)爭(zhēng)挑釁和侵略威脅。毛澤東、中共中央出于國家安全的考慮以及對(duì)蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，決定進(jìn)行大規(guī)模的后方工業(yè)建設(shè)。因此，國防備戰(zhàn)是三線建設(shè)的主要?jiǎng)右?。三線建設(shè)的另一個(gè)重要原因是基于中國工業(yè)布局調(diào)整的考慮。新中國成立之初，中國的工業(yè)集中分布在東北和東部沿海地區(qū)，西部地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)尤其是國防工業(yè)薄弱。在均衡發(fā)展思想和戰(zhàn)備形勢(shì)的影響下，中央試圖通過一、二線地區(qū)支援三線地區(qū)，來改變中國不合理的工業(yè)布局。除了備戰(zhàn)和改變工業(yè)布局這兩個(gè)動(dòng)因外，還有一些學(xué)者提出，“反修防修”的考慮、優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)指導(dǎo)思想的影響也是國家進(jìn)行三線建設(shè)的原因。②

毛澤東、中共中央做出三線建設(shè)的決策后，國務(wù)院會(huì)同有關(guān)部門對(duì)建設(shè)目標(biāo)、總體布局和計(jì)劃實(shí)施等做出了一系列的安排和部署，隨之在三線地區(qū)展開了長達(dá)17年的大規(guī)模建設(shè)。三線建設(shè)大體可以分為兩個(gè)階段：1964—1970年為第一階段，投入資金560億元，占同期全國基本建設(shè)總投資的48.5%；1971—1980年為第二階段，投入資金1492億元，占同期全國基本建設(shè)總投資的36.4%。［2］(P8)其中，1965—1966年、1969—1971年形成了兩次建設(shè)高潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅1964年下半年到1965年，國家便在西南、西北部署了新建、擴(kuò)建和續(xù)建的大中型項(xiàng)目達(dá)300余項(xiàng)，從一線搬遷到三線的工廠約400個(gè)。［3］(P845)當(dāng)時(shí)的三線建設(shè)，是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由中央政府直接主持，傾全國之力來進(jìn)行的。因此，在短短的10多年內(nèi)，中西部地區(qū)建設(shè)了包括交通、國防、原材料、能源、機(jī)械、紡織等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的1100多個(gè)大中型工礦企業(yè)、科研單位和大專院校。在所有的三線項(xiàng)目中，建成的工礦企業(yè)的數(shù)量最多。

根據(jù)形成方式，三線企業(yè)可以大致劃分為三類：新建型、遷建型和改擴(kuò)建型。新建型是原本沒有該企業(yè)，三線建設(shè)時(shí)期才在三線地區(qū)新建的企業(yè)。遷建型是將原一、二線地區(qū)的企業(yè)搬遷到三線地區(qū)所形成的企業(yè)。改擴(kuò)建型是三線地區(qū)原有的企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模改建或擴(kuò)建后形成的企業(yè)。③三線建設(shè)時(shí)期的口號(hào)是“好人好馬上三線”，國家用東部地區(qū)最好的設(shè)備、技術(shù)、人員支援內(nèi)地，采取老基地帶新基地、老廠礦帶新廠礦、老工人帶新工人的辦法，以爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)建成一個(gè)完善的后方工業(yè)基地。當(dāng)時(shí)，東部地區(qū)的工廠企業(yè)以“一分為二”或者全遷的方式遷入內(nèi)地，或并入內(nèi)地既有企業(yè)，或另建新廠，因此三線地區(qū)以新建型和遷建型的三線企業(yè)居多。例如，三線建設(shè)時(shí)期重慶地區(qū)有42家軍工企業(yè)，其中，新建和遷建的就有31家。④甘肅天水地區(qū)有37家三線企業(yè)，基本上都是新建型和遷建型企業(yè)。［4］這些新建和遷建的工礦企業(yè)在選址時(shí)要求嚴(yán)格，需遵循相應(yīng)的選址原則。當(dāng)然，不論哪種類型的三線企業(yè)，都是當(dāng)時(shí)特殊歷史背景下形成的產(chǎn)物。

二、三線企業(yè)的選址及環(huán)境

出于國防安全的考慮，三線企業(yè)在選址時(shí)普遍遵循“靠山、分散、隱蔽”的方針。根據(jù)毛澤東“大分散、小集中”和“依山傍水扎大營”的指示，周恩來、李富春等人提出了“靠山、分散、隱蔽”的選址原則。1964年7月1日，周恩來在接見越南時(shí)任國家計(jì)委副主任阮昆時(shí)說：工業(yè)布局問題，從戰(zhàn)爭(zhēng)觀點(diǎn)看，要設(shè)想一、二、三線，不但要擺在平原，也要擺在丘陵地區(qū)、山區(qū)和后方。工業(yè)太集中了，發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)就不利，分散就比較好。［5］8月19日，李富春、薄一波、羅瑞卿在向中共中央、毛澤東的報(bào)告中提出：“今后，一切新建項(xiàng)目不論在哪一線建設(shè)，都應(yīng)貫徹執(zhí)行分散、靠山、隱蔽的方針，不得集中在某幾個(gè)城市或點(diǎn)?！保?］(P72)當(dāng)月，國家建委召開一、二線搬遷會(huì)議，提出要大分散、小集中，少數(shù)國防尖端項(xiàng)目要“靠山、分散、隱蔽”，有的還要進(jìn)洞。［5］其總的精神是想使三線工業(yè)特別是國防科技工業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的要求，遠(yuǎn)離大中城市，分散布點(diǎn)，做到即使在打核戰(zhàn)爭(zhēng)的情況下，三線企業(yè)和科研單位也打不爛、炸不垮，能夠堅(jiān)持生產(chǎn)和科研，支持前線。這個(gè)方針原本用以指導(dǎo)部分機(jī)密性高的軍工企業(yè)選址，但后來被當(dāng)作三線企業(yè)普遍的選址要求，在執(zhí)行過程中還向著極端的方向發(fā)展，轉(zhuǎn)變成“靠山、分散、進(jìn)洞”（簡(jiǎn)稱山、散、洞）的要求。

由于受“靠山、分散、隱蔽”選址方針的影響，大部分三線企業(yè)都遠(yuǎn)離城區(qū)，分散建在農(nóng)村，甚至偏遠(yuǎn)的山區(qū)。例如，陜西新建的400多個(gè)三線項(xiàng)目，近90%遠(yuǎn)離城市，分散在關(guān)中和陜南山區(qū)的48個(gè)縣、450多個(gè)點(diǎn)上，多數(shù)是一廠一點(diǎn)，有的甚至是一廠數(shù)點(diǎn)，被群眾稱之為“羊拉屎”、“瓜蔓式”、“村落式”布局。漢中飛機(jī)工業(yè)基地，下屬28個(gè)單位分散在兩個(gè)地區(qū)、7個(gè)縣的3000多平方公里范圍內(nèi)，其中一個(gè)企業(yè)被分散在6個(gè)自然村落中。［7］(P361)西南地區(qū)多山，三線企業(yè)更是分散到了各地的農(nóng)村、山區(qū)。例如，原航空工業(yè)部在貴州省的011基地，下屬47個(gè)企事業(yè)單位，分布在畢節(jié)、安順、遵義三個(gè)地區(qū)和貴陽市的9個(gè)縣、區(qū)內(nèi)，縱橫300多公里。［8］(P82)重慶市的118個(gè)三線單位，也大多分布在周邊的山區(qū)。［9］據(jù)南川縣參與選址的人員回憶，國務(wù)院相關(guān)部門從1965年起，先后到南川的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有山、有河、有洞的地方選廠，一個(gè)多月就進(jìn)溝30余條，鉆洞40多個(gè)。［10］(P3-4)在廣泛考察的基礎(chǔ)上，南川興建了寧江機(jī)械廠、天星儀表廠、紅山鑄造廠、紅泉儀表廠、慶巖機(jī)械廠等5個(gè)兵工廠，這些企業(yè)全都建在偏僻的山區(qū)，甚至山溝里。有學(xué)者指出，三線建設(shè)并沒有帶動(dòng)整個(gè)三線地區(qū)城市化步伐的加速前進(jìn)，原因之一便是受三線企業(yè)“靠山、分散、隱蔽”布局的影響。［11］總體來看，雖有少數(shù)三線企業(yè)建在城市，但一般都在城市的郊區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部，而大部分工礦企業(yè)建在偏僻的農(nóng)村或山區(qū)，處于一種相對(duì)封閉的環(huán)境之中，對(duì)其社會(huì)結(jié)構(gòu)、生活及文化都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

三、三線企業(yè)的社會(huì)特征

從地理位置和環(huán)境來看，三線企業(yè)大多位于農(nóng)村地區(qū)。那么，作為一種社會(huì)組織形式，三線企業(yè)具有的是鄉(xiāng)村社會(huì)的特點(diǎn)，還是城市社會(huì)的特征呢？

對(duì)于鄉(xiāng)村社會(huì)和城市社會(huì)的區(qū)別，人口學(xué)家、地理學(xué)家較多關(guān)注人口規(guī)模、人口密度和空間結(jié)構(gòu)等外在形態(tài)。例如，國際統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)以2000人為準(zhǔn)，在此人口數(shù)以上的地方為城市，以下為鄉(xiāng)村，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為許多歐洲國家采用。美國人口學(xué)家韋爾考克斯主張每平方英里人口密度在千人以上的地方為城市，而美國地理學(xué)家耶弗遜主張每平方英里人口密度在一萬人以上的地方為城市。［12］(P66)社會(huì)學(xué)家則更關(guān)注其組織形式、社會(huì)結(jié)構(gòu)、功能發(fā)揮、社會(huì)關(guān)系等內(nèi)部特征，并進(jìn)行過許多比較研究。德國社會(huì)學(xué)家滕尼斯在《共同體與社會(huì)》一書中，將社會(huì)區(qū)分為禮俗社會(huì)與法理社會(huì)，分別對(duì)應(yīng)于鄉(xiāng)村和大城市兩種人類生活的組織形式，認(rèn)為后者是個(gè)人主義的，受法理和理性支配，而前者是集體主義的，受感情與傳統(tǒng)習(xí)俗支配。［13］法國社會(huì)學(xué)家涂爾干在《社會(huì)分工論》中將人們結(jié)合在一起的社會(huì)紐帶分為“機(jī)械團(tuán)結(jié)”與“有機(jī)團(tuán)結(jié)”兩類，以此來區(qū)分鄉(xiāng)村社會(huì)和城市社會(huì)，開創(chuàng)了另一種城鄉(xiāng)類型學(xué)分析模式。［14］另一德國社會(huì)學(xué)家齊美爾則從居民的心理特征來區(qū)分城市與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村，認(rèn)為都市的社會(huì)結(jié)構(gòu)和形態(tài)導(dǎo)致了都市生活的諸多特征，而鄉(xiāng)村遲緩的生活節(jié)奏與其居民的心理特征相對(duì)應(yīng)。［15］以帕克為代表的芝加哥學(xué)派不僅關(guān)注城市的空間布局，更注重于城市各個(gè)結(jié)構(gòu)組織部分相互之間的功能分化與聯(lián)系。［12］(P67)美國城市社會(huì)學(xué)家路易斯·沃斯關(guān)注城市中的人際關(guān)系和生活方式，認(rèn)為城市中人際關(guān)系主要為次級(jí)關(guān)系，社會(huì)關(guān)系趨于匿名、表面化和短暫化，居民及群體生活具有異質(zhì)性。［16］

綜合人口學(xué)家、地理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家關(guān)于鄉(xiāng)村社會(huì)和城市社會(huì)的對(duì)比研究，并結(jié)合中國實(shí)際情況，我們可以從人口密度、生產(chǎn)方式、戶籍身份、生活方式、社會(huì)差異、社會(huì)關(guān)系等方面來分析三線企業(yè)的社會(huì)特征。三線企業(yè)通常在一個(gè)較小的空間范圍內(nèi)匯集了幾千甚至上萬人，人口密度較大。這些企業(yè)主要從事工業(yè)化生產(chǎn)，區(qū)別于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，往往形成“墻內(nèi)飛機(jī)導(dǎo)彈，墻外刀耕火種”的分隔狀況。居住在廠區(qū)的人員，除為數(shù)不多的民工和部分家屬外，大部分人都具有城鎮(zhèn)戶籍，顯然官方將他們納入到城市人的管理體系中。由于中國在當(dāng)時(shí)業(yè)已確立嚴(yán)格的城鄉(xiāng)二元分隔體制，戶籍制度的藩籬基本上阻斷了周圍農(nóng)村人口進(jìn)入三線企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)工人的可能性，使得三線企業(yè)職工與周邊的農(nóng)村人分屬兩類戶籍世界。［11］同時(shí)，三線人在吃、穿、住以及文化娛樂、福利保障等方面皆有別于周邊的農(nóng)村人，有著獨(dú)特的廠區(qū)生活方式。另一方面，三線企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)分工較為簡(jiǎn)單，職工們的工作與生活環(huán)境基本相同，社會(huì)角色也較為相似，因而社會(huì)內(nèi)部的差異性不大，具有很強(qiáng)的同質(zhì)性。在同一個(gè)封閉的環(huán)境中，三線人相互間比較熟悉，關(guān)系亦非常密切。有文章指出，“三線職工都生活在親緣和地緣關(guān)系交織而成的這張關(guān)系網(wǎng)”上，“每個(gè)職工家庭，便是關(guān)系網(wǎng)上的紐結(jié)，有的父子變成了同事，上下級(jí)變成了親戚，誰和誰都不能不沾親帶故。血緣、姻緣、人緣形成了一個(gè)無法解開的關(guān)系網(wǎng)”。［17］可見，三線企業(yè)屬于“熟人社會(huì)”的類型，這和鄉(xiāng)村社會(huì)又有相似之處。

表1 三線企業(yè)各方面的社會(huì)特征

通過前述分析和表1可以看出，在人口密度、生產(chǎn)方式、戶籍身份、生活方式等方面，三線企業(yè)具有城市社會(huì)的諸多特征；而從地理環(huán)境、社會(huì)差異、社會(huì)關(guān)系等方面來看，三線企業(yè)又具有鄉(xiāng)村社會(huì)的部分特點(diǎn)。因此，在中國特殊歷史背景下形成的三線企業(yè)，應(yīng)該是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的特殊社會(huì)組織形式。

四、三線企業(yè)：一種特殊的單位社會(huì)

對(duì)于三線企業(yè)這種特殊的社會(huì)組織形式，目前學(xué)界尚未有研究者專門剖析其社會(huì)本質(zhì)。筆者曾在《社會(huì)史視野中的三線建設(shè)研究》一文中，簡(jiǎn)單指出它們是一種單位社會(huì)。下面將做進(jìn)一步闡述。

單位，是1949年以來中國社會(huì)最基本的組織形式。一般認(rèn)為，單位組織是中國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的一種特殊的社會(huì)組織，它是由國家興辦，相對(duì)獨(dú)立地承擔(dān)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)或社會(huì)事業(yè)發(fā)展職能，并代表政府對(duì)其成員實(shí)施管理、提供福利服務(wù)的組織的總稱。［18］(P168)它既是一個(gè)“就業(yè)場(chǎng)所”［19］，也是一種再分配體制［20］，還是整合社會(huì)成員的有效機(jī)制，因而擁有政治動(dòng)員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)控制三位一體的功能［21］，具有功能合一性、生產(chǎn)要素主體之間的非契約關(guān)系、資源的不可流動(dòng)性等特征［22］。單位是一個(gè)小型社會(huì)，個(gè)人不可能脫離它而獨(dú)立生存，而單位本身也是通過依靠國家來得以生存和發(fā)展的。［23］(P29)在單位社會(huì)里，人們相互熟悉，沒有陌生人，是一個(gè)“熟悉的社會(huì)”，一個(gè)“沒有陌生人的社會(huì)”。同時(shí)，個(gè)人與單位的關(guān)系由于資源主要由單位壟斷分配的機(jī)制而變得異常的緊密，人們從搖籃到墓地，生生死死都離不開單位。［24］(P32)

單位主要包括中國的黨和政府機(jī)關(guān) （行政單位）、國有管理及服務(wù)機(jī)構(gòu)（事業(yè)單位）和國有企業(yè)（企業(yè)單位）三類組織［25］，國有企業(yè)是第三類單位。三線企業(yè)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國家大力支持下營建起來的國有企業(yè)，它和其他單位一樣具有經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三位一體的功能。企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、勞動(dòng)力使用、報(bào)酬支付、利潤分配，都由上級(jí)行政機(jī)構(gòu)根據(jù)計(jì)劃控制，嚴(yán)重依賴于國家的調(diào)控。工廠通過健全的黨群組織對(duì)工廠的行政管理進(jìn)行監(jiān)督，直接行使行政管理權(quán)，并通過政治思想工作和黨員先鋒模范作用來調(diào)動(dòng)全體職工的積極性［22］，以達(dá)到政治動(dòng)員的作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)代表國家對(duì)職工負(fù)起生老病死的無限義務(wù)，向其提供就業(yè)、住房、醫(yī)療、娛樂等社會(huì)保障服務(wù)。加之地處偏僻的農(nóng)村、山區(qū)，三線企業(yè)為尋求生存，不得不搞“小而全”、“大而全”，盡可能做到配套成龍，工廠里各種生活、醫(yī)療、教育設(shè)施一應(yīng)俱全，成為一個(gè)封閉的小社會(huì)。四川彭州的錦江廠、岷江廠、湔江廠“都建了各自的子弟學(xué)校（及后來的技校）、托兒所、電影院、籃球場(chǎng)、商店、蔬菜店、煤店等等，生產(chǎn)、生活設(shè)施，應(yīng)有盡有。錦江廠還建了一座很有點(diǎn)規(guī)格的招待所，讓湔、岷兩廠望塵莫及。湔、岷兩廠也建了一座有一百張病床，占地25畝的職工醫(yī)院”［26］(P152)。這其實(shí)就是一個(gè)無所不包的單位社會(huì)。因此，究其本質(zhì)，三線企業(yè)就是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的單位社會(huì)。

由于地理環(huán)境和形成背景的影響，作為一種特殊的單位社會(huì)，三線企業(yè)有著不同于普通單位組織（包括其他國有企業(yè)）的一些特點(diǎn)。首先，其他類型的單位大多位于城市，而三線企業(yè)受選址方針的影響，大部分都建在偏僻的農(nóng)村、山區(qū)，甚至大山的山溝、山洞中，因而極為封閉。例如，貴州一個(gè)廠的車間建在遠(yuǎn)離交通干線的深山溶洞中，一到冬季，大雪封山，與世隔絕。群眾感慨道：“洞中方數(shù)月，世上已千年。”［7］(P361)在這樣的環(huán)境下，三線企業(yè)的封閉性和自給自足性就體現(xiàn)得更為明顯，在某種程度上呈現(xiàn)出文化孤島的特征。［27］其次，三線企業(yè)在興建過程中，大多是新建或遷建，由此產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)分散的“嵌入式”企業(yè)。這些企業(yè)有不少職工是遷來的外地移民，因而在企業(yè)內(nèi)部的“熟人社會(huì)”中形成了頗具特色的移民文化。這與歷史上的貴州屯堡人、新中國的建設(shè)兵團(tuán)頗有相似之處。⑤再次，除了外來移民外，后來三線企業(yè)也從當(dāng)?shù)卮罅空泄?，使得企業(yè)人員來源逐漸多元化⑥，外來文化與本地文化、城市文明與鄉(xiāng)村文明在這里產(chǎn)生了碰撞與融合，形成了三線企業(yè)獨(dú)特的“廠文化”。［27］有研究者指出，三線人在數(shù)十年磨合中，雖有老鄉(xiāng)、校友、知青、農(nóng)轉(zhuǎn)非等亞群體，但整體意識(shí)、價(jià)值取向的一致性卻使整體氣質(zhì)趨于保守、惰性，使得三線人具有內(nèi)斂、祥和的“單位人”、“廠礦人”氣質(zhì)。［28］

改革開放以后，三線企業(yè)的社會(huì)狀況發(fā)生了很大的變化。隨著經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)實(shí)行政企分開、擴(kuò)大自主權(quán)，具有相對(duì)獨(dú)立的地位，“國家—單位—個(gè)人”之間的強(qiáng)制性依附關(guān)系急劇減弱。同時(shí)，在政企分開和市場(chǎng)化改革的背景下，國有企業(yè)所承擔(dān)的住房、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)福利等社會(huì)保障功能基本市場(chǎng)化，其政治功能和社會(huì)功能逐漸弱化。［29］此外，三線企業(yè)在調(diào)整改造時(shí)，地址偏僻的工廠大多進(jìn)行了搬遷或改造，和周邊地區(qū)有了更多的交流和互動(dòng)，不再是一個(gè)封閉的小社會(huì)。伴隨著單位制的逐漸解體，原來“企業(yè)辦社會(huì)”的多元化職能必然回歸社區(qū)。［30］因此，一些三線企業(yè)正逐漸從“單位社會(huì)”向“社區(qū)社會(huì)”轉(zhuǎn)變，這是三線企業(yè)社會(huì)變遷的一種主要趨勢(shì)。當(dāng)然，目前三線企業(yè)的情況十分復(fù)雜，或破產(chǎn)倒閉，或繼續(xù)存在；或留在原址，或搬遷新址；或改制，或合并。不同處境的三線企業(yè)，其變遷情況也不一樣。當(dāng)代三線企業(yè)的社會(huì)變遷，是一個(gè)復(fù)雜而漫長的過程。

五、結(jié)論

綜上所述，三線建設(shè)企業(yè)是特殊歷史背景下形成的產(chǎn)物。從地理位置來看，由于受“靠山、分散、隱蔽”選址方針的影響，三線企業(yè)大多建在農(nóng)村、山區(qū)，處于一種偏僻而封閉的環(huán)境之中。從社會(huì)特征來看，三線企業(yè)在人口密度、生產(chǎn)方式、生活方式、戶籍身份與社會(huì)差異、社會(huì)關(guān)系等方面分別呈現(xiàn)出城市社會(huì)和鄉(xiāng)村社會(huì)的某些特征。究其本質(zhì)，三線企業(yè)是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的特殊“單位社會(huì)”。同時(shí)，三線企業(yè)又有著自身的一些特點(diǎn)：和城市中的單位組織相比，三線企業(yè)的地理位置偏僻，封閉性和自給自足性更強(qiáng)，一定程度上呈現(xiàn)出文化孤島特征；作為“嵌入式”企業(yè)，內(nèi)部形成了頗具特色的移民文化；外來文化與本地文化、城市文明與鄉(xiāng)村文明在這里進(jìn)行碰撞與融合，形成了獨(dú)特的“廠文化”。改革開放以后，三線企業(yè)的社會(huì)狀況發(fā)生了極大的變化，其變遷過程復(fù)雜而漫長，主要趨勢(shì)是逐漸從“單位社會(huì)”向“社區(qū)社會(huì)”轉(zhuǎn)變。

在單位研究領(lǐng)域，目前學(xué)界一般都是將“單位”作為一種全國性的、普遍的組織和制度納入研究視野，對(duì)不同類別的單位組織研究較少。⑦作為一種特殊但廣泛存在的單位組織，三線企業(yè)的研究能豐富“單位社會(huì)”的研究類型，進(jìn)一步發(fā)展單位制理論，理應(yīng)引起更多的重視。

注釋：

①此外，還有小三線建設(shè)地區(qū)。

②王培：《六十年代中期中共轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針的原由》，《北京黨史研究》,1998年第3期；董寶訓(xùn)：《影響三線建設(shè)決策相關(guān)因素的歷史透析》，《山東大學(xué)學(xué)報(bào) （哲社版）》,2001年第1期；黃榮華：《三線建設(shè)原因再探》，《河南大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》，2002年第2期。

③這三種類型的劃分并非絕對(duì)，有時(shí)新建、遷建、改擴(kuò)建互有交叉。

④參見王毅：《三線建設(shè)中的重慶軍工企業(yè)發(fā)展與布局》，《軍事歷史研究》2014年第4期。該文只統(tǒng)計(jì)了41家三線軍工企業(yè)，遺漏了1家新建的渝州齒輪廠。

⑤關(guān)于屯堡人與三線人的相似性，已有學(xué)者意識(shí)到，具體可參見吳斌、李建軍：《一個(gè)屯堡家族的變遷：在國與家之間》，載《中國人文田野》第五輯，巴蜀書社2012年版，第161-162頁。

⑥三線企業(yè)職工的來源，主要有外遷職工、大中專畢業(yè)生、招工人員（包括知青）、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人等。

⑦目前，僅見田毅鵬對(duì)東北老工業(yè)基地的“典型單位制”，劉平等對(duì)限制介入性大型國有企業(yè)等單位類型進(jìn)行了探討。參見田毅鵬、漆思：《“單位社會(huì)”的終結(jié)——東北老工業(yè)基地“典型單位制”背景下的社區(qū)建設(shè)》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2005年版；劉平、王漢生、張笑會(huì)：《變動(dòng)的單位制與體制內(nèi)的分化——以限制介入性大型國有企業(yè)為例》，《社會(huì)學(xué)研究》2008年第3期。

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【責(zé)任編輯：王立霞】

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重慶市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“川渝地區(qū)三線建設(shè)企業(yè)的社會(huì)文化變遷研究”（2013ZDL12）、國家社科基金重大項(xiàng)目“‘小三線’建設(shè)資料的整理與研究”（13&ZD097）